公文写作业务培训讲稿:如何写好汇报材料.docx
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1、公文写作业务培训讲稿:如何写好汇报材料一、聚焦重点明方向(一个方向)首先我们要了解汇报这种文体所应用的场景是什么一一向上级书面汇报本单位相关情况、为上级总结决策提供建议。拆解一下,不难发现,其最终使用主体应该是上级单位,所以我们在撰写材料时,首先要明白的是:上级单位关注的是什么,我们就要回答什么。找到关注点后,就要紧密围绕主题,展开整体构思,第一步做到以后,首先文章的基本面就不会出现问题。二、说明讲清上干货(三种写法)汇报材料,其实就是一次书面的汇报,试想,如果你想了解某个方面的问题时,对面的同志,开场三千言,还没有讲到你关注的地方,你是不是也很抓狂。所以,换位思考后,我们便知道该如何下笔。那
2、么汇报稿的基本结构也不复杂,基本上就是三段论:1.总领:总体面上情况介绍(背景和总说)2 .主体:主要做法情况介绍(经验和做法)3 .收尾:下一步工作打算(展望和表态)那么每一部分,我们该如何展开呢。我们应该做到详略得当、层次清晰:我们同样可分成“三步走”:1.总体面上情况介绍一一简写2.主要做法情况介绍一一详写3,存在不足、经验理念,下一步工作打算一一简写那么文章的主体部分该如何详写,才能做到既“主题鲜明”,又“内容丰富”呢。我们也可以分成“三个要点”:1.创新工作重点写:创新工作往往是业绩的最集中体现,所以一定要用足够的笔墨去写。那么一般的写法通常是什么呢。基本上也可以分成“三个说”:说思
3、路。根据什么现状,为解决什么问题,初步形成了什么样的工作思路。说做法。围绕上述思路,做了哪些事情,此处写时,一定要注意要写实实在在的干货,而不是全文都是高大上的理念话语,简单来说,就是要说做了那些事情。切忌空谈理念,全是水分,拧干了什么不剩。说成效。思路和做法有了,证明其是否成功的,就是成效。此时为了充分说明成效,通常会用数据、荣誉、人物事迹等“可视化”的案例来证明。2 .常规工作精简写。文章最忌讳的就是老调重弹,但是实际工作中,还是常规的工作为主,顶多只是改良或者升级迭代,那么我们就要把笔墨用在这些升级迭代的地方,让人尽量有耳目一新的感觉。3 .展望打算提炼写。这一部分一般是文章结尾,可以提
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