发展以新技术、新产业、新业态、新模式为代表的“四新”经济心得体会.docx

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1、发展以新技术、新产业、新业态、新模式为代表的“四新”经济心得体会今年以来，我国以新技术、新产业、新业态、新模式为代表的“四新”经济发展势头良好，已成为民营企业发展的新机遇、新赛道。从总量上看，我国“四新”经济民营企业数量已超过2500万户；从增速上看，今年前5个月，全国新设民营企业376.4万户，其中新设“四新”经济民营企业215万户,占比57.1%。“四新”经济是产业转型升级、新旧动能转换的重要标志。随着云计算、大数据、区块链、人工智能等技术在各产业中广泛应用，从网上购物到在线教育，从远程医疗到智慧旅游，从生物识别支付到工业互联网平台，处处可以看到民营企业积极探索、蓬勃发展的身影。通过研发新

2、技术、投身新产业、创造新业态和新模式,民营企业找到了新的增长点，开拓了更广阔的市场空间，增强了抗风险能力。此外，“四新”经济领域方兴未艾，再加上创新性、适应性、包容性的政策支持，对于起步规模较小、商业模式灵活的民营企业而言，聚力“四新”经济领域无疑是创新创业、转型升级的明智选择。“四新”经济强调科技创新和产业创新的全面联动。企业天然具有黏合科技与产业的优势，在聚力发展“四新”经济的过程中，应充分发挥科技创新的主体地位，瞄准人工智能、生物技术、新能源等领域加快技术研发与产业化应用，对能够走向产业化并最终带动新业态发展的新技术持续加大投入，提升原始创新能力，加快推进关键核心技术攻关,完善“四新”经

3、济创新链。在具体方向的选择上，民营企业应顺应科技创新和消费模式的演变趋势，既可以用“四新”经济改造传统业态、加快转型升级，按照“互联网+制造业/服务业”等模式做优传统产业，也可以发力“制造+互联网+服务”等融合性更强的新业态，培育新兴产业，引领和创造新需求。踏上“四新”经济赛道，民营企业发展最明显的特征就是“快”，其中往往伴随着高投入、高风险等不确定性，因此尤其需要提高风险识别和管控能力，对于外部经济环境、市场偏好变化等因素多加考虑，警惕商业模式不明、盈利模式不清的所谓“风口”，明确自身优势劣势，立足真实的应用场景，找到未来竞争着眼点并与之契合，理清发展方向和路径。对于民营企业而言，“四新”是

4、自身转型升级的重要抓手。民营企业不断研发新技术，创造新产品，进军新领域,形成新产业、新业态和新模式，从而增强发展内生动力，提高市场竞争力。从更大视角看，民营企业在我国企业总量中的占比达92.3%,是高质量发展的生力军，民营企业大力发展“四新”，对于优化产业结构、实现新旧动能转换具有重要意义。民营企业发展“四新”有独特优势。“四新”经济离不开创新，离不开瞪羚、隐形冠军、独角兽等高成长企业带动。近年来，我国民营企业创新质量和技术水平显著提升，贡献了70%以上的技术创新成果，在国家级专精特新“小巨人”企业中的占比超过80%,是推动创新的重要主体和活跃力量。同时，四新经济以市场需求为导向，民营企业决策

5、效率高、运行机制灵活，能够迅速发现市场需求。民营企业具备大力发展“四新”经济的良好基础，营商环境的不断优化激发了民间投资的热情，民营企业在“四新”经济领域表现活跃。党的十八大以来，我国“四新”经济民营企业数量逐年上升，近年来增速高于同期企业总体增长水平，“四新”对民营经济发展的“倍增器”作用加快释放。需要看到的是，“四新”经济还处于萌芽探索阶段。民营企业开展基础研究和基础创新的能力偏弱，缺乏专业人才。此外，外部环境有待提升完善，政策制定相对滞后，监管缺位越位等现象仍不同程度存在。让“四新”给民营经济发展带来更大动能，要强化企业科技创新主体地位，支持民营企业牵头组建产学研创新联合体，给民营企业更

6、多资源和话语权，通过财税优惠、资金补助等方式，鼓励民营企业增强创新动力，加大研发投入，引导民营企业走好专精特新发展之路。让“四新”给民营经济发展带来更大动能，要持续深化“放管服”改革，放宽准入、降低门槛，对“四新”经济建立包容审慎的执法监管机制，充分调动市场活力，同时，提高对“四新”领域潜在风险的敏感性和警惕性，强化风险管理能力，为新经济发展保驾护航。“四新”经济带来了投资的增加、结构的调整、要素的融合、效益的改善，让民营经济焕发更大活力，更多民营企业应立足自身技术储备、资源储备、研发优势，找到适合自己的方向，加快实现高质量发展。民营企业座谈会上的讲话范文尊敬的各位业界领袖、企业家们：大家好！

7、今天，在这次民营企业座谈会上，我感到非常荣幸能够来到这里与大家一起交流，分享我在企业管理和发展方面的经验和观点。首先，我想谈谈民营企业的发展问题。毋庸置疑，民营企业是推动中国经济发展的重要力量。尤其是近年来，由于国家相关政策的大力支持和鼓励，民营企业取得了长足的发展。但是，我认为民营企业仍面临诸多困境和挑战，如融资难、管理水平不佳、缺乏人才等等。因此，我建议民营企业需要加强内部管理，落实创新驱动、人才优先发展的战略,加强乃至创新与行业之间的合作，更好地与外界和社会资源对接，实现创新发展。其次，我想强调的是“精益求精”的企业管理精神。作为民营企业发展的重要支撑力量，我们必须时刻保持企业活力和竞争

8、力。我们需要经营的是一款顶级产品或品牌，而不是单纯逐利盈利的企业。如何保持这样的优势，在我看来,是需要我们广泛融合全球的优质资源，以及不断的创新、精益求精的品质和服务，不断提升我们企业的核心竞争力。最后，我要强调一点，即创新是民营企业发展的核心动力和突破口。华为、小米等企业的崛起彰显了科技创新对民营企业的重要性。因此，民营企业必须积极投入人才、技术、产品的研发，注重品牌创新和知识产权保护，努力实现创新闭环。总之，在这个高速发展的时代，民营企业需要着眼未来,思考如何更好地充分挖掘自身潜力，做出独具创新性和竞争力的成果，抓住机遇和挑战，推动中国经济发展和进步。最后，感谢各位企业家的到来，相信今天的座谈会一定会取得圆满成功。谢谢大家！