小学教学管理细则.docx
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1、XXXX小学教学管理细则为深入贯彻莱西市教育和体育局关于进一步深化小学课堂教学改革的意见精神,落实立德树人根本任务,着力打造高效课堂,切实提高教学效益和育人质量,发展学校、成长教师、成就学生,结合我校实际,制定如下管理细则。一、加强业务学习,不断提升业务水平1.集中学习。根据XXXX小学教师专业培养计划要求,每学科每个月至少组织1次教师集中业务学习;培训形式可邀请校内外专家、骨干教师进行培训,分管领导全程参与;也可以是分管学科领导围绕新课程、新课标和新时代改革成果对教师进行培训。教师参与学习并认真记好笔记,每次笔记不少于800字。(4次,每次800)学习后组织教师研讨交流,提升教师业务水平。每
2、次学习从到位情况、笔记质量和研讨交流质量三方面划分等级,计入考核。2 .教师读书。学校提供阅读书目或印发学习材料,每位教师每学期至少阅读1本教育教学类专著或5-10篇相关论文。每学期组织一次教师读书交流会,组织评委打分,成绩计入教师考核。3 .全体教师按照学校要求积极参加各级教育科研部门组织的培训研讨活动,不断提升教师理论素养和专业能力。每次活动从到位情况、参与质量两方面划分等级,计入考核。二、落实教学常规,保障教学质量提升1.加强教学资源建设。各学科分管领导要将市教研室下发的优质教案、课件、实验视频、阅读材料等教学资源及时下载、保存,形成校级资源库,还要转发到各学科教师。各学科教师要及时下载
3、、保存,形成自己的教学资源库,备课时借鉴使用。学期末,学校将个人资源库建设情况进行检查,成绩计入教师考核。4 .扎实开展两级备课。两级备课分别是单元集体备课和个人课时备课。分管学科领导组织考试学科每两周举行1次年级集体备课活动。集体备课要遵循“个人初备一集体研讨一修订教案”的基本流程,严格按照“五确定、六统一”组织实施。“五确定”是指定时间、定地点、定内容、定中心发言人、定参加人员。“六统一”是指统一进度、目标、重难点、教法学法、当堂练习、课后作业。集备情况从教师到位和备课质量两方面计入教研组和个人考核。个人课时备课在单元集体备课的基础上,结合自己的优势和个性特点、学生和教学环境形成具有个性化
4、的书面教案,重点看个人修改的质量,使用情况。教案撰写着重注意以下六个方面:一是课时教学目标准确具体、可检测。二是对课时教学重难点把握要准确。三是教学设计流程规范,落实学生学习的主体地位,运用科学的教法,体现扎实的学法指导。四是教学容量合理,教具出示时机恰当。五是课堂练习、当堂检测具有层次性和针对性。六是教师要在每节课后及时在教案后面撰写完成教学反思。要求:教学反思必须是手写,跟本节课教学设计相匹配,教学反思要及时、真实,不允许网上抄袭。反思每学期不少于10次,每次不少于100字。个人备课从数量、修改质量、反思质量三方面计入考核,严禁出现不备课就上课的现象。5 .加强对教学模式的研究与应用。各学
5、科教师按照教研室下发的教学模式进行备课、上课,鼓励教师创造性地开展教学模式应用研究。本学期学校主要抓好“三课”,即:骨干示范课(开学初两周内上)、组内研讨课(整个学期上完)、青年教师汇报课(30周岁以下的),期中后开始上,备课不认真、效果不好的重上。确保本学期内每人至少上一节课,开学初教导处下发“三课安排表”,大家根据自己情况填好,并按表上课。各学科分管领导要将“三课”与课型模式研究相结合,引领教师重点研究平时研究较少、难度较大的课型,组织骨干教师进行打磨,进行校级展示课,给予考核加分奖励。同时,加强对该类课型教学模式应用的培训。二是将教学模式研究与城乡联动活动结合起来,开展区域教研,通过同步
6、课堂,实现同步教研、课堂共享。三是把难题做为课题,通过组内研究课的形式人人做研究,探索解决问题的方法。学校每学年组织一次模式运用教学大比武活动,提高教师课堂驾驭能力。“三课”情况从业务领导反馈和听课教师反馈两方面计入教师考核。6 .认真参与听评课管理。新教师原则上要先听课后上课,不满三年教龄的青年教师每周听评课不少于2节,三年教龄以上的教师每周听评课不少1节,校长和负责教学的中层及以上干部每学期听课不少于30节。听课后及时开展评课活动,根据莱西市小学课堂教学评价量表及时与授课老师交换意见。听课记录要完整(表头、过程、评课缺一不可),体例清晰,不允许听假课,可以听网课。教导处将根据听课节数、记录
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