成本管理规范全.docx

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1、成本管理规范第一章总则第一条为加强成本核算，正确、及时地反映各种生产耗费及生产费用的实际支出，实时对其进行监督控制，特制订本规范。第二条本规范适用于公司对成本进行管理的相关事宜。第三条生产成本中原材料由库房提供领料单、人工费由人力资源部门部提供工资表（工资表由财务部或办公室编制的，则由财务部或办公室提供）、动力费由车间提供、制造费用是财务部归集的。第二章成本管理职责第四条成本会计主要职责（一）审核凭证，控制预算支出，费用的预提与管控；（二）支持月末结账的相关工作，监控工单的关闭、费用的检查；（三）销售和毛利分析，制造成本分析，工单差异和车间费用分析；（四）损益和资产负债等管理报表，应收、应付、

2、存货、模具、固定资产等分析和报告；（五）采购、生产、研发和销售等报表制作和分析;（六）公司各类经营报表和报告;（七）年度预算，每月和每周销售和损益预测；（八）新产品和新项目的成本分析和预测；（九）固定资产投资提案、分析和管理；（十）标准成本监控和分析，费率的更新测算；（十一）其他各项报表和分析。第五条仓库管理员管理职责（一）遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。（二）及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。（三）按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。（四）出

3、库（送货）单、入库单、领料单财务记账联交财务部记账。（五）仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表存货进出存明细表，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务部。第三章成本会计科目核算内容第六条生产成本科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用，包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用；该科目设置基本生产成本和辅助生产成本两个二级科目。（一）基本生产成本二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本。1.生产成本一基本生产成本一直接材料，是指产品生产过程中，形成产品的各种原材料；本科目中的材料，主要指直接用到产

4、品上的各种材料。必要时在直接材料科目下设置明细材料科目。2、生产成本一基本生产成本一直接人工，是指直接参加产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。必要时在直接人工科目下设置明细科目核算。3、生产成本一基本生产成本一直接福利费，是指按参加产品生产工人比例提取的职工福利费。（二）辅助生产成本二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。（三）生产成本一基本生产成本一制造费用，是指是从当月制造费用科目余额中转入的成本。第七条制造费用明细科目核算的内容（一）制造费用一办公费，是指的是生产车间耗用的文具、印刷品、邮电费、报纸、杂志、资料费

5、等费用。（二）制造费用一差旅费，是指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。（三）制造费用一运输费，是指的是铁路托运，不能进入原材料成本的运杂费。（四清!J造费用T修理费,是指的是修理生产使用固定资产的费用，包括大修理和经常修理费用，以及各项低值易耗品的修理费用。（五）制造费用一工资，是指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。（六）制造费用一福利费，是指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福利费。（七）制造费用一会议费，是指的是生产车间管理人员参加会议的费用。（八）制造费用一劳保费，是指的是生产车间发生的各种劳动保护费用，是工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的安全装置、卫生

6、设备、通风设备等劳保用品支出的费用。（九）制造费用T氐值易耗品摊销，是指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费，包括家具备品、计量工具，小型工具等费用。（十）制造费用一通信费，是指的是生产车间的电话费、所内的通信费、生产车间管理人员每月的手机话费。（十一）制造费用一折旧费，是指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。（十二）制造费用一水电费，是指的是生产车间由于消耗水电（日常用水、照明用电）而支付的费用。（十三）制造费用一停工费，是指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。停工期间不满一个工作日的，一般不计算停工损失。（十四）制造

7、费用一其他，是指的是产品生产过程中发生的，但未包括在上述各项中的其他制造费用，如劳务费。第四章成本的计算方法第八条成本计算分批法(一)属于单件小批类型的生产，按购货单位的合同生产，成本计算应当采用分批法。按产品的批别次归集生产费用、计算产品成本。成本计算对象是购货者的订单，产品成本明细账按订单开设。(二)当购货者的一份订单中只有一种产品且要求同时交货时，就将该订单作为成本计算对象。(三)当购货者一份订单中有几种产品或虽只有一种产品但数量较多而且要求分批交货时，就要由生产职能管理部门按批别开设内部订单,下达生产计划以组织生产，并作为成本计算对象。第九条成本计算品种法(一)当月只生产一种产品(1)

8、以该种产品为成品计算对象，开设产品成本明细账(或产品成本计算单)。企业发生的费用，可根据领科单上标明的生产计划号、合同号、领料用途、领料用于何种产品进行归集。(2)登记产品成本明细账中的基本生产成本直接材料明细表。(3)产品辅助成本、直接原材料库存价值不大时，对利润影响不大时可直接列入该产品成本。（二）当月生产多种产品，分别以每种产品为成本计算对象，分产品分别设置成本明细账。对发生的生产费用，分别按产品成本项目进行归集。（三）采用品种法，一定要按月计算产品成本。第十条划分各种产品的费用界限（一）属于某种产品单独发生，能够直接计入该种产品成本的生产费用，应该直接计入该种产品的生产成本。（二）属于

