数字经济对长江经济带制造业高质量发展的影响.docx

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1、数字经济对长江经济带制造业高质量发展的影响数字经济时代背景下，正在构建一种全新的动能、全新的经济、全新的业态。对于制造业来说，可从两个大的模块来看，一个是产业数字化，制造业生产链条都将处于自动运维的状态，运维更加精准、更加井然有序，而且自动化技术下，能够增加生产链保护、优化数据处理维度，能大大减低人工成本，增加了制造业生产过程的精益性，并以数字化致使制造业企业效率提升。另外一个就是数字产业化，围绕数字工程，置办产业，获得新的商业机遇，创新应用互联网发展所带来的新商业模式，加强企业经济管理以及抵抗风险的能力，推动市场供给侧结构改革。一、数字经济与长江经济带制造业(一)数字经济伴随着信息时代的飞速

2、发展，数据信息技术融合到企业业务中，挖掘企业、市场的数字化知识与信息，从而，在优化市场一系列的过程发挥重要作用，创造了更大的商业价值,推动了产业结构改革，加快了数字领域产业化发展。国家统计局发布数字经济及其核心产业统计分类(2021)，对数字经济提出数字产业化和产业数字化的解释。这两个概念以及相应政策引导也频频在国家相关文件中显现。就数字产业化而言，将数字技术做成产业，即数字技术产业或信息产业，主要在于互联网行业、电信行业、电子信息制造业、软件信息服务行业、生活类、商业类软件，以及互联网研发、半导体、电子元器件产业、微电子集成电路硬件等，实现产业化发展与升级。如阿里巴巴产业数字化则指的是产业的

3、“决策一一订单一一存货一一制造一一销售一一结算”等一系列环节中，都充分实现自动化和智能化，自动化运维能够让制造业生产链条自动运维，调度、调整等更加方便，并且生产链测控也更加精准。及时推动产业数字化转型，多层面与多链条渗透，加快重构产业链，推动产业链现代化、数字化建设，实现降本增效、提质赋能，从半自动化制造业向着全自动化制造业甚至智能化制造业发展。也指的是挖掘制造业大数据，紧跟国家宏观调控，推动市场供给侧结构改革，以数字化致使制造业企业效率提升，以数字化创新制造业企业经营管理模式1。（二）长江经济带制造业长江经济带制造业面临的难题主要有以下两个方面。首先，是制造业产能过剩的问题，主要对小宗商品而

4、言，这也几乎是中国目前制造业所面临的难题，而经济发展必然要以制造业高端转型为先驱，在高端制造业和高新技术产业上提升竞争力，以佛山市为例，佛山市最出名的就是制造业，而佛山市制造业却呈现为传统低端制造业多，高端制造业少的问题，制造业形态主要集中在陶瓷、家电、纺织服装、家居制品、塑料制品等消费品领域，缺乏高新技术制造业，特点就是佛山市逐年GDP稳定增长，但市场却缺乏竞争力。其次,制造业呈现产业结构同质化严重的问题，产业结构较为相似，而产业同质化的现象有好有坏，好处是面宽覆盖广，完整的产业链，抗风险能力强，能够吸纳就业，藏富于民，而坏处是就会导致行业扎堆发展，同行业竞争激烈，加速内卷，另外也不利于资源

5、要素的空间流动，不利于拳头产业、特色产业的发展，所以，呈现出长江经济带制造业内生动力与新兴产业“造血”能力普遍不强，为产业转型发展形成负面作用。可以说制造业转型发展已成为时代必然趋势，国之重器急需“转身”，而常见经济带作为我国最发达的经济带，制造业企业密布，也自然成为重点突破方向。自2014年政府工作报告明确提出“建设长江经济带”以来，推进产业转移协作便被列为其中的重点板块，而恰好，数字经济这一全新动能、全新业态，也为长江经济带制造业高质量发展提供解决方案。即便长江经济带制造业为国家经济核心，也不可避免有转型发展的时代使命，数字经济是一次严峻的挑战和机遇。二、围绕产业数字化，创新产业模式产业数

