施组分项——项目总体概述.docx

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1、1、项目总体概述1.1 施工组织设计编制1.1.1 编制原则本项目的施工组织设计是*,实施性施工组织设计，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据本工程招标文件、设计资料以及对施工现场进行实地考察，对工程施工特点进行分析，结合我司的人力、机械设备、技术以及实际施工经验，编写了本施工组织设计。1 .安全第一的原则：施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是施工安全。在把安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2 .优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中的质量目标，贯彻执行IS09001系列标

2、准，积极推广使用“四新”技术，确保规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3 .方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，在技术可行的前提下,选择符合本工程具体要求的、先进合理的、科学的最佳施工方案。4 .确保工期的原则：综合分析施工进度的多方面控制因素，充分协调组织好本工程施工力量配置,客观地预计各工序作业时间，明确满足要求的施工进度计划及保证计划的人员、设备、物资的配置。根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标

3、，满足业主要求。5 .科学配置的原则：根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，施工经验丰富的专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。施工中将建筑材料、苗木、机械设备等资源进行合理均衡的配置和高效有序的利用，确保本标段工程的施工步调稳健、协调。6 .合理布局的原则：施工中组建精干高效的现场管理班子，配置完备的交通和通信设施，保证信息畅通。施工平面布置本着节省临时占地、减少植被破坏、搞好环境保护、防止污染生态环境、文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地和办公布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，

4、恢复植被。.1.2编制依据1.建设单位提供的招标文件、工程量清单；1 .*,技术标准和要求；2 .施工现场实际情况和周围环境，地质条件和气候特征等；3 .劳动力供应情况、机械设备的生产能力和配备情况；4 .有关国家法律：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国消防法；中华人民共和国劳动法；中华人民共和国矿产资源法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国土地管理法；中华人民共和国固体废物污染环境防治法；地质灾害防治条例；矿山地质环境保护规定。5 .国家、行业技术标准及管理规定：工程测量规范(GBJ50026-2007)；建筑边坡工程技术规范(GB50330-2013)；建筑地基基础设计规范(GB5

5、0007-2011)；生态公益林建设技术规范(GBT18337.3-2001)；造林技术规程(GB/T15776-2016)；水土保持综合治理技术规范荒地治理技术(GB/T16453.2-2008)；矿山环境保护与综合治理方案编制规范(DZT223-2011)；矿山及其他工程破损山体植被恢复治理验收规范；园林工程施工质量验收标准(DB13(J)62)；建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)。6 .安全生产规范、规程标准：建筑施工工程安全技术规程(国务院)；建筑工程施

6、工现场管理规定(建设部15号令)；建筑机械使用安全技术规程(JGB33-2012)；建筑安全监督管理规定(建设部13号令)；建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；安全防范工程技术规范(GB50348-2018)；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)。1.1.3编制目的1 .使整个施工过程受控，通过质量保证措施的实施，使施工的每个环节都规范化，确保满足合同的质量要求。2 .通过工期保证措施的实施，使工程的每个部分的工期得到控制、保障，确保在建设单位合同要求的工期内圆满完成施工任务。3 .通过安全、文明施工措施的实施，使工程施工现场满足合同要求、满足公司安全目标的要求。.通

7、过其他各项保障措施的实施，使工程能够圆满的完成，达到合同要求。1.1.4编制内容1 .本施工组织设计编制的主要内容包含：(1)项目总体概述；(2)资源投入方案：施工计划安排、施工机械设备投入、劳动力安排计划、材料投入计划(周转和非周转材料)投入计划、外部协调措施；(3)技术方案：施工总平面布置、施工技术方案、技术重点难点及相应解决方案、各分项工程的施工方法与工艺、主体工艺方案、雨季施工措施；(4)施工保证措施：进度保证措施、质量保证措施、安全保证措施、文明保证措施、环保管理体系与措施；(5)其他：扬尘污染治理方案、养护方案、合理化建议。2 .工期安排：响应招标文件或遵循业主提出的要求，合理排定

8、施工进度计划，确保工程目标实现。3 .2项目概况1 .2.1工程概况2 .标段名称：3 .招标人：4 .建设地址：5 .资金来源：6 .工程规模：7 .质量要求：达到国家相关规定的合格标准。8 .建设工期：9 .安全文明目标：(1)安全目标：无安全事故。(2)执行标准：执行国家、辽宁省、沈阳市和行业现行安全生产文明施工验评标准。1. 2.2工程特点本工程任务重、质量要求高。解决好各项工程施工顺序，做到人、机、料合理搭配，内外关系协调，是本工程一大难点。施工项目多，既有相互独立又有相互衔接，应科学合理地安排各施工工序的施工。雨季汛期施工，应编制特殊季节施工的技术措施。.2.3施工协调管理1.尊重

9、业主，服从管理严格执行施工合同约定的质量材料标准、工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。及时向业主报告当月工程完成量及下月施工生产情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。施工中需设计更改，先征得业主同意，再报设计院认定。主要材料采购、定额未计价材料，经业主看样认定，方可采购。隐蔽工程经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。1 .尊重监理，听从指挥。我公司将积极配合现场监理工程师，履行他们的所有权力。根据合同中明确规定的工程设计施工图纸，及时将工程施工进度计划，施工组织设计等文件提交给监理批准，以便监

10、理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查，也使业主能操作、维修及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工作师的指导意见后予以磋商

11、统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2 .尊重设计，精心施工工程开工前，与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审核，协助业主和向设计院提出建议，完善设计内容。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收、竣工验收等。凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺的设计部分，办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。3 .搞好联络，协调管理按总计划制定的质量控制节点，参加甲乙双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。项目经理部将会同业主方代表定期（半

12、月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各施工段的施工中出现的矛盾。1 .2.4施工程序总体设想2 .施工总体安排遵循“先地下后地上”“先深后浅、“先主后辅”、的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。（1）首先进行施工场地规划，搭建临时设施，铺设临时道路，组织施工人员和机械设备进场；（2）开展土石方施工，采坑回填，场地平整及覆土，边坡治理对挡土墙和排水沟基础进行处理；（3）基础处理完

13、成后，即可开展以植被恢复工程为主要控制的全面施工阶段；（4）竣工验收。3 .施工总体流程施工准备f边坡清理f回填工程f修整工程f平整工程f覆土工程f围栏工程一植被恢复工程一竣工验收f管护工程。1 .2.5施工段落划分2 .施工段落划分根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程划分为以下施工区：边坡治理施工区、坡底平坦治理施工区。每个工区根据工程内容设置相关专业施工队，分别承担本合同工程的施工任务。3 .施工阶段划分为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工

14、期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。（1）第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同签约，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保按期开Io（2）第二阶段：分部分项工程施工阶段，该阶段为工程施工的高峰期。（3）第三阶段：现场清理及竣工报验阶段。以上各个施工阶段组成系统既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。