9、几种产品共同发生，不能直接计入某种产品成本的生产费用，则应采用适当的分配方法，分配计入这几种产品的成本。1.直接材料分配率=材料实际总耗用量材料单价各种产品实际产量之和2、某产品应分配的材料费用=该产品实际产量材料费用分配率3、直接人工的分配率=该产品当期原材料消耗金额当期车间领料合计4、某产品应分配的直接人工=该车间当期发放的工资总额直接人工分配率5、某种产品应分配的直接福利费=某种产品应分配的直接人工14%6、制造费用的分配率=该产品当期原材料消耗金额当期车间领料合计7、某产品应分配的制造费用=该车间当期发生制造费用制造费用分配率第十一条生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配(一)分批法

10、下生产费用的分配(1)采用分批法，通常不存在批内完工产品和月末在产品分批费用的问题。一各订单或批次的产品在未完工前，成本明细账中的归集费用累计数即为在产品成本。当该订单或批次的产品全部完工时，成本明细账中归集的费用即为完工产品的总成本。(2)如果一份订单内或同一批次内产品跨月完工数量较多时，或若干份订单或若干批次的产品中跨月完工的订单或批次较多时，则应采用约当产量法在完工产品和月末在产品之间分配费用，以便确定和报告完工产品成本和月末在产品成本。(二)品种法下生产费用分配。(1)在简单品种法下，不存在完工产品和月末在产品之间分配费用的问题，本月产品成本明细账中归集的全部费用，即为该产品本月完工产

11、品的总成本，总成本除以产品，即为该产品平均单位成本。1.在产品数量比较多时，就应当采用适当的方法，在完工产品和月末在产品之间分配生产费用，以便计算完工产品成本和月末在产品成本。2.原材料是一次投入时，通常分批材料费用，不必计算在产品中的直接材料成本项目的约当产量，应按完工产品和在产品的数量比例分配材料费用。直接材料费用分配率=月初在产品直接材料费用+本月发生的直接材料费用-(完工产品数量在产品数量)月末在产品直接材料成本=月末在产品数量直接材料费用分配率(3)直接人工和制造费用的分配，按在产品完工程度计算约当产量，按完工产品和在产品的约当产量分配计算完工产品和在产品的直接人工和制造费用。直接人

12、工费用分配率=月初在产品直接人工费用+本月发生的直接人工资用(完工产品数量+在产品约当产量)在产品约当产量=月末在产品数量在产品完工程度月末在产品的直接人工=月本在产品的约当产量直接人工费用分配率月末在产品的直接福利费=月末在产品的直接人工14%制造费用分配率=月初在产品制造费用本月发生的制造费用+（完工产品数量+在产品约当产量）月末在产品的制造费用=月末在产品的约当产量制造费用分配率第六章成本会计核算第十二条基本生产发生的直接材料和直接人工费用，按成本项目借记生产成本一基本生产成本，贷记有关科目。其会计分录如下：借：生产成本一基本生产成本贷：原材料一直接材料应付工资第十三条辅助生产发生直接材

13、料和直接人工费用，按成本项目借记生产成本一辅助生产成本贷记有关科目。其会计分录如下：借：生产成本一辅助生产成本贷：原材料一直接材料应付工资第十四条发生的各项间接费用，借记制造费用，贷记有关科目。借：制造费用贷：原材料（银行存款、累计折旧等）第十五条月末，制造费用分配给成本核算对象后，制造费用科目月末无余额。其会计分录如下：借：生产成本一基本生产成本生产成本一辅助生产成本贷：制造费用第十六条月末，将生产成本结转到主营业务成本科目中，生产成本科目月末无余额。其会计分录如下：借：主营业务成本贷：生产成本一基本生产成本生产成本一辅助生产成本第七章成本控制分析第十七条成本计算算管结合，算为管用。对成本进行分析，可以考核企业成本、节约材料费用，从而提高企业的经济效益。第十八条成本会计（财务部）应通过对成本的分析，可以揭示企业在生产、技术和经营、管理方面取得成绩和存在的问题，进步提高企业生产、技术和经营、管理的水平。第十九条成本提供的实际成本、费用，可以作为企业的价格和利润的预测，制订有关的生产经营决策。第八章附则第二十条本规范由财务部负责拟订、解释和修改。第二十一条本规范经总经理审批后，自印发之日算起。