销售部业务员转正申请书模板.docx

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1、销售部业务员转正申请书模板文书模板尊敬的领导：在百忙之中,耽误您宝贵的几分钟时间。请先允许我做个简单的自我介绍，本人XX,今年XX虚岁，上个月刚当上父亲这个角色，来自XX省XX市的一个较偏远农村，很荣幸，于今年6月22日加入我们公司，现在是某某市的一名b级业务员，一直负责江东区的酒行区域。时间过的真快，想想来我们公司工作已经有7个来月了，在这段时间里，我很高兴，在公司里学习到了很多之前未曾学到过的东西，我觉得我又成长了不少。说起来，我应该感谢公司，当初给予我一个这么好的机会，让我有一个充分发挥自我的舞台，和一个较为丰厚的收入。当然我更要感谢我们某某区的某某经理，和江东分区的某某主管,因为是他们

2、对我平时工作的肯定和教导，让我觉得体现到了人生价值，同时也让有信心和勇气，坚持到现在，谢谢他们。在加入我们公司之前,我曾经在南昌、重庆二地从事过乳制品行业和房地产行业的销售工作，由于对销售的特别热爱，所以至今从未脱离过该类型的工作，算算,我已经在这个类型行业内沉淀了三年多时间，自认为一直做的不太差的我，并一度认为世界上最伟大的成功秘诀是：我只要比一般人稍微努力一点，我就能比别人更容易成功”的话语。遗憾的是，可能我把参照物一般人定的太低了，我至今未取得任何明显的成就，难免感觉有些失败。这次，我特别申请转为正式业务员（又名a级业务员）,希望公司领导能认真、全面的考虑一下，为结合本次申请，特别介绍以

3、下多种情况：一、管辖范围及销售业绩：该区域XX年，东至中兴路、钱湖北路;南至嵩江东路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山东路。而区域XX年，东至中兴南路、钱湖北路;南至嵩江东路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。公司统计，XX年该区域范围内有O个乡镇，20个自然村，人口6万左右（其中固定人口3万人，流动人口3万）。据网上资料显示，浙江省的人均啤酒年消费量大概45升。而某某属于较发达城市,预估酒行区域的人均啤酒年消费量应该有90升以上。由此可得,xx年的酒行区域，一年的啤酒消费量肯定在5400千升左右。据XX年的销售统计，我们公司XX年在该区域总销售911.9千升，而我们最大的竞争对手k牌

4、公司销售了大概2800千升、雪花约600千升、红石梁约500千升、千岛湖约300千升、其他品牌约300千升。我们的产品销售份额占市场的16.9%由于啤酒市场的未来趋势走向，公司在XX年开展”科学管理，合理布局”的大体方针，实行深度分销方案。为更好更多创造市场价值，特别对我区域做划小的决定，事实证明，公司这个思路相当成功。就拿我管辖的酒行区域为例子，xx年的管辖范围在缩小了近1/3、啤酒消费量减少了近2/5（人口密度原因）的巨大改变下，xx年的啤酒销售量仍然和去年相差无几。中间还有很多问题影响，否则将足以让人振奋。区域XX年计划任务1200千升，完成911.9千升;XX年计戈IJ任务1350千升

5、，实际完成情况，一月份27.763千升，二月份43.884千升,三月份50.506千升，四月份76.986千升，五月份93.313千升，六月份101.45千升，七月份102.784千升，八月份92.851千升。截至八月合计完成589.5千升。较比去年同期640.9千升，只下降了8个百分点。为什么会出现这种情况，我个人认为主要有三个方面：第一，在经销商的经营理念、配送能力和投入时间三大没变的因素下，集中了他所有资源;第二，公司实行的深度分销管理的卓效，更好更多的服务了终端;第三，就是终端掌控的增加。当然，如果能解决好，经销商的经营理念、投入时间和配送能力（尤其是旺季）等三大问题，还有公司对7度国

6、宴的市场整合及领导对竞品动态的及时反映等问题，我深信，就算是明年雪花公司的强劲势头（奉化建厂）等等因素，本区域的公司产品销售市场份额仍然可达25%左右，甚至更高。二、终端网点：本区域有大小二批14家，其中6家是我们酒行直配,7家为天封公司直配。XX年市场终端资料有254家（其中a类20家、b类81家、Cd类153家），我们经销商直酉腔端76家（其中a类5家、b类43家、Cd类28家）。而截至XX年9月，市场终端统计有394家，其中二批14家、副食231家、餐饮149家（其中a类29家、b类58家、Cd类62家）。经销商断断续续直配过的终端有216家（其中a类9家、b类74家、Cd类133家）。

7、占市场终端总数的54.8%。较比去年增加终端140家,增加率184%三、公司投入资源：截至目前，公司在本区域投入点对点终端数7家，费用合计8622.72元;另外投入8度冰箱协议店9家,暂时已兑现3家;店招广告投入3家，但都不是我们经销处配送货;雨逢广告投入3家，其中一家不是我们经销处配送货;另外有16家特别优惠待遇的终端，费用全由经销商负责。在公司投入费用的所有终端内，都符合协议条款，也都处于正常健康的销售状况，并起到了预期投入的效果。四、区域的其他综合报告:1、铺货情况XX年3月份铺货64家;4月份铺货31家;5月份铺货23家;6月份铺货11家;7月份铺货13家;8月份铺货16家。合计铺货1

8、58家。2、产品铺市率：目前我们公司系列产品在本区域的市场占有率达90%左右,其中主打产品7度国宴市场占有率达85%左右;8、9度纯清产品市场占有率只达25%左右;而8度清爽和10度超爽产品的市场占有率仅仅有5%左右。3、建议事项：第一，尽可能的快些整合市场，尤其是天封公司;第二，加强对经销商的管控和交流，尤其是偶尔聚聚会、开开会的重要和必然性;第三，对业务员的管控到位，尤其是深度经销的完全执行。第四，所谓小胜凭智,大胜靠德“，我们不仅要善待我们的消费者、员工，更要善待我们的忠实经销商，用心帮助他们更好更多的赚钱，他们也定会感激万分。等等！我个人的大体方向：完全执行公司的每一项决策;巩固和扩大公司系列产品，在本区域的品牌知名度、顾客认可度和市场份额占有率;对经销商和所有终端掌控好;并尽可能减少投入的费用,而完成全年的销量。此次申请转为正式业务员（又名a级业务员），望公司领导能认真、全面的考核。若能成功得到领导批准，我还将再接再厉、决不自满。如若失败，只能说明我在某些方面做的远未达到公司要求，同时也请领导提出忠肯的批评和建议,我定会乐意接受，感激万分,决不怨天忧人。我在这提前欢迎各位领导，来我工作的区域监督考评，能否达到转正条件，请领导定夺。此致敬礼！申请人：20xx年XX月XX日