【精品文档】建筑机械设备管理存在的问题及措施浅谈（整理版）.docx

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1、建筑机械设备管理存在的问题及措施浅谈【摘要】随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化，我国建筑工程建设事业逐渐发展起来，建筑机械设备管理作为建筑工程建设管理中的重要组成部分，在提升施工企业建设施工水平与降低施工安全事故等多个方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实的生产建设活动中，建筑机械设备管理存在着一些问题。因此，本文将从建筑机械设备管理存在问题的角度出发，对如何提升建筑机械设备管理水平进行有效性研究。【关键词】建筑工程;机械设备;管理问题;解决措施前言：随着时代的发展与社会的进步，人们对建筑工程机械设备管理水平的关注度变得越来越高。但在现实的生产生活中，建筑机械设备管理存在着一些

2、问题，严重影响着施工企业的施工水平与质量。因此，在新时期加强对建筑机械设备管理问题的研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。1针对机械设备管理的研究所谓机械设备管理，就是指运用一些手段与方式方法对建筑工程施工场地的机械设备进行分类化管理，以充分保障机械设备的使用效率与使用寿命。加强对建筑机械设备的管理，有助于充分发掘机械设备的整体效能与潜力，为增强建筑工程的施工质量奠定坚实的基础。2针对建筑机械设备管理问题的研究2.1 问题之一施工企业对机械设备的管理功能弱化施工企业对机械设备的管理观念弱化的主要表现是：当前很多建筑工程的施工企业将施工管理作为企业管理的重中之重，对于施工现场机械设备

3、的管理却不太重视，缺少专业的技术人员对这些机械设备进行维护与保养。再加上当前很多建筑工程项目被一些社会效益好、资质高的施工企业所承包，而这些企业又将建筑工程进行分包处理,在一定程度上弱化了施工企业对机械设备的管理功能。2.2 问题之二机械设备的管理存在安全隐患建筑机械设备的管理存在安全隐患的主要表现是：很多建筑工程施工企业的管理层为了获得最大的经济利润，对一些建筑设备的使用状况不太关注，只要可以提升施工的进度与设备的工作质量就可以,对建筑设备的更新换代不甚关注，使得很多建筑设备在使用过程中不能正常发挥其应有的作用与完成施工标准的要求。2.3 问题之三机械设备的租赁管理存在问题建筑机械设备的租赁

4、管理存在问题的主要表现是：我国当前的建筑工程机械设备的租赁行业还没有形成完善的管理制度，很多施工企业的管理层对机械设备的租赁意识相对淡薄，认为这只是一项短期化的租赁行为。另外很多施工企业在实施机械设备租赁业务的过程中，只是简单地关注自身企业的经济利益，这种现象的存在使得租赁行业形成一种恶性循环，市场化运作的模式被打破，无形中降低了企业的经济效益与社会效益。2.4 问题之四建筑工程施工人员的专业素质不高建筑工程施工人员的专业素质不高的主要表现是：由于当前很多建筑工程施工企业所招聘的施工人员多是由农村入城务工的农民所组成，他们所接受的文化教育时间较短、在进入施工场地之前，这些施工人员没有接受过机械

5、设备操作与保养的培训I,在实际的施工过程中不能对机械设备进行系统化维护与保养。再加上这一部分施工人员的流动性大，使其对机械设备的管理工作只能流于形式，不能真正地发挥其应有的作用。2.5 问题之五施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全的问题建筑工程施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全问题的主要表现是：有些施工企业的管理层认为机械设备越多就越能彰显企业的竞争实力，可以不受外部客观条件的影响而加快工程的施工进度。但由于建筑机械设备的成本较高，在施工环境多变、施工场地较为分散的背景下，这些企业的机械设备在配置方面存在问题，比如说工程需求的设备相对紧缺，而库房的机械设备处于闲置状态。这种问题的存在无形

6、中加大了机械设备资源的铺张浪费程度，不仅增加了施工企业的经济负担，而且阻碍施工企业的正常发展。2.6 提升建筑机械设备管理质量与水平的研究3.1措施之一采取措施做好建筑机械设备的保养工作要做好建筑机械设备的保养工作，需要做到以下两点：一是要在建筑机械设备使用的过程中，机械设备的技术人员、指挥人员与操作人员要严格按照机械设备安全操作规程进行科学操作；二是建筑工程施工企业的设备管理部门要坚持用好、管好、修好、养好的原则对机械设备可能存在的风险进行评估，并提出相应的应对措施。3. 2措施之二采取措施科学调配建筑机械设备要科学调配建筑机械设备，需要做到以下两点：一是要采取措施在建筑工程施工开始之前，对

