施工项目安全和质量应急预案.docx

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1、施工项目安全和质量应急预案1工作原则a.预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实事故预防和控制措施，有效防止各类施工生产事故发生；做好施工范围内危险源辩识和预防控制工作，加强对员工安全知识和专业技术知识的培训，提高员工安全意识和自我防护能力；组织开展有针对性的事故演习，提高对施工生产安全事故的处理能力。b.统一指挥。在印尼项目应急领导小组的统一指挥和协调下，通过安全监察部组织开展事故处理、事故抢险、应急救援等各项应急工作。c.保证重点。在施工生产安全事故处理中，保证将人员伤害减少到最少，保证重大机械设备的损失降低到最小，经济损失减少到最小。2应急预案目的为了提高境外工程工作人

2、员应对突发社会安全事件的能力，最大限度地减少损失，保障员工的生命安全，规范境外工程突发社会安全事件的应急处置工作，特编制本预案。3组织机构及职责由项目经理部成立应急指挥部，负责指挥及协调工作。组长由项目经理担任,项目经理部其它相关负责人及安全人员担任组员。分工如下：a.项目经理：为事故现场总指挥，负责组织抢救伤员、工程抢险的指挥并调动相关工作。b.总工程师：负责从技术上采取紧急措施，以防止再次伤害或事故扩大。c.项目副经理：负责将人员撤离危险部位，维持秩序，保护好事故现场，同时立即向上级主管部门报告事故情况。d.安全部经理：负责立即同医院、公安、消防部门联系，说明详细事故地点，事故情况，并派人

3、到路口接应。e.专职安全员：负责护送伤员到指定医院及到院后的联系工作，在组长、副组长的带领下，配合维持秩序，保护好事故现场，且安全员打事故抢救电话。4具体人身事故处理细则作业现场发生人身伤害事故时，所有施工人员应立即停止工作，汇报领导，保护事故现场，对受伤人员进行紧急救护。同时拔打医疗急救电话请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者实施有效的急救治疗。4.1 触电a.原则：触电急救必须分秒必争。b.任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源，脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开，或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源过程中，救护人员既要救人，也要自保。在触电者未脱

4、离电源前，不能用手直接触及伤员。c.如果触电者处于高处,解脱电源后会自高处坠落，因此要采取预防措施。d.如果触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开,切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯；也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；e.如果触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离。f.触电者脱离电源后，如果神智

5、清醒，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立火走动；如果神智不清，应就地仰面躺平，而且确保气道通畅，并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。同时马上拨打求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。g.当伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施（通畅气道、人工呼吸、胸外按压）正确进行就地抢救至救缓来到。4.2 高空坠落a.原则：先抢救、后固定、再搬运，采取措施防止伤情加重或污染。b.抢救前先使伤员安静躺平，判断其全身情况和受伤程度，如是否出血、骨折或休克等。c.止血：严

6、禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱（数层）覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多的渗血，可以再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，应立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。d.骨折：伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定，也可以利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干净的布片覆盖伤口，然后迅速送邻近医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口处。颈椎损伤时，使伤员平卧后用沙袋（或其他代替物）放置头部两侧，使颈部固

7、定不动。腰椎骨折时，应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定，预防瘫痪。e.休克：高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血,但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态，这时，应急救护人员应将伤员迅速躺平，抬高下肢，保持温暖，速送医院救治，如果时间过长，可以给伤员少量糖、盐水。f.外部出血时应立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态,神志不清或昏迷者,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。这时，应马上拨打报警电话求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车

8、。g.为防止伤口感染，用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。4.3 火灾或爆燃a.原则：救人重于救火b.首先要保持冷静，马上进行救火并拨打火警电话求救。报警时要清楚表明出事地点或标志建筑物，烧着什么、报警人姓名，并在报警后到附近场地接应消防车。c.如果火灾程度较小，可以控制的，应立即组织人员使用适当的灭火器进行扑救；如果火灾程度较大，不受控制的，马上将火灾现场的易燃、易爆物品撤离到安全地点，以防止火灾进一步蔓延，若不能撤离的，应疏散在场人员。d.出现人员受伤的，应马上将伤员脱离火灾现场进行急救，并同时拨打报警电话求助,求助时要清楚表明出事地点或标志

9、建筑物,伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。下图为我公司近期在贵州安龙组织的火灾事故应急演练。5培训和能力保证对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内容之一，并已纳入公司的日常工作中。公司保证进入本工程现场的操作人员都有相应的资格,持证上岗并只从事与其资格相适应的工作。6不合格产品的控制和纠正措施a对原材料物资出现的不合格和一般不合格施工项目，由项目部技术负责人组织有关人员进行处置。b对严重不合格施工项目，由公司工程管理部组织有关人员进行评审。c发现不合格品应立即标识。d通过以下途径处置不合格的输出：纠正。对提供产品和服务进行隔离、限制、退货或暂停。告知。获得

10、让步接收的授权。e对不合格输出进行纠正后，验证其是否符合要求。f对发现的不合格产品及服务，依据不合格的性质及其影响程度采取适当措施。7质量监察7.1 施工前的检查a.组织各专业参加技术交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，技术交底应作好记录；b.组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录；c.组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报业主备案；d.组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案；e.组织编制工程质量总计划工程质量总计划报业主备案，工程开工前，制定现场三级质量验收表，验收表经业主认可后下发执行;f.做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持证上岗并满足工

11、程需要；g.根据本工程施工计划，制定人力资源计划，确保工程进度需要；h.根据本工程使用的材质，做好相应的焊接工艺评定及其它必需的工艺方法评定；根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在检验有效期内；i按合同分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查，确保材料的质量符合设计及规范要求。7.2 施工过程中质量检查a.组织工程总体质量计划的实施，检查督促各专业质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现；b.定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施；根据现场

12、具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。c.对现场的施工过程进行监控,确保按图纸、规程规范及批准的方案施工;d.对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，应随时制止；e.按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，确保工序质量；f.自觉接受业主的质量监督,对业主的任何检查,提供必要的条件和方便;g.对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施；h.按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件入库检验、保管及发放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求；1 .严格控制

13、工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；j.加强对不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记，隔离存放并做好相应记录；k.做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步;1.对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向业主提交质量统计报表。7.3施工结束后的检查a.组织编制系统方案，并作好各专业之间的协调和联系工作；b.在各专业自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间；检查督促有关各方对查出问题的处理，确保将问题处理在交工前，向业主负责；c.按各专业的质量评定标准，与业主一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作；d.对具备竣工条件的单位工程，搞好现场清理，组织有关人员向建业主办理交接验收；