健身房岗位职责和工作流程全.docx
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1、健身房岗位职责和工作流程全健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责管理部岗位职责一、店长:1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工(特殊岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同
2、销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参预行业相关会议,了解行业最新趋势。18、每季度与俱乐部董事会面,并审核俱乐部财务状况19、参预社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部二、店长助理:1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工(特殊岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述8、就部门
3、经理提出的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参预行业相关会议,了解行业最新趋势。18、每季度与俱乐部董事会面,并审核俱乐部财务状况19、参预社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部三、协调主管:1、协助店长搞好本店的经营管理工作,保障会所
4、在任何情况下能够顺利开展各项工作,确保会所安全稳定、正常运行。2、执行领导下达的任务,催促任务的完成并及时汇报落实程度。3、全面协调各部门的日常管理工作,并对公司各项规章制度负责监督、执行与追踪。4、全面负责与其他部门间的协调工作,配合个部门做好各项工作。6、要顾全大局,全力协作支持相关部门工作。7、负责协调本店资产监督,努力为公司做好勤俭节约的实务工作。8、完成上级交办的其他工作任务。四、文员:、工作容:2、熟悉处理手法文书的程序,做好收发文书的处理工作,沟通与协作工作3、运用各种沟通方法和技巧,协调领导之间的关系,与领导、同事和客人有效沟通。4、维护责任区整洁的工作环境、岗位职责1、在公司
5、领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。2、负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案采集管理及工作。3、做好各种会议的记录及会务工作。4、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理会员服务部一、会员服务部经理、岗位职责:1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。2、及时解决的当天发生的问题。3、针对工作中浮现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于前一天店的卫生做个简单的总结,及时解决浮现的问题。4、及时的传达公司的各种文件和通知。5、采集前台统计的各项单据:会员追加的特殊赠送单据(维修单、会员意见单等)检查和
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