2022年建议提案办理情况阶段性总结.docx
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1、今年,我局共承办建议提案*件,其中人大代表建议*件(含协办件*件),政协委员提案*件(协办件),主要涉及城乡基础设施建设等方面,现将办理情况总结如下:一、基本情况我局承办的建议提案基本都属于工程项目建设,每个项目从策划规划、可行性研究、环评稳评、勘察设计论证、征地拆迁、各环节招投标,到正式组织施工、验收等,总体耗时较长,就工程本身的形象进度而言,大多难以在短期内完成(有的需要跨年度)。但我们积极作为,开动脑筋想办法,在依法依规、质量优先的前提下挤时间、巧安排,尽量压缩建设工期。目前,就办件的基本程序来说已全部办理完毕,就项目进度来说都正在解决或列入计划解决。二、主要措施(-)提高站位,加强领导
2、。一是调整了建议提案办理领导小组。成立了以局党组书记、局长任组长,其它七名党组成员为副组长,局机关相关股室和相关二级单位负责人为成员的领导小组和“两案”办理工作专班,形成主要负责人负总责、分管负责人负专责、工作专班具体抓的工作格局,并将“两案”办理情况纳入年终目标考核。(-)强化措施,提高质量。在“两案”办理过程中,我们做到“三期”并重。一是前期在接受任务时,各专班主动与代表委员沟通,详细了解他们的想法和要求,防止落实走样。二是中期在办理过程中,各责任领导经常亲自参与具体办理过程,建立了“两案”办理微信群。“两案”办理专班随时抽查办理情况,解疑答惑。三是办理完结后注重回访,了解满意度情况,便于
3、跟踪办理。为了保证办理质量,住建局要求各责任专班,结合工作职能,尽最大可能办理到位,确因职权所限或客观条件不成熟,暂时不能办理或不能完全办理的尽量做好耐心细致的解释工作,实现了见面率、办理率、代表委员满意率*个*96。加强督办,狠抓落实。加强日常督办是保证办理质量和进度的重要手段。我局“两案”办理工作专班通过协调、催办、通报等措施,增强承办单位和股室的责任意识,加快各承办单位和股室的办理进度,指出办理过程中存在的问题,提出指导意见,提高了整体办理工作水平,确保了建议提案事事有回音,件件有落实。三、存在的问题一是个别工作专班与代表委员面对面、点对点沟通还不够深入、细致、经常。二是个别建议提案因国
4、家政策、政府财力等原因,导致短期内无法落实,出现个别代表委员满意度不高的现象。四、下步工作举措一是对正在办理的建议提案抓紧督促,限期完成;对列入计划办理的建议提案积极向政府汇报,争取政策或要素资源,涉及到其他相关部门的,主动协调,强化联动,尽早解决。二是梳理问题、总结经验,对工作认真负责,办理质量高、进度快的工作专班进行表扬;对工作懈怠,代表委员满意度不高的工作专班进行批评督导。三是对已经办理完成的建议提案严格验收,搞好回头看,争取实现让领导满意、代表委员满意、人民群众满意的目标。2022年,市*局共承办人大建议主办*件、协办*件,政协提案主办(分办)*件、协办*件、“B”类滚动*件,其内容涵
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