买赠活动方案课件资料.docx

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1、篇一：商场买送活动方案秋西单有礼西关店开业四天销售近290万，为接着促进销售建议做整体的促销活动促销主题：金秋西单有礼满200元送60元（40元礼券+20元现金）活动时间：30-31日%参加楼层：四、预料销售：两天200万五、活动细则：1.凡当日在本商场1一6层（超市、家电、化妆品不参加此活动）购物累计满200元送60（40元礼券+20元现金）、满400元送120元（80元礼券+40元现金），以此类推，多买多送，余额不累计，特价特例品除外。提货票可参加本活动。2、 礼券可在1-6层运用，运用日期8月30日至9月2日3、 礼券不找零、不兑换现金、过期作废、礼券购物只能换货不能退货。4、货时退还礼

2、券，如已运用，则扣除等值现金。5、 礼券用于消费时不再参加赠送。6、 不参加此活动的特例品、特例品不送券也不用券。八、活动留意事项：（-）收银部1、顾客用礼券购物时，收银员需在其电脑水单及购物小票上注明券XX元字样，为区分提货票，活动期间用提货票购的注、提XX元字样2、租赁柜台由收银员入每楼层统一的人机号以打印电脑水单，其余操作程序同联营专柜相同。客退货时，收银员须将其所赠礼券收回，如顾客已消费，须收回等值现金后再退货退款。4、退货票必需由楼层主任以上签字确认方可退货，还必需由本专柜找出相应的购物凭证，确认是否运用礼券，礼券购物部分只能换货，特殊状况由业务部主管签字方可退货。5、活动结束后收银

3、部须将退券及现金汇总经业务部审核后交财务部。（二）业务部Is各楼层对不参加活动的专柜要在购物小票及发票上加盖特例章不得有漏盖，否则产生费用由供应商担当并且楼层主管担当联带责任2、各楼层核算员每日依据小票上所注赠券金额统计汇总，活动结束两日之内报业务部及财务部。3、各楼层在8月29日员工晚会通报全部员工本次活动的详细微小环节及留意事项七、赠券处工作支配1、人员支配每楼层设固定赠券点一个，每班1人赠现金1人赠券，人员由楼层自行支配，赠券点布置由美工部负责统一制作2、礼券及现金领取所赠现金每天早晨八点半到财务部领取；礼券每楼层一次性从财务部领取并加盖礼券章及编号，活动结束后把所剩礼券及现金上交财务部

4、。3、赠券赠现金人员须有交接班记录，不得擅自离岗，每日把赠送登记表上报本楼层核算员及业务部。、券发放人员严格依据礼券发放流程及管理方法执行做好登记工作,八、费用担当1满200元送60元活动费用由公司担当Is2、活动期间公司按销售额的65彩结帐；租赁柜台3、不参加活动的特价品特例品各来务部须与八月二十九日报业务部及财务部确定活动状况及结帐方式九、宣扬方案1报广：晨报、晚报各一整版1%2、店内宣扬部领取。划部003-8-27篇二：进店有礼超级买赠活动策划雪罗兰人人有礼大派送（此方案仅供参考，双方确定无议后方可实施）三、四、活动目的：通过进店有礼活动形式，提升品牌在当地影响力，并完成所定目标销售。同

5、时引进新倾客，培育老客户的消费习惯。活动形式：店内外场结合雪罗兰专场宣扬促销活动活动时间：依店家实际状况而定活动主题横幅内容：雪罗兰夏日防晒攻略，惊喜100%买即送，进店免费领取惊喜礼物（横幅内容待定，喷绘的形式，店家制作）五、活动所需物料活动前7天，落实活动平安库存及执行活动派发传单路途；活动前5天，落实所须要的物资物料到位状况；活动前4天，短信通知新顾客；活动前3天，全面开展派传单工作；活动前1天，逐一检查活动前的各项准备工作以及人员的分工。人员分工如下：（按实际人员支配，至少供应3名导购）1.2. 345678活动总负责人：厂家美导或代理商美导活动主卖手：厂家美导、代理商美导、店员a、b

6、活动喊麦人员：代理商美导活动抓硬币及兑换现金负责人员：店员c、d大客户协作人员：厂家美导、店长每天库存盘点：外场：厂家美导，内场：代理商美导机动人员：店长场内外布置、物料准备及清点总负责人：厂家美导、代理商美导八、任务设定a.本次活动目标万b每B任务元C.任务分摊每人每天销售任务额元七、活动方案内容：八、此次活动销售评估：九、活动执行细则内容：2.活动前3天，全体人员落实派传单工作，主要目标对象：人流集中的商场，步行街，中大型住宅小区，行政单位，职业高校等，做好档案资料登记。3.试用产品的产品上贴好价格贴。6.全体活动执行人员在活动确认后听从总督导执行人的支配。十、活动前动员会：1）确认全部活

7、动前准备工作完成状况2）教会问候并讲解并描述活动备战口号）讲解并描述活动目标和完成目标方法4）讲解并描述并熟记全部活动政策并确认清楚5）讲解并描述活动可能遇到的问题统一话术6）讲解并描述活动留意事项及微小环节和活动期间的纪律7）讲解并描述活动明确分工8）调整心态，传递信念，团结团队凝合力！十一、活动正式启动工作流程：1）新老顾客发送短信内容参考尊敬的，知道谁是下一个维纳斯吗？变身下一个维纳斯，夏日做夏日透白美人！雪罗兰自然花卉，养出你的润透白！2012年X月X日至X日，雪罗兰夏日防晒攻略，惊喜100%买即送，进店免费领取惊喜礼物，心动立即行动，抓紧关注雪罗兰。2）卖场的话术（供参考）各位在场的

