安全生产月启动会议记录.docx

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1、安全生产月启动会议记录会议时间：2023年6月1日会议地点：会议室参加人员：公司领导、各部门负责人、安环部及其它人员会议内容：一、观看警示教育会上首先观看了警示教育视频，视频选取了火灾、机械伤害、物体打击等事故案例，通过观看警示教育视频，举一反三，提高意识，严禁生产安全事故的发生。二、学习上级文件一是宣贯市下发的安全生产月活动方案，领会文件精神,严格落实各项要求；二是学习关于安全生产重要论述，严守安全红线，坚持底线思维；三是学习新安法和河南省安全生产条例相关内容，同时学习了主要负责人及管理人员安全职责，明确职责，强化落实。三、开展安全宣誓由主持人带领参会人员庄严宣誓，严格落实“安全第一、预防为

2、主、综合治理”安全生产工作方针，严格落实安全生产职责，安全生产持续改进，严禁生产安全事故的发生，确保公司安全形势持续稳定，打造本质安全型企业。四、签署承诺书公司主要负责人签署安全承诺书，并承诺：带头研究组织本企业重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任发挥管理团队和专家作用、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头开展事故应急救援演练活动。五、安排部署工作公司主要负责人对安全生产月进行工作部署，强调：（一）落实责任。各部门必须严格落实职责，把责任扛在肩上、放在心里。严格落实“三管三必须”原则，做到安全生产层层有人抓、处处有人管，严禁管理漏洞、职

3、责漏洞。（二）统一思想。各部门必须明确安全生产工作目标，严禁生产安全事故的发生，保证安全思想认识到位，保证安全生产职责履行到位，保证安全规定落实到位，保证生产现场管理到位，着力保障公司安全形势持续稳定，打造本质安全型企业。（三）加强排查安环部组织开展全方位隐患排查，结合重大事故隐患排查整治要求，确保隐患排查不留死角，查出的隐患按照“五落实”原则进行整改，及时消除事故隐患。特别是针对涉及的有限空间、特种作业、外来施工等，必须严格管理，加强排查，进一步夯实责任，落实要求。建立隐患排查治理网，安环部、各部门、各班组、各员工织成隐患排查整治网，确保网住所有隐患，消除所有隐患。（四）组织演练安环部组织开

4、展一次灭火和应急疏散演练，检验预案的可操作性和实用性，锻炼应急救援队伍的处置能力，磨合各参演部门的应急机制，进一步提高自救互救能力。（五）落实管理一是各部门必须着力加强现场管理,落实5S管理要求；二是加强特种作业管理，特种作业人员持证上岗，特种作业必须经审批方可作业；三是加强特种设备管理，特别是叉车作业，必须严格遵守叉车安全操作规程，严禁超速行驶，严禁危险驾驶；四是做好防暑降温工作，掌握防暑降温基本知识，备齐防暑降温相关药品，强化防暑降温安全措施，提高高温中暑应急处置；五是加强班组管理，以安全生产标准化为抓手，打造安全生产标准化班组，强化基础、基层管理。安全生产管理必须时时想、时时抓、时时做，创新工作方式方法，着力提升安全管理水平。（六）严格考核各部门必须以如履薄冰的心态抓安全，对于不履责、不尽责的部门和个人将按照公司规定给与考核并通报。六、安全条幅签字主要负责人带头在安全条幅上签字，进一步落实责任。