存货盘点管理制度.docx
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1、存货盘点管理制度一、目的本管理文件为了规范仓库日常管理,使明细账及时反映库存数量的真实信息,明确仓库盘点标准规程。二、范围本管理文件适用于各材料物资仓库的盘点环节。三、相关程序管理文件库存分析及报告四、业务流程1、基本方法项目说明1盘点周期的确定盘点周期是指在规定的一个周期的时间内,通过若干次的盘点(例如每月一次或半年一次),保证所有的库存物资都得以清查;盘点周期的可以根据库存的活跃程度确定(详见示例)2每月盘点项数的确定对于活跃、不活跃和积压库存,每月盘点项数的确定可以根据该类库存总项数除以盘点周期确定(详见示例)3盘点的组织方法盘点在执行时,可以由仓库人员和财务人员混合编组,两人一组;另设
2、监盘小组,可由财务人员担任,执行抽盘复点程序4盘点的计划盘点前必须制定盘点计划,每月盘点由各仓库管理员制定计划,年中和年末的联合盘点可由仓库主管和会计部主管存货会计共同制定项目说明5盘点的执行盘点前应将盘点计划通知所有盘点参加人员,编制盘点表,盘点在仓库下班收发停止后进行2、存货盘点周期标准及盘点数量标准示例结合存货的活跃性,每类存货的盘点周期标准参见下表:存货类型盘点周期活跃存货1个月不活跃存货6个月积压存货12个月活跃指标根据各仓库的实际情况制定。一般月周转次数在一次以上的可定义为活跃库存。长期积压不用或待报废的库存为积压库存。周转次数二本月出库量/本月平均库存本月平均库存二(月出库存+月
3、末库存)/2,或在月初库存和月末库存异常的情况下,更准确计算月平均库存:本月平均库存二(月初库存+当月每日库存余额)/(当月天数+1)月周转次数可根据仓库每日报表的每日出库量和库存余额,设定链接公式,自动生成周转率数据。每月盘点项目数=某类存货总项目数/某类存货盘点周期各类存货的每期盘点数量标准参见下表:库存等级总项目数循环盘点周期每月盘点项目数活跃存货2001个月200/1=200项/月不活跃存货1206个月120/6=20项/月积压存货6012个月60/12=5项/月合计225项/月3、仓库月度盘点步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明1每月月初仓库管理员仓库管理员于每月月初制定当月盘点计划,
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