6、字化则指的是产业的“决策一一订单一一存货一一制造一一销售一一结算”等一系列环节中，都充分利用云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、移动互联网等信息通信技术为载体。产业的全生命周期都应该推动数字化转型，不能仅将其认为生产线数字化或网络销售转型。（一）生产线数字化发展制造业企业的生产线数字化发展，充分利用数字技术而重构生产线，基于电气控制装备及电子计算机，让机电设备按照预先设定好的运行逻辑进行自动运行，减少人力成本，获得利润空间，以先进技术来带动经济发展，要逐步完善制造行业信息化、数字化发展的步伐。其主要技术为PLC技术,可以实现自动运维、安全监视、故障报警等。1 .自动运维通过多类型电子感应

7、器元件和控制元件，让制造业生产线按照预先指定好的逻辑命令去执行，并与工控终端联通。还可通过向量测量单元、基于微处理器的保护、数字干扰录像机、各类传感器电子设备等，对生产线上的自动化设备及生产过程进行监测、控制、保护、调节等，收集生产数据，可实时检查和操控。2 .安全监视基于电气监控软件及电子计算机，对机电设备的运行状况及运行详细数据进行监视，详细记录机电设备的开停机状况、运行状况、异常工况、故障处理状况等数据类文件。3 .故障报警如果在机电设备运行过程中，安全监视单元监测出比较异常的数据，则立刻进行故障报警，将异常数据和故障状况呈报到中央控制系统中，也可及时切断控制程序，避免故障造成太大影响。

8、制造业生产自动化的意义重大，减少了人力成本，生产过程中全部工序，包括上料、下料、装卸等，很多工作都有机器去完成，而人力成本是制造业成本中重要的组成，减少人力成本就是在控制生产成本。未来还会向着工业4.0发展，向着生产智能化、数字化发展，智能技术包括自然语音理解、模式识别、智能定位、机器学习等，对于生产智能化的理解有三点。一是精简工控流程，实现全自动化，实现“四遥”，也就是远程测量、远程信号、远程控制、远程调度，所需要思考的问题是可靠性和安全性的问题。二是完善智能化控制系统，自动化技术虽然能够让制造业设备按照标准化的工作模式去运行，但却是死的，而智能化、数字化发展下，控制系统向着智能化发展，收集

9、制造业数据并构建数学模型，分析工具和计算的方法，对制造业的各项情况进行智能化分析，控制系统不仅能为人工管理决策提供数据支持或者辅助意见，也可进行自主操作，从客观执行命令变成主观分析处理，变成活的。三是人工智能机器人的应用，其几个关键技术包括“自然语音理解与自然语音生成”“机器视觉识别”“自然气味识别”“模块识别”“精准定位”等，综合形成生产线机器人，用以生产工作所需。（二）制造业企业模式数字化发展数字经济的核心是“数据”，数据准确反映企业生产经营的客观规律，利用企业运转大数据来优化制造业企业运作模式，从而在其中获取较大的企业价值，推动数字技术在研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等产业链环节

10、全流程应用4。通过数字化的企业管理信息系统，也就是常说的MIS系统（MAnAgementInformAtionSystem）,让企业的运营数据化、信息化发展。MIS系统简图如下图1所示，包含众多子系统在内。1.数字技术优化企业战略决策以决策支持系统（DSS系统）为核心，收集企业各方面的数据，汇总进行数据化分析，利用数据来对企业内在和外在状况进行分析。进一步为制造业企业做好管理，及时收集生产与销售信息，多部门互动，获取企业运转经验教训，在企业的战略决策中提供数据基础，进而让企业的战略决策能够更加先进、有效。要知道企业战略决策是制造业企业长远稳定发展的基础，借助大数据分析技术，靠数据说话，靠数字技

11、术分析，让企业战略决策更加有效，有着非常积极的现实意义。2 .数字技术优化企业研发设计以产品生命周期管理（PLM系统）为核心，以计算机辅助设计系统（CAD系统）为载体，结合其他子系统所提供的数据支持，用于优化企业研发设计，增加企业设计的有效性。科技是第一生产力，这是肯定的，科技的不断发展，制造业工艺也越来越完善，但在细节处也有很多可改进优化之处，企业研发设计就是以系统化的数据支持和硬软件支持，促使制造业企业持续创新生产工艺，做好细节把控，防止产品功能无效，减少残次品，优化生产流程，这些都是能提升生产质量和效率，节省生产成本的措施5。3 .数字技术优化企业资源配置结合供应链管理信息系统（SCM系

