QP客户供应品控制程序.docx
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1、1 .目的:客户所提供的材(物)料、零组件、模(检)具、及检具等必须建立并维持验证、储存及维护之程序,以确保产品之品质。2 .范围:客户所供应的所有材(物)料、零组件、素材、设备、模(检)具、及可回收的容器,甚至包含智慧产权(如商标、专利权等)均属之。3 .定义:客户供应品:是指本公司承接客户订单指定的领料清单及新产品开发时所涉及模(检)开发保管协议相关组合产品。4.流程:仓管仓储管理程序产品入库单 出仓单品管部成品与出货检验 程序出货检验记录表纠正与预防措施报告生管部包装与出货管理 程序出仓单品管部不合格品控制程 序纠正与预防措 施控制程序顾客财产问题反馈单营销部 仓库 技术中心品质记录管制
2、程 序5.内容:5. 接获客户订单信息与供应品协调:6. 1.1接获客户订单信息时,查核客户领料清单所提用领料量,本公司生管部将向客户领料作业(参考客户订单)7. 1.2客户所提供之材(物)料零组件其使用时,由生管部向营销部提出进料计划及日期。5.L3接获客户订单时,审查是否由顾客提供模(检)具、若确认模(检)具时,则由生管部建立客户供应模/检具总览表进行核收与保管,并按工模具管理与维护程序执行之,所有权为客户所拥有的模具、检具应赋予永久性识别标识。(如:模具、检具拍照、打绸印、雕刻、铝铭牌等)5.2收料/验收(含检验)5.2.1客户供应品领料/发料方式如下:5.2.1.1若属客户供应品领料,
3、将由生管部开立受托加工材料领料单向客户领料作业,依客户订单领料清单执行。5.2.2客户或配套厂商之供应品进厂时,生管部采购员开立收料通知单知会品管部及生管部进行检验或验收。并按进料检验程序执行之。5.2.3经检验或验收如有发现有异常及物料规格不符时,应由品管部填写纠正与预防措施报告转营销部与客户协调有关补救措施。5.3物料储存及标示5.3.1经品管部检验合格后,由仓管依仓储管理程序设定储位存放。5.3.2客户供应品须依仓储管理程序之规定赋予物料标示,加盖客户供应品印章并区隔之。5.3.3客户供应品不良品集中管理,并标示客户名称、件号、件名加盖客户供应品印章。5.4领用制造加工或装配:5. 4.
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