淮安市自然资源和规划局2023年度“放管服”改革工作方案.docx
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1、淮安市自然资源和规划局2023年度“放管服”改革工作方案为进一步深化“放管服”改革,推进政府职能转变,加快打造市场化法治化国际化一流营商环境,充分发挥改革在推进高质量发展中的关键作用,根据中共淮安市委全面深化改革委员会2023年工作要点等文件,结合全市自然资源和规划工作实际,制定本年度“放管服”改革工作方案。一、推进项目要素精准保障1 .完善国土空间规划。依托“多规合一”平台,实现各级各类规划数据整合、底图叠合,避免规划冲突,实现各部门高效并联审批。做好“三区三线”划定后续工作,加快编制“三级三类”国土空间规划,构建高质量国土空间布局。优化中心城区空间结构和片区功能定位,统筹中央活力区、老城更
2、新示范区、枢纽新城区建设,做强中心城市发展内核。推进环主城区农地空间综合利用,探索农业地、生态地、景观地功能合一,塑造自然和谐的城乡风貌。用好宝贵河湖资源,统筹优化沿线生产、生活、生态空间,尤其要发挥好大运河百里画廊在优化城市空间、做强城市功能、提升城市品质中的引领性、关键性作用,更好体现淮安三分山水七分平原、湖风荷韵江淮水乡的特点。积极推进城市更新,推进街区保护与活化利用,探索建设完整社区,同步完善适老托幼等设施。(牵头单位:空间规划处、风貌处,责任单位:各县局分局、处室、直属事业单位,完成时限:全年)2 .优化详细规划调整程序。进一步优化详细规划调整程序,提高详细规划管理效率。对属于控规成
3、果的一般调整或技术深化,可按照“简易程序”进行办理,不再上报市规委会审议,由市规委会办公室审查并报市政府同意后,直接履行报批程序。(牵头单位:空间规划处,责任单位:各县局分局、各相关处室,完成时限:全年)3 .提升重特大项目要素保障能力。完善要素保障机制,聚合土地生产要素资源,完善重特大产业项目挂钩帮办、问题会办等机制。积极配合做好用地要素审查等相关规划服务工作。用地计划分配时,预留不低于30%的用地计划纳入市级统筹,用于市级的统筹调度,助推重特大项目持续突破。(牵头单位:综合处,责任单位:各县局分局、相关处室、直属事业单位,完成时限:全年)4 .推行工业用地”标准地+双信地+定制地”供应模式
4、。深化工业用地市场化配置改革,在全市范围推行工业用地供应“标准地+双信地+定制地”准入和服务模式。推行工业用地采用长期租赁、先租后让、租让结合和弹性出让等供应方式。探索采用不可撤销、无条件见索即付保函等方式缴纳竞买保证金。对城镇开发边界内拟供应的工业用地,实行区域性统一评价,实施成片收储整理形成具备交地即开工建设条件的“净地”后,合理设定供应指标体系,按照“政企互信+政企守信”契约原则,组合运用工业用地预申请制度和“有偿使用合同+投资发展监管协议”方式,构建高效运行的工业用地供应全流程管理模式,为工业企业提供便捷畅通的“模块化、集成式、可选择政府服务承诺清单,实现工业用地配置服务模式、供应方式
5、、管理形式的标准化、定制式、双信制全链条菜单式服务。(牵头单位:利用处,责任单位:各县局分局、空间规划处、管制处、耕保处、征地中心、储备中心,完成时限:全年)5 .常态化推行用地清单制”。会同市各相关部门及各区政府(园区管委会),对年度土地供应计划中的相应地块,提前开展地质灾害、地震安全、压覆矿产、气候可行性、水资源论证、水土保持、防洪、考古调查勘探发掘等进行区域性统一评价,形成评估结果和普查意见清单,在土地供应时一并交付用地单位。(牵头单位:利用处,责任单位:各县局分局、空间规划处、管制处、耕保处、征地中心、储备中心,完成时限:全年)6 .全面提升资源配置效率。全面推进闲置低效资源盘活利用,
6、强化工业用地提质增效和空间整合利用,再储备一批优质的集中连片500亩以上建设用地,提升园区的承载能力、集聚水平和产出效益。探索和推广农村闲置宅基地盘活利用、农村集体经营性建设用地入市等试点工作,探索集体经营性建设用地出让、租赁、入股等改革创新,畅通城乡生产要素互通渠道。每个先导镇储备不少于200亩相对集中的集体建设用地。不断完善建设用地使用权转让、出租、抵押二级市场,加快建立城乡统一的建设用地市场。(牵头单位:利用处,责任单位:各县局分局、空间规划处、管制处、耕保处、征地中心、储备中心,完成时限:全年)二、提高项目审批服务质效7 .推进政务服务标准化规范化建设。对行政许可事项明确许可条件、申请
7、材料、审批程序、收费标准以及监管主体、监管重点环节、监管规则和标准等,动态更新调整办事指南,持续推进行政许可标准化、规范化、便利化。强化监督问责,坚决防止清单之外违法实施行政许可。构建市县两级行政许可清单体系,实施办事指南“至简”模式,推进审批材料规范化、审批流程标准化、审查标准透明化,加快实现同一事项在不同地区和不同层级同标准、无差别办理。(牵头单位:行政审批处,责任单位:各县局分局,相关处室、事业单位,完成时限:全年)8 .持续推进项目策划生成。充分发挥“多规合一”协同平台作用,为项目提供前期指导服务,提高项目前期论证决策科学性、可行性。在项目立项之前,统筹协调相关部门和市政公用单位,查看
8、项目是否符合规划和相关管理要求,明确需要办理的许可事项,提出项目策划意见和规划建设条件,为项目快速落地提供支撑。强化策划生成机制,督促项目业主单位及时通过“多规合一”业务协同平台开展策划生成,确保项目应策划尽策划。凡是未按要求开展策划生成的项目,不得进行用地预审,不得土地挂牌、办理供地手续。(牵头单位:行政审批处,责任单位:各县局分局、相关业务处室,完成时限:持续推进)9,优化建设工程设计方案联合审查管理。制定优化方案审查工作文件,明确市局组织审查的项目范围,加强方案设计前延指导,压缩方案审查环节,明确各环节办理时限,提高方案审查质效。(牵头单位:建科处,责任单位:各县局分局、相关业务处室,完
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- 淮安市 自然资源 规划 2023 年度 放管服 改革 工作方案