一季度井控例会材料.docx

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1、一季度井控例会材料一季度在工委领导的高度重视及相关部门的共同努力下，井控工作整体运行良好，未发生重大井控问题。工委根据新井控管理规定，大力推进“大井控”管理模式，通过不断健全制度体系、更新技术装备、强化培训和基本功训练，员工井控意识显著增强，一、二级井控管理水平不断提高。一、一季度井控管理工作情况工委坚持以人为本、生命至上的安全理念，不断强化井控问责，狠抓井控管理重点工作，保持了井控安全工作形势的总体平稳。主要工作概况为四个方面：（一）月度考核和井控处罚情况通报元月份，由于春节为当月的22日，所以只进行检查,未排名考核。二月份月度考核，70168队、70178队由于井控坐岗存在严重隐患，分别排

2、在倒数第一、第二。特别是70168队，施工的外围1字号探井九龙1井，在起钻至技套检修顶驱时，被检查到30分钟无人坐岗，属于严重违章。三月份月度考核与工委春季井控检查一起考核，40421队内防喷管线，安装存在严重问题，未进行试压，使用时无任何承压能力，属于严重违章，说明该队对井控安全不重视，排名倒数第一；70178队不认真吸取二月份井控考核教训，对工委春节井控检查不够重视，封井器本体下半封手动锁紧丝杠明知已经变形，没有汇报，没有报修，应付。更有甚者，春季井控检查汇报材料把冬季的汇报材料生搬硬套，连题目都是冬季井控检查。该队连续月度考核排名倒数第二，希望引起该队的高度重视，认真反思，把井控管理工作

3、做好。试气17队连续二个月月度考核排名倒数第一，在井控承包兑现时对正职进行处罚。根据工委新井控管理规定，二月份除月度考核外，对70168队罚款2000元，对试气17队罚款100O元；三月份，对40421队罚款3000元，70178队罚款2000元、70691队罚款2000元，试气17队罚款2000元。责令40421队在井控例会上做检查。（二）下发内防喷工具管理规定，推动工委并控管理制度不断完善针对基层队内防喷工具管理现状，二月份，下发工委内防喷工具管理规定，规范了内防喷工具的现场使用、维护和管理,具体包括方钻杆上、下旋塞使用时；浮阀的使用；箭形止回阀的使用等。规定中明确了内防喷工具领新程序，工

4、委统一管理，统一调配，盘活各基层队内防喷工具资源；明确内防喷工具现场试压，要求管具工程部必须按规定落实，如在近期还不执行，将上报工委井控领导小组，对管具工程部进行处罚，建议追究管具工程部领导责任。（三）重点监控，强化现场管理工委根据所属基层队不同生产工况，逐一进行井控风险评估分级。对井控风险高的重点探井，要求机关技术、安全干部住井监控；对进入油气层和正在试气的高风险井，要求各基层队制定和完善应急处置预案，定期开展应急演练。认真落实钻井液加重材料、钻井液堵漏材料等应急物资储备，实施干部24小时值班带班制度，对关键工序、重点环节严密监控。特别是元坝161井钻遇自流井组珍珠冲段、须家河组时，机关科级

5、干部驻井监控。元陆5井测试、压井阶段上井监控。（四）开展春节井控检查，确保井控管理平稳运行为落实中石化集团公司和油田关于加强井控管理工作的各项规定，工委结合自己工区特点，下发了关于开展井控管理暨安全生产检查的通知。检查组成员严格按照通知规定，对照有关标准规范、规章制度采取现场理论考试、查阅资料、现场检查、现场提问、实战演习等方式进行检查。共检查了23个基层单位的19个钻井、试气4个施工现场，对61名基层干部进行了口头考试，现场理论考试岗位职工115人，组织包括钻进、起下钻杆、等工况的井控实战演习3次，查出问题190项，其中严重隐患和问题5项，分别是：40421队压井内防喷管线两端固定不牢，漏泥

6、浆；主放喷管线口未双基固定；70178队封井器本体下半封手动锁紧丝杠明知已经变形，没有汇报，没有报修；试气17队封井器放在管排上，支撑不合格，固定不合格，重浆19天未进行维护；70579队套管头与封井器下法兰载丝未上满扣，余扣超过两丝。东营非常规3个钻井队70159队井控资料管理差、无干部值班记录。还存在个别基层队井控迎检材料水平不高，存在应付的现象；个别基层队平台经理、工程师井控理论知识匮乏，连基本的井眼容积、钻具排代体积都不清楚等问题。井控理论知识考试成绩比较好的井队：703队、70168队、70176队、70126队50683队，成绩差的井队：70551队、50109队、40421队。希

7、望各基层队要加强职工井控理论培训。二、二季度井控工作安排(一)落实重点井、关键作业环节的井控安全和防硫化氢管理工作二季度，九龙1井、元坝161井、元坝27-1井、元坝102-2井等几口钻探井将处于油气层钻进阶段，井控和硫化氢中毒的风险依然存在。要求基层队做好应急预案的修订和更新工作，加强对人员的井控安全和防硫化氢知识教育。对配备的气防器具要定期检查，安排专人进行管理，确保安全防护设施的性能随时满足防硫化氢应急需要。定期组织开展不同工况下的井控和防硫化氢演练，要加强对作业区域硫化氢浓度的动态检测，确保早发现、早报告、早处置，坚决防止井喷和硫化氢中毒事故发生。(二)继续完善井控管理制度1、分片区进

8、行井控技术培训1。针对工委井控管理现状，下步将在川东北工区、川西工区分片进行井控设备、井控技术现场培训，培训对象为基层队正职、安全副队长、工程师、司钻、泥浆工。2、建立基层队倒班防喷演习制度。要求基层队班组在倒班回队第一时间有条件必须做防喷防硫化氢演练。3、坚持月度考核基层队参加制度。在月度检查时抽调1-2名基层队重合的工程技术人员参加检查，让工程技术人员在检查中学习井控技术管理和井控设备安装规程。（三）做好二季度迎检准备工作二季度，工委各基层单位将迎来西南局、南方公司、中石化井控安全大检查，要求各基层队认真宣贯和学习中石化安（2011）907号文件和各甲方的井控管理细则，重点落实现场井控管理情况、设备安装使用情况、井控资料管理情况、人员取证持证情况、井控演练与防硫化氢演练情况。认真准备迎检汇报材料，如有需要，制作多媒体进行汇报。总之，井控工作任重而道远，我们要切实履行各自职责，增强责任感、紧迫感和使命感，加强管理，排除隐患，切实提高工委井控管理水平。