8、美女们，欢迎来到雪罗兰夏季白美人促销活动现场，夏天立即就要到来了，大家做好了防晒防护的准备了吗？你想远离紫外线、电脑辐射等有害物质吗？你想拥有隐形的3d立体防护网吗？你想一整个夏季都白白的水水的嫩嫩的吗？今日的主打明星！高山冰泉配以白莲花、白牡丹、白百合等精华结合而成的、雪罗兰冰花-全频阳光隔离乳+冰花-全频隔离CC霜，爰惜你水灵灵的肌肤。全场有买有送，更有限时实惠，大家千万不要错过哦！如何设计话术：1.结合特色系列产品2.结合实惠政策篇三：2011夏季买赠活动方案2Oll夏季买赠活动方案活动目的利用买赠活动形式，提升门店销售，降低门店库存。第一阶段：2011年7月29日至8月7日七夕让你、我

9、、她更美丽其次阶段：2011年8月8日至8月28日换季销售，送好礼三、活动对象3zu足装秀全部门店、活动商品及形式门店全部商品、库存商品买赠促销活动、买赠原则第_阶段：类型赠品赠送原则赠品价值1类情侣袜买三双（促销品除外）赠送小于等于消费总金额1双情侣袜列：买3双23142（42元）赠送情侣袜11702（35元）2类丝袜卖4双（促销品除外）赠送小于等于消费总金额2双丝袜次阶段：类型赠品赠送原则赠品价值1类五指袜卖三双单价15元以上的袜子（促销品除外）赠送价值25元的五趾袜类同款袜子买五赠二（捆绑销售）、过程管控弟一阶段:活动前，各区长制订明确的出差支配，活动期间，按支配到各门店巡店及驻点促销，

10、了解需求和反馈，刚好公司反馈次阶段：8月7日前将其次阶段所需物料及商品配送到店。将第一阶段活动p。P扯下，换其次阶段活动pop。按第一阶段要求，做好加盟商、店长、店员的沟通。篇四：3.8,渠道买赠促销活动方案1.1.38f节接近9行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额12春季产品正处于分销阶段销售旺季即将到来1.3由于前期订货:会缘由，经销商库存压货较多，导致公司、第一季度，销售发货状况不胜志向；2.活动目的2.1. 提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击2.2. 推动渠道运作的有效下沉9梳理并建立批/即下游终端零批客户9网络档案有 效 分 流 经 销 商 客 户

11、 的 产 品 库 存.1经销商买赠活动赠活动补充说明5.1.2.1 截止到2月19止，凡还有2011年应收账款未结清的客户需先结清2011年应收款，没有结清2011年应收款不予参加本次买赠活动；5.1,2.2 活动期间订货产品一律实行现款操作，即款到发货；经销商客户在活动期间所订购产品一律不予退、换货，金路达，公司将对促销产品进行编号登记备案，以确保不纳入退、换货范围；5.2经销商分销协同嘉奖同嘉奖补充说明5.2.2.1 经销商客户针对二批/零批客户，的促销活动力度不得小于10送1如公司在进行二批/零批客户，电话回访中发觉实际促销活动力度未达到、10送1，的，公司将取消对该、二批/零批客户，进

12、货数量基数的核算。5.2.2.2 经销商客户必需完整、详细填写二批/零批客户进货汇总表，其中客户姓名、客户地址（详细到乡镇或街道）、客户联系人、客户联系电话等基本信息必需完整填写，如有其中一项空白或遗漏，公司将取消该二批客户，进货数量基数的核算。5.2.2.3 经销商客户务必在04月03日以前以电子版、传真或快递（以当地邮戳为准）的形式向金路达公司提报二批/零批客户进货汇总表、以及二批/零批客户，进货单复印件/扫描件，如超过本时间未提报的公司将视为放弃该项嘉奖处理。以上资料提交接收部门为金路达公司客服部，具体联系方式入下：联系人：电话：传真：快递地址：编：邮箱：qq:6活动目标6.2 分销目标

13、（指经销商客户分销协同即出货目标，最终以客服部依据、经销商客户，供应的二批/零批客活动执行支配8.1活动关键流程与执行标准.2活动项目推动时间支配表活动筹备/执行任务支配详见附件2：、3.8,节渠道买赠活动项目支配推动表9考核10附件附件1:二批/零批客户进货汇总表附件2:金路达袜业3.8,节渠道买赠活动任务推动表五：业务买赠活动方案标准格式关于万宝促销活动特价信息征集表通知请业务经理将特价及促销信息填写下表。所供应特价商品必需有确定的让利幅度，并于20年月日上午前交至企划部。（或将填好的电子版本通过公司布谷鸟传到企划部）活动主题：总体活动时间：20年月曰月日商品线：业务经理：手机号：活动时间：月曰月曰（如时间较长，填写下，财务备案）合计费用：说明：业务在确定折扣价时，遵守国家相关价格法规定。（该价格应为活动起从前7日内最低销售价，如7日内无销售，依次向前推7日计算）。2、详细流程：业务用电脑填写该表格，传到企划部一批准执行后，企划部将该方案发内部网（如有详细微小环节，业务可干脆联系部组）一各店按此执行。3、赠品为商品的，业务之间联系调货。4、商品为赠品的，无特殊说明为1:1担当。赠品不是商品的（是总务供应的）按所列数当。