项目安全领导小组.docx

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1、0勇力主三三C1-3-2项目安全领导小组XX公司XX项目部之外一c中标通知书开工日期XXXX年XX月XX日【发布品1一一关于成立安全生产领导小组的通知项目部各科室:为加强对XXXX项目安全施工的统一领导，切实落实好国家、地方等安全生产方针政策，加强施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理绩效，保持安全生产形势的稳定，遏制生产安全事故发生，保护工人生命和财产安全，经XXXX项目部研究决定，成立XXXX项目部安全生产领导小组。一、安全生产领导小组主要职责（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，贯彻执行国家及地方安全生产法律、法规和安全生产工作的重大决策。（二）在地方政府机构

2、、XXXX公司和XX项目部的领导下，负责研究部署、指导协调工程项目的安全施工。（三）分析工程项目施工现场的安全生产形势，研究解决工程施工中的重大安全生产问题。（四）研究制定项目建设施工的安全生产管理规划。（五）协调重大、特大生产安全事故应急救援工作。（六）完成地方政府、XXXX公司和XX项目部交办的其它安全生产工作。二、安全生产领导小组的组成（一）安全生产领导小组组织机构组长：副组长：组员：（二）任务安全生产领导小组是哈尔滨万达文化旅游产业综合体一万达茂项目部安全管理的最高领导机构。主要任务是：贯彻落实国家、局、公司有关安全法令、政策、规章制度及局有关安全生产的文件指示精神和要求，定期检查各项

3、操作规程，管理制度的执行情况，听取建设单位、监理单位、分包单位安全生产建议，解决安全生产实际问题，总结经验，保证建设安全生产工作扎实、有序推进。（三）职责1 .安全生产领导小组职责（1）依据国家安全生产、职业健康、环境保护方面的法律、法规及集团、公司的规定和要求，制定和颁布本项目部的安全管理体系相关文件。（2）督促各参建单位贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律、法规、规程、规定、作业标准，检查安全管理规章制度的贯彻执行情况。(3)分解、细化集团、公司下达的安全控制目标，组织编制项目部安全生产规划、年度工作计划、安全生产工作目标，审定后组织实施。(4)负责安全工作的动态检查，组织隐患排查，对发

4、现的事故隐患实行闭环管理，解决不了的及时上报公司。(5)负责安全投入资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查，定期召开安全生产领导小组例会，研究各参建单位存在的问题，进行总结、分析和部署。(6)负责项目部各部室和分包单位安全管理绩效考核方案的审定，并根据考核结果，督促和监督各相关部室或施工单位制定相应改进措施。(7)接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。(8)负责组织制定、更新和修改工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结人的不安全行为发生规律，不断提高风险预控水平。2 .安全生产领导小组组长职责(1)安全生产领导小组组长是安全第一责任人。(2)制定并颁

5、布项目部安全管理方针、目标，审核和批准安全管理体系文件。(3)负责贯彻执行国家相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善作业人员的劳动条件，保证安全文明生产。(4)为实施、保持和改进安全管理体系配备必要的资源。(5)组织安全管理体系的定期内审与年度管理评审。3 .安全生产领导小组副组长职责(1)积极配合和协助项目部安全生产领导小组组长完成安全管理的各项工作任务。(2)负责项目部安全生产领导小组各项具体事务的决策和有效实施，参与项目部高风险作业的决策的讨论。(3)组织召开安全生产领导小组例会，总结和布置与安全有关的各项工作，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。(4)负责项目部安全检

6、查和风险评估工作，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。(5)为项目部安全管理提供一切可利用的资源，掌握和了解建设、监理、分包单位在安全方面的意见和建议，以保证安全工作计划的有效实施，持续降低安全风险。4 .安全生产领导小组组员的职责(1)参与项目部各项安全管理重大事项的讨论和通过。(2)积极协助项目部安全生产领导小组组长、副组长完成安全管理体系的各项工作任务。(3)对项目部安全管理进行监察，对发现的问题制定措施，跟踪改进。(4)对项目部安全事故的调查和处理工作进行监督和指导，并根据事故所暴露的问题研究制定预防措施。(5)为安全生产领导小组提出持续改进的建议。(6)负责对相关方的安全工作以及

7、项目部安全管理方针和标准的贯彻落实情况进行监督和检查。5 .安全生产领导小组议事规则(1)每周召开一次安全生产例会，由各部门负责收集、整理、总结和提报周安全生产情况、指出存在的问题和需要协调解决的问题，供全体组员讨论。(2)安全生产例会会上所做各项施工现场安全决议，最终以由安全部下发的隐患整改通知单为准。(3)需临时召开安全生产例会时，由安全生产领导小组组长提议并召开。二、安全生产领导小组工作制度1、每周召开一次安全生产例会或根据具体情况随时召开会议。2、项目经理为安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理带队，进行安全教育、检查、评比，切实

8、做到抓生产必须管安全。3、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。4、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全带动效益。5、责任工程师是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。每一作业层面或

9、每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。6、制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的安全隐患，按“四不放过”要求落实整改，对整改不到位，严格按项目部奖罚细则实施处UXliJo7、坚持事故“四不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特

10、别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。9、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。10、积极完成上级单位下达的创建目标和任务，完善安全保证体系，确保安保体系的有效运行，努力创建标化工地文明工地。三、安全生产领导小组例会制度(一)安全生产例会：每周一次(二)会议形式：专题会议(三)安全生产例会主持人：安全生产领导小组组长、副组长。(四)安全例会参加人员：项目部责任工程师，安全员，技术负责人，分包项目负责人。(五)项目部安全生产方面出现比较大的事项、需要开会决议的情况下可以增加会议的次数。(六)安全生产例会会议内容包括：(1)总结每周工作及目标、指标完成情况，并安排下周工作重点。(2)汇报安全、环境、职业、健康审查通报整改落实情况，并提出持续改进意见。(3)汇报各施工标段中的不安全行为情况，进行原因分析，并安排对不安全行为管理重点。(4)项目部各部门存在问题的整改落实情况及部门下一步安全、环境、职业、健康工作重点。(5)其它需要研究解决的问题。(6)布置项目部下一步安全工作重点。