医院传染病防治工作职能部门间协调机制及处置流程.docx

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1、XXXX医院传染病防治工作职能部门间协调机制及处置流程为有效预防控制传染病的传播和蔓延，保障人民群众的身体健康，维持正常的工作、学习和生活秩序，加强我院各职能部门间沟通与协调，医务科、护理部、公共卫生科、感控科、院办、感染科、急诊科、财务科、总务科等相关科室根据各自工作特点，建立以下协调机制。一、传染病防治工作领导小组负责整个传染病防治协调工作，制定紧急救治措施，指挥应急救治队员迅速到达岗位开展紧急救治工作，同时紧急调配药品、设备、各种物资、交通工具等，以保证救治工作顺利进行。二、各部门工作职责（一）医务科负责组织制定已发生的重大传染病和传染病暴发流行时的具体救治方案，报突发公共卫生事件指挥部

2、审批后统一指挥实施医疗救治工作，紧急通知救治队员于20分钟内集合装备完毕，待命参加应急救治工作，并把救治情况随时报告救治指挥部，并报市卫健委，负责平时组织救治人员急救技能培训和突发公共卫生事件的应急救治演练。（二）护理部负责协助医务科制定重大传染病和传染病暴发流行时的具体救治方案，紧急通知护理人员在20分钟内集合装备完毕，参加应急救治工作，负责协助120急救中心做好平时护理人员的急救技能培训。（三）公共卫生科负责组织做好传染病疫情的监测和疫情报告、协助当地疾控部门做好流调、采样工作；并同时做好记录及网络报告工作。（四）感控科负责指导相关科室做好消毒隔离工作，医务人员的个人防护，避免传染病院内播

3、散。（五）120急救中心负责重大传染病和传染病暴发流行时的院前（现场）急救及现场伤病员分类，按指挥部指令,对伤病员进行急救转诊，负责将传染病人和疑似传染病人转运到指定的医疗机构或科室处理。（六）急诊科负责重大传染病和传染病暴发流行时的院内急救和院内紧急分诊与转运工作，以及突发公共卫生事件和传染病疫情首诊报告工作；并将诊治情况随时向指挥部应急办公室报告，做好消毒隔离等院内感染控制工作。（七）感染科负责传染病人的救治、疫情报告，并将诊治情况随时向指挥部应急办报告，做好消毒隔离等院内感染控制工作，配合市、区疾病预防控制中心对患者进行采样调查工作。（八）财务科负责统计上报传染病防治工作各项费用支出，并

4、对执行情况进行日常检查和监督管理，按规定计发政策性补助和劳务费等。（九）总务科负责水电及通信办公、应急物品等物资供应，保障单位用水、用电和通讯畅通，负责职工后勤。（十）药剂科负责传染病防治工作中所需预防和救治药品的供应，并按有关规定做好药品的采购、保管、分发、调配、质量监测等有关药事管理工作。（十一）院办负责医院通讯，外勤公关、接待与联系，负责信息收集与新闻报道，负责救护车辆的调度、检修、保养并保证使用等。（十二）设备科负责各类设备的应急调配和供应，掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，建立全院设备应急调配机制，并组织实施。（十三）保卫科负责疫情防控期间的安全保卫和交通疏导，同时协助相关部门

5、做好患者、疑似患者和密切接触者的医学观察和隔离等措施。（十四）科教科负责组织院内学习培训，发放相关资料。（十五）其它临床科室在科室已收治的病人中若发现有传染病人时要及时转入感染科救治，并及时上报疫情，如有特殊情况不能转出时，要采取严格的消毒隔离措施。在遇到重大传染病和传染病暴发流行时，根据医院的具体布置和要求，提供人力支持和专家技术援助。（十六）各职能部门在充分协调的基础上，共同研究、建立并完善疫情通报制度、健康告知制度、传染病人交接制度、传染病定点医疗救治等工作制度，并定期对各部门传染病防控工作落实情况进行联合监督检查。三、建立部门例会制度由公共卫生科牵头，主管领导主持，各相关部门参加,每年召开1-2次协调会议。主要是通报传染病疫情和防治工作情况，对疫情进行分析预测，共同研究重大传染病疫情防控措施,协商解决工作中出现的问题。