干部绩效考核实施方案.docx

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1、干部绩效考核实施方案为了充分调动事业单位干部工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我镇实际，经全体干部讨论，镇党委会议研究同意，特制定本方案。一、考核原则和范围坚持民主、客观、公开、公正的原则，实行定性与定量相结合，平时与定期相结合，绩效考核与年终测评相结合，绩效工资分配以考核结果作为重要依据。考核对象为事业编制全体干部。二、考核内容年度考核以其履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。民主测评包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩；干部考勤重点考核出勤天数；党委集体考评包括好、较好、一般、差四个方面。考核等次的确定以民主测评得分、干部考勤得分和党委集体考评得分综合评定，分为

2、优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。三、考核方式及程序考核采用百分制，其中民主测评得分占30%,考勤得分占30%,党委集体考评得分占40%。考核得分二民主测评X30%+出勤率X100义30%+党委集体考评X40%。1、民主测评（计100分）。其中：思想道德（分值：15分）、能力水平（分值：15分）、工作表现（分值：15分）、工作实绩（分值：40分）、廉政建设（分值：15分）。2、干部考勤情况（计100分）。考勤得分二（实际出勤天数/应出勤天数251天）*100*30%,若出勤天数达到或超过应出勤天数251天的按满分计算。3、党委集体考评（计100分）。镇党委根据干部平时工作实绩及表现情况进行

3、打分。4、奖惩得分。在本年度获得上级表彰的给予加分奖励，获得省部级表彰奖励的在综合评定得分中加5分；获得市级表彰奖励的在综合评定得分中加3分；获县直部门表彰奖励的在综合评定得分中加2分。5、综合考评成绩。镇考核领导小组根据民主测评得分、考勤得分和党委集体评价得分及奖惩得分，综合提出干部考评等次意见，报镇党委审定后，进行公示。四、考核等次的确定和结果的应用1、考核等次的确定。考核得分低于60分为不称职；70分以下且不低于60分（含60分）为基本称职；不低于70分（含70分）为称职，其中高于90分（含90分）参照得分高低经镇党委研究按15%的比例确定优秀等次。2、考核结果的运用。考核结果为优秀等次的，绩效工资在全部兑现的基础上，每月奖励117元；考核结果为合格等次的，绩效工资全部兑现；考核结果为基本合格等次的，绩效工资按80%兑现；考核结果为不合格等次的，奖励性绩效工资按75%兑现。