建筑工程项目管理上墙制度全.docx

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1、建筑工程项目管理上墙制度安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训I、考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。六、发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方

2、可使用。八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。九、施工用电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗作业。十二、在安全教育基础上，每半年组织职工安全考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。工程质量管理制度一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立质量第一的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽

3、工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐

4、蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。现场技术管理制度一、图纸自审由项目技术负责人组织：接到图纸后，项目技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。二、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间

5、的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。三、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。四、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。五、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录。六、技术复核制度：在施工过程中，对重要的和影响全面的

6、技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。七、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。八、技术标准管理制度：施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。安全事故预防及控制措施一、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。二、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。三、现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术

7、规范的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。四、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。五、定时取得气象预报资料根据气象预报提前作好防雨防大风措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。文明、环保施工控制措施文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，应严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：一、制定内部文明施工的规章制度，

8、同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。二、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。三、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。四、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。五、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料标示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理临时占道许可证，并按要求堆放整齐。六、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车

9、线路，需在现场停留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。七、尽可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。八、对裸露土方应与覆盖，不定时洒水降尘，清挖出的建筑垃圾及废弃物等运送至指定的倒场倾倒。安全会议制度为提高单位职工的安全意识，安全生产领导小组每周定期组织召开一次安全工作会议。一、明确会议宗旨、目的、会议名称、内容和会议周期。二、会议由专人负责记录、建立安全会议记录簿。做好会议主持人、参加人和会议内容的记录工作。三、定期召开安全生产领导小组成员会和安全工作研讨会，互通情况,检查工作，研究安全工作

10、中存在的问题和解决方法；定期组织安全检查小组成员召开安全检查会议对安全生产状态做出分析,制定相应的措施。四、组织施工员、工长及现场技术人员召开安全法规的传达和宣传以及安全活动的动员会，做到活动前有动员，活动后有表彰和总结。安全检查制度一、每日定期进行一次安全检查，对每一次检查情况进行登记。二、检查内容包括施工机械、施工人员安全防护穿戴、施工现场设施及人员操作环境。三、成立安全检查小组，每周召开安全检查会议，对施工现场全生产动态做出分析并制定相应措施。四、在定期检查之外，每天还要进行不定期的安全检查，对各项工作所出现的违规操作作出及时纠正和处理。五、对检查出的问题，必须发出整改通知立即纠正，次日整改复查，如未整改的，将视情况的轻重处以批评、警告、行政处分等。