7、工程施工每一个环节中需要运用到的机械设备做好记录与准备工作，并针对每一种机械设备的功能特征对其进行系统化管理，将其运用到适合的工程中去以充分发挥其应有的作用；二是要定期安排技术人员对机械设备进行维护保养，对于其中可能对机械设备造成破坏的因素要提前进行清理，以降低对机械设备的损坏，在机械设备使用完后，要及时地对机械设备进行保养以延长其使用寿命。3.3 措施之三采取措施做好特种机械设备的安全检查工作要做好特种机械设备的安全检查工作，需要做到以下两点：一是要在建筑工程施工开始之前，将工程施工所需要的特种设备的安全操作方法对施工人员进行培训与教育，加深施工人员对特种设备的认识;二是要要定期或者不定期对

8、特种设备能否正常运行进行巡回检查，以防重大机械设备安全操作事故的发生，从而有效降低对人民群众生命财产安全的威胁。3.4 措施之四采取措施提升施工人员的专业素质要提升建筑工程施工人员的专业素质，需要做到以下两点：一是要定期或者不定期对建筑工程的施工人员进行机械设备操作与维修保养等相关理论知识的培训与教育工作，以争取在潜移默化中提升他们的专业素质；二是要定期对建筑工程的施工人员进行岗前三级安全的培训与教育工作，并编制机械设备安全操作与安全施工的规章手册,让所有的施工人员学习，以提升他们的安全操作技能与安全施工意识。3.5 措施之五采取措施强化对建筑机械设备管理工作的监督力度要强化对建筑机械设备管理

9、工作的监督力度，需要做到以下两点:一是要采取措施建立并完善建筑机械设备管理的监督制度，强化对与建筑工程相关的监理企业、施工企业、机械设备的租赁企业以及机械设备的拆装企业在机械设备使用过程中的监督与管理，机械设备的使用与拆装企业需要有专业技术人员手持证件交由监理人员审核之后上岗操作；二是要建立健全相应的奖优惩劣制度，对于违反相关规定的部门与个人，要给予严厉的处罚措施，而对于工作质量高、工作态度认真的部门与个人，要给予精神与物质双重的奖励，以增强人们对安全施工的认识。3.6 措施之六建立健全的管理制度，将机械设备管理工作进行有效的规范施工企业要抓好机械设备管理工作的开展，第一步制定合理的机械设备管

10、理机构，进行科学的规划，要让专人来负责，实行统一的管理，将专业管理与群众管理有机的融合在一起，使得管理职责分清，促进各级职能人员的参与积极性，进而确保机械设备管理工作正常开展。第二，有完善的机械设备统计制度，强化机械设备的统一经管，有具体的设备技术档案管理计划，按时组织检查，对于重要的技术档案应该设置专人负责保存;除此之外，可设置一些绩效制度，可促进工程机械管理工作更好的开展，增进维修人员工作的主动性;第三，在具体工作之中，可遵循“三定一包”的原则，确保每一台机械设备都有专门的人负责保管、检修、操作。确保可以为机械化施工生产和设备管理工作的开展提供保障，进而促进企业的工作效率、动工安全性的提高

11、，使得机械设备的所有功能充分的发挥出来，此外要保证员工队伍工作岗位的稳定性，不要随意变更职务，确保其对机械设备性能可以充分了解。4结语机械设备作为施工企业进行安全施工的重要工具，其管理水平的高低不仅对建筑工程的施工进度与施工质量具有不利影响，而且对施工企业的经济效益具有很大的影响。在现实的生产建设过程中，建筑机械设备的管理存在着一些问题。因此，在新时期加强对建筑机械设备管理问题的研究，是当前人们热衷研究的一大课题。参考文献：1崔凯.建筑机械设备管理问题的探讨J.科技创新与应用，2012(10).2赵晔岭.当前建筑设备管理存在的问题和对策J.中国设备工程，2008(10).3宋艳坤.浅谈建筑机械设备管理JL黑龙江科技信息，2009(30).4崔凯.建筑机械设备管理问题的探讨J.科技创新与应用,2012(27).