12、统）及企业资源计划系统（ERP系统）等，管理企业仓储、运输等关键细节，管理制造业企业的所有资源和完整供应链，分析企业资源配置是否得当。如果企业资源配置较多，可能增加成本，也可能面临资源的闲置，更可能面临商品滞销，而如果资源配置较少，可能无法满足生产或商业需求。因此，同样可以依据资源管理大数据来优化资源配置，对制造业企业的工作信息、资源信息等进行收集，构建运作模型，了解企业运转的逻辑,从而让资源配置科学化，不多不少，提高资源的运转率和利用率，既降低企业成本，也满足商业需求。4 .数字技术精细化管理企业运作利用物资需求系统（MRP系统），如图2（下页）所示。分析市场，也分析自身，从而制动主生产计划

13、和次生产计划,详细包括车间作业计划、采购作业、销售作业、仓储作业、财务处理等。如采购，从采购阶段就要控制成本，建立完善的采购机制，基于互联网服务和技术结构的系统平台，实现采购寻源过程的信息化管控，并实时把握各种制造业原材料信息数据，做到精准采购，合理采购。5 .数字技术优化企业生产线控制利用制造执行系统（MES系统），主要作用于生产流水线,基于企业资源配置以及市场需求，计算出产品生产模型，落实到具体车间，从而优化制动企业生产制造计划，优化企业生产制造线控制。6 .数字技术优化企业供销系统管理分销管理系统（DRP系统）和客户关系管理（CRM系统）,发挥关键作用，负责对市场营销、客户服务、供销关系

14、网等进行管理，分析数据检查供销情况。7 .数字技术优化企业风险管控能力在国内互联网、云计算、大数据信息技术融合到经营业务以后，能够加强制造业控制业务风险、控制融资和投资风险、经营风险等各方面能力。对制造业企业来说，内部加强了控制，实行标准化作业，减少了风险，对外部则调查和分析市场，了解客户、了解仓储等，减少了外部风险。三、围绕数字产业化，加快制造业创新（一）强化供给侧结构改革社会新常态下，供需关系已经发生变化，供给侧改革也势在必行，这也是供给侧结构改革的真谛，制造业市场从需求端和供给端来看，如果需求端难以满足，或者供给端与需求端不符，也就是部分商品生产太多社会无法消化，部分商品生产太少市场短缺

15、，这背后是资源的浪费，还会出现被国外经济冲击，资本外流的问题。数字经济时代，强化供给侧结构改革，从大方向上来看,主要改革方式是“三去一降一补”，一是去产能，去掉多余的、市场不需要的产能；二是去库存，减少新生产的同时也积极去掉旧库存；三是去杠杆，降低企业负债压力，降低风险；四是降成本，国家在税收方面优惠，而企业也要思考如何尽可能降低成本；五是补短板，要大力发展科技短板、技术短板、人才短板。而从制造业企业来说，在数字经济时代下，通过大数据分析市场需求端和供给端实际情况，围绕“三去一降一补”大方针，从三个方面进行重点改革。一是聚集优势制造业，保持市场竞争力；二是淘汰落后产能，落后产能往往在低端制造业

16、、劳动密集型产业、重污染产业方面，如今我国很多低端制造业在向东南亚迁移；三是聚焦高新技术产业，如新材料行业，如船舶制造与海洋装备制造等。（二）发展数字产业制造业企业进行数字化改革，围绕数字技术，大力发展数字技术。通常来说，数字技术也意味着高新技术，意味着需求比较广的技术，一旦转型成功，制造业企业势必获得更大商机。如新一代信息技术产业，包括生活类、商业类软件互联网研发、半导体、电子元器件产业及微电子集成电路等硬件研发制造，都是创新方向。四、结语本文对数字经济的概念进行了简单解释，以及对长江经济带制造业面临难题进行了简单说明，并从产业数字化的方面分析加强工业自动化、数字化、智能化发展利用大数据优化企业决策、产品研发、资源配置、惊喜运作、生产线控制、供销管理和风险控制等，最后从数字产业化角度分析了推动供给侧结构改革以及发展数字产业，以供参考。