2023薪酬管理办法.docx

《2023薪酬管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023薪酬管理办法.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、薪酬管理办法1、目的为规范公司薪酬管理，促进企业持续发展，充分发挥薪酬制度吸引人才和激励人才的作用，确保绩效管理体系顺利实施，体现员工薪酬的公平性、竞争性和激励性，根据劳动法等有关法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。2适用范围适用于公司全体员工。3、机构与职责3.1、 公司董事会为薪酬管理的决策机构，负责审批薪酬管理制度方案和年度薪酬额。3.2、 综合部是公司薪酬体系的归口管理部门，负责薪酬制度的建立和完善，组织实施薪酬考核、调整、发放等工作。4、薪酬体系根据各岗位的员工承担的责任及工作性质不同，公司采用岗位工资制、协议工资制两种薪酬体系。5、岗位工资制薪酬子体系5.1、 薪酬结构岗位工资

2、员工薪酬项目主要包括：岗位工资、绩效工资、职称工资、津补贴、工会福利、年度效益奖、社保和公积金等。5.1.1、 岗位、绩效工资标准月度岗位工资、月度绩效工资标准详见工资标准表。员工月度绩效工资根据公司绩效考核管理办法（另行制定）的考核结果发放。工资标准表职级月度岗位工资标准月度绩效工资标准月工费合计年工费标准（岗位+绩效）中层正职5800420010000120000中层副职540036009000108000总助520032008400100800部门正职/一级主管50002800780093600部门副职/二级主管46002600720086400一级主办42002400660079200

3、二级主办38002200600072000一级干事34002000540064800二级干事300018004800576005.1.2、 津补贴标准：包括职称补贴、司龄津贴、交通补助及其他。（1）职称、职业资格补贴（元/月）级别补贴标准正高级职称1000副高级职称700中级职称或高级技师400技师300（2）司龄津贴：司龄津贴二司龄X50元/月。十年封顶。司龄津贴每年元月调整一次，年内不作调整。司龄从员工入司当年算起。（3）交通补贴：中层正职800元/月、中层副职700元/月、其他500元/月。（4）其他：防暑降温费260元/月（6、7、8、9月），取暖费200元/月（12、1、2月）。5.

4、1.3、 工会福利标准：节日慰问品2100元/年，生日蛋糕券300元/年。5.1.4、 年度效益奖：根据公司年度经营考核情况发放的年度奖金，具体按年度经营考核办法的规定发放。5.1.5、 社保和公积金：由养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、公积金组成，具体缴费比例按照X省有关政策并结合公司实际执行。6、岗位层级划分标准6.1 岗位层级划分6.1.1、 员工岗位层级划分条件：员工岗位层级由低到高分为六级（二级干事、一级干事、二级主办、一级主办、二级主管、一级主管）每个层级除满足基本条件外，还应满足员工个人能力素质积分条件，详见员工岗位层级划分条件表。员工岗位层级划分条件表岗位层级职

5、务等级基本条件积分条件（分）二级干事大专及以下毕业。1-4一级干事在二级干事岗位工作满I年；或本科毕业。5-9二级主办在一级干事岗位工作满1年；或研究生毕业。10-14一级主办在二级主办岗位工作满2年；或研究生毕业满1年。15-19二级主管部门副职在一级主办岗位工作满2年；或研究生毕业工作满2年。20-24一级主管部门正职在二级主管岗位工作满2年；或研究生毕业工作满3年。25-296.1.2、 员工个人能力素质积分：根据员工个人的工龄、学历、职称等分项打分，各能力素质分项得分之和即为员工个人能力素质积分。具体详见下表：员工个人能力素质积分规则表项目积分规则（得分）工龄大专及以下，工龄每满1年计

6、1分；本科毕业工龄每满1年计2分；研究生毕业工龄每满1年计4分。年度考核每年年度考核为“优”的计1分。学历高中以下高中（中专）大专本科研究生124810职称/职业资格初级职称中级职称/三级职业资格副高级职称/二级职业资格正高级职称/一级职业资格1246备注：职称/职业资格两者只能取其中最高级别之一。7、协议工资制协议工资制适用于公司自聘的工勤岗位。主要包括厨师、后勤、保安、保洁等岗位人员。其协议工资由公司综合部根据工勤岗位所属行业的薪酬（福利）市场水平另行制定（一般不含社保和公积金），并报公司总经理同意，具体按劳动（劳务）合同约定执行。8、薪酬调整薪酬调整分为岗位变动调薪、年度考核调薪。8.1

7、、 岗位变动调薪：岗位变动后按新岗位对应的薪酬体系规定确定薪酬，由综合部根据本办法或公司文件进行核定，再报高速考核办备案，在岗位变动后的当月调整到位。8.2、 年度考核调薪8.2.1年度考核为称职及以上的员工，以岗位工资为基数，每年按基数的3%上调一档（基数四舍五入）；年度考核为不称职的员工，基数不调整；每连续两年考核不称职的员工，按基数的3%下调一档。8.2.2、年度考核调薪，从年度考核结果最终确定后的次月开始调整。注：如员工身兼多职，其岗位定薪按“就高不就低”原则确定岗位薪等、薪点与绩效系数。9、新入职员工薪酬9.1、 新入职员工薪级薪档由综合部核定后报分管领导审核，总经理审批。9.2、

8、新入职员工试用期间按岗位工资对应标准的80%计发，试用期员工不享受司龄工资。10、其他规定10.1、 请假期间薪酬规定：按公司有关规定执行。10.2、 工资、津贴发放时间：每月15日发放当月岗位工资（按实际在岗天数计发）。防暑降温补贴、防寒补贴分别在6月、12月由综合部按员工在发放期内的实际工作月数计算，通知财务部门发放。如发放时间遇节假日，发放时间应提前至放假前。10.3、奖金、津贴实际发放月数确定：员工入司时间在15日（含）之前的，当月按全月计，在16号之后的，当月按半月计;员工离职时间在15日（含）之前的，当月不计，在16号之后的，当月按半月计。10.4、个人扣除项：社保、公积金、个人所得税、工会经费等按国家有关规定执行，其个人承担部分，以及法院判决、裁定中由劳动者负担的抚养费、赡养费，员工个人在公司的借款及其他应付款，员工违反劳动合同的违约费用，员工因本人原因给公司造成损失而依法应承担的赔偿款等，在发放薪酬时应扣除。11、附则：本办法由综合部负责解释，自下发之日起施行。