人才工作亦需“如烹小鲜”.docx

《人才工作亦需“如烹小鲜”.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才工作亦需“如烹小鲜”.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、人才工作亦需“如烹小鲜”近日，习近平总书记在江苏考察时强调，要走求实扎实的创新路子，为实现高水平科技自立自强立下功勋。我国要实现高水平自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。老子所言：“治大国，若烹小鲜J国以才立，业以才兴。后发地区想要打破人才发展的“马太效应”，更是需要做好人才工作这道“硬菜”，真正把人才“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量二“色泽鲜艳”提升“外来人才”食欲。色泽诱人的菜肴能让看客不由自主被吸引，进而驻足品尝。人才工作也需要“吸睛”的政策引人才、聚人才。党的二十大报告提出，要“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”，人才政策要围绕本地优势资源、战略定位，制定“产业图谱

2、”，绘好“人才地图”，打出系列“揽才新政”组合拳，不断提升政策的“含金量二人才政策不是放在柜台里的“模型菜”，只能看不能吃，要迈开脚步走出去，把好政策宣传出去，展现求贤若渴的满满诚意；把好政策落到实处，确保政策落实“不跑偏”“不打折”，让各类人才既看到真材实料，又享受“真金白银二“小火慢炖”释放“本土人才”香气。本土人才培养不是一蹴而就，而是有规律可循的。唯有“小火慢炖”，才能让人才的香气和鲜味慢慢释放出来。正所谓“酒香也怕巷子深”,本土人才量大面广，充分挖掘、抓住潜在人才，不是盲目寻找，而要坚持需求导向，少一些学历、论文的“硬杠杠”，多一些实绩、能力的“真功夫”，才能让人才如“雨后春笋”般竞

3、相破土。同时，围绕重点产业发展需求，充分发挥高校院所和重点企业育才“蓄水池”的作用，建立以企业为主体、市场为导向、平台为孵化多种形式的“刚柔并济”的“稳培引用”联合培养体系。大力推行“赛马”制，激励青年人才更多参与重大科技任务、领衔攻关任务，把人才的创新活力充分激发出来，真正实现人尽其才、才尽其用。“辅以佐料”保留“人才生态”回味。味道是留下食客的关键。人才引来了，最重要的是要让他们能够在此“扎根筑巢”。全国两会上，习近平总书记在参加江苏代表团审议时指出，“为创新人才脱颖而出、尽展才华创造良好环境”。在吸引人才的资金支持和福利政策日渐趋同的情况下，人才工作短期靠补贴、中期看政策、长期还要看生态。强化“种好梧桐凤自来”理念，树立强烈的人才意识，加强政治引领和政治吸纳，认真落实好党委联系专家制度。完善创新载体的科技金融支持和要素保障机制，解决人才子女教育、配偶就业等后顾之忧，帮助人才更快转化成果、更好落实项目。建立灵活的人才激励机制，增强人才的成就感、获得感，让人才“回味无穷”“流连忘返”，产生“此心安处是吾乡”的归属感。