日管控、周排查、月调度制度.docx

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1、日管控、周排查、月调度制度一、目的为了加强企业安全生产管理，确保生产过程的安全稳定，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门和生产现场的安全管理。三、内容1 .日管控 每天开课前，部门负责人应对当天的课程和活动进行全面安排，明确安全注意事项和应急措施。 每天课程结束后，部门负责人应对当天的课程内容、学生表现、安全隐患等进行总结和评估，及时发现问题并采取措施。 每个工作日结束后，部门负责人应向公司主管领导汇报当天的工作情况，包括课程内容、学生表现、安全隐患等。2 .周排查 每周一上午，各部门负责人应组织对本部门负责的设施、设备、工具等进行检查，发现隐患及时整改。 每周五下午，各部门负责人应

2、组织对本部门负责的工作区域进行安全大检查，确保工作区域的安全卫生。 每周六上午，公司主管领导应组织对全公司进行安全大检查，及时发现和解决安全隐患。3 .月调度每月第一个周五下午，公司主管领导应组织各部门负责人进行安全工作总结和部署，分析安全隐患和事故案例，提出改进措施和要求。每月最后一个周五下午，公司主管领导应组织对全公司进行安全工作检查，对发现的问题及时整改，并对下一个月的安全工作进行安排和部署。四、责任追究各部门负责人和公司主管领导应认真履行职责，确保安全管理工作落到实处。对因失职造成安全事故的部门和个人，将按照有关规定追究责任。五、附则1. 本制度自发布之日起执行。2. 本制度解释权归公司安全管理部门。3. 本制度如有未尽事宜，请随时向公司安全管理部门反映，共同协商解决。