文明生产管理制度.docx

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1、文明生产管理制度根据矿有关文件精神，结合我队实际情况，特制定以下管理办法。一、成立井下文明生产管理领导小组。组长：XX副组长：XX成员：XX各班班长二、管理办法：1、巷道内所有物料全部实行挂牌管理、分类码放、明确责任人。2、巷道内保持无闲杂小板、道木、木料及物料。3、运料人员禁止在料场以外随意卸料，卸下的物料必须按要求分类码放。4、风巷绞车保持卫生、完好、物见本色、周围平整无浮货。5、巷道回收物料执行挂牌管理，各类物料码放整齐，及时装车回收。6、采面运输机上、下过渡段和电缆槽内禁止堆放杂物，包括大板、道木、单体柱等物料。7、坚持各种油箱、油桶上架，油料不能抛洒，杜绝跑冒滴洒现象。8、回收升井及

2、下井贵重物品，安排人员沿途跟车看护，严防丢失。9、井下所用易损物料、如编织袋等由验收班长专门负责管理，杜绝私用、乱扔、丢失等浪费现象。10、继续坚持材料领、发放制度。11、井下料场实行动态保持，由运料组每天对物料文明卫生进行整理，保持料场整齐有序。三、井下文明生产专项负责人和具体奖罚机巷文明生产负责人：XX风巷文明生产负责人：XX采面质量标准化负责人：各班班长1、风巷所有材料必须分类挂牌，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，标志牌内容齐全、规范统一。风巷料场，凡属于机电大班、液压班的物料各自按标准及时码放整齐。凡是不符合要求，一处罚责任人10分。2、从风片盘到上机头，整个

3、巷道不能有零星物料，大阡子块、编织袋、木块、铁丝头，凡不符合要求，一处罚责任人5分。3、风巷水泵窝里的水应有专人负责及时抽。设备车前的水属于三个生产班看泵人员，剩下的所有水泵窝处的水：八点班归八点冲尘人员负责抽，四点、零点班归跟班电工负责抽。任何时候巷道不能有水，凡不符合要求，一处罚责任人5分。4、机风巷超前及时按要求补打，每排超前要挂线打齐，保证每排超前的直线，超前必须拴好防倒绳、自动卸载柱及时更换、柱子迎山有力。凡不符合要求，一处罚责任人5分。5、上下机头的锚杆盘，后勤人员负责卸，每天机头外保证不少于3-5排，上机头上帮留一排，其余的全部卸掉，卸掉的锚杆盘应外运至废旧物料回收处码放整齐，上

4、机头处不得存放、遗留、掩埋。凡发现不符合要求的，一个罚责任人5分。6、上下机头回出的柱子、较接梁要及时外运至指定位置，码放整齐，上下机头不得随意遗留、掩埋柱子、较接梁，凡发现不符合要求的，一根罚责任人5分，掩埋者，一根扣责任人50分。7、生产班文明卫生区划分：生产一班是1-80架,生产二班是81-160架。采面架脚煤要清理干净，架厢不能有浮货，电缆槽内的浮煤、浮午要清理干净，采面及时冲尘。凡发现文明卫生差，每架扣当班2分，采面煤尘大一次扣当班20分。8、机巷三节皮带杠子以里上下帮浮货后勤人员及时清理，符合要求后交予生产班保持。凡发现不符合要求的，一处罚责任人5分。9、采面的钻具、钻杆，机风巷锚头、钻具、钻杆，应摆放到指定位置，使用后及时放于原位码放整齐，凡发现不符合要求的，一次罚责任人5分。10、机电检修时用的油脂及各种备用配件的码放、按要求归类整理，对于更换下的旧机电设备及配件及时回收，发现一次罚款责任人10分。，油脂出现跑冒滴漏现象视情节严重程度每次罚款责任人10分。