财务尽调资料清单全.docx
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1、财务尽调资料清单1.公司简介(历史沿革、股东变更及现状、公司的治理机构、管理机构和部门设置、公司员工人数及是否全员社保、公司主营业务及所属行业和公司行业地位、公司主要产品或服务、公司客户对象及主要成本费用事项、主要税费种类及税率和享受的税收优惠政策、是否存在未决诉讼等);2、营业执照、行业批件或资质证书;3、公司章程、历次章程修正案或变更后章程;4、公司股东名单(股东名称、约定出资比例、约定出资形式、约定出资金额、实际出资情况);5、公司自成立以来历次股东变更相关股东会决议、董事会决议、股权转让协议;增减资相关协议、关股东会决议、董事会决议等;6、公司成立以来历次股东出资记录(验资报告、记账凭
2、证及货币出资单或其他资产交接单、评估报告等)7、公司分支机构清单(名称、地址、营运资金、负责人、主要业务内容、是否独立核算、企业所得税和增值税是否独立纳税)及相关证件;公司投资单位清单(被投资单位名称、注册地址、注册资本、投资比例、出资方式)8、公司高管名单(姓名、岗位、职责、任职期间)及其任命或免职文件;9、公司组织机构图及各职能机构职责说明;10、公司岗位设置及岗位职责和任职资格说明。该岗位现状人数;IL经公司权利机构批准颁布实施的内部控制制度及其目录;如未颁布内部控制制度的,请书面说明实际实施情况;12、公司权限分配表;13、关联方及关联方关系清单;14、公司的主营业务情况说明(2019
3、年度、2020年度、2021年度、2022年1-7月):主要产品或服务;客户对象群、销售网络、销售渠道和销售优势区域;对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等;品牌和商标及其重要性;各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况;主要客户名单及概况(前十位),与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例;销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测;未完成或未执行的订单;销售管理模式(销售目标的制定及考核、售价审批、合同或订单审批签订、赊销权限、款项催收、销售费用和售后服务内容及权限等);2022年1-6月):为实现主要业务收入需发生的主要成本费用事项;构成成本费用主要事项的服务、原料的取
4、得方式;主要供应商情况(前十位)及供货或提供服务数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式;供应商的选定政策及采购合同的审批;16、股东会、董事会、监事会、总经理办公会会议纪要及其目录(2019年度、2020年度、2021年度、2022年1-7月);17、员工花名册、劳动合同目录、薪酬政策、社保系统员工社保核定表及增减记录(2019年度、2020年度、2021年度、2022年1-7月);18、2022年17月公司主动解除劳动合同人员名单及解除劳动合同月份工资和补偿金明细表;19、销售合同、采购合同及其他重要合同(如租赁合同、借款合同、投资协议等)目录与合同台账(2019年度、2020年度、202
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