2023年度社会管理综合治理维护稳定和信访工作责任书.docx

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1、2023年度社会管理综合治理维护稳定和信访工作责任书一、工作目标确保不发生进京赴省到市非正常上访、不发生大规模进 京聚集上访、不发生暴力恐怖事件和涉访个人极端行为、不 发生因信访问题引发的负面炒作、不发生重大公共安全事件; 确保内部治安规范有序、军品道路运输安全。二、基础工作（一）加强党对信访工作的全面领导1 .深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信 访工作的重要指示批示精神。2 .切实加强党对信访工作的全面领导。3 .建设一支对党忠诚可靠、恪守为民之责、善做职工群 众工作的高素质信访和维稳工作队伍。（二）持续提升信访工作规范化水平4 .全面夯实信访工作基础。5 .持续推进信访法治化建设

2、。6 .着力推进治理化解信访积案常态化开展。7 .坚持重大活动信访保障工作机制。（三）全面深入开展矛盾纠纷排查工作8 .全面深入排查各类矛盾纠纷。9 .持续开展企业稳定风险评估工作。10 .强化信息和舆情的收集分析。（四）多措并举筑牢公司安全保卫防线11 .不断夯实安全保卫基础管理。12 .强化枪爆危险品管控。13 .严格执行军品道路运输规范化管理。（五）积极推进深化社会管理综合治理14 .持续推进“平安江南”建设。15 .持续推进企业周边环境安全保密整治。（六）坚决维护国家安全和社会政治稳定16 .加强国家安全人民防线建设。17 .扎实做好反邪教工作。三、专项工作（一）维护稳定和信访工作L单

3、位党政领导高度重视，责任有效落实，工作年初有 计划、年终有总结，发生重大群体性事件，单位主要负责人 到现场及时处置；2 .对交办、督办的信访事项，在规定时间内，对上访人 员给予解释说明和回复；3 .重点人员控制措施得力、效果良好，年内无群体性上 访事件发生；4 .不稳定因素排查率100%,调处化解率95%以上，上报率 100%O5 .做好员工思想疏导工作，全年对员工开展2次以上法 制教育，犯罪人员控制在零。（二）国家安全人民防线工作L经常性开展国家安全人民防线宣传教育，反奸防谍， 杜绝失泄密事件的发生；6 .单位领导重视安全保卫工作，建立健全单位内部治安 保卫领导责任制、领导带班制度，认真贯彻

4、落实公司内部 单位治安保卫工作条例门岗通行管理规定公司军品道 路运输管理办法等要求；7 .要害部位管理规范，重点部位落实人防、物防、技防 要求，技防设施每月进行一次检查，发现隐患漏洞及时整改；8 .每年组织开展2次安全防范教育和治安保卫人员培训, 治安状况良好，年内无刑事案件发生。（三）反邪教工作开展反邪教宣传教育、人员摸排、情报信息收集，确保 “三个零，管理目标。（四）平安江南创建工作单位治安状况良好，扎实开展平安江南创建活动、持续 推进企业周边环境安全保密专项整治，开展巡查工作。四、工作要求（一）切实加强组织领导。（二）严格落实工作责任。（三）及时检查督导考核。公司社会管理综合治理维护稳定

5、和信访工作领导小组 办公室将按照社会管理综合治理维护稳定和信访工作考核 细则按月检查考核，考核结果报公司考核小组作为月度考 核奖罚兑现依据；年底检查考核将作为年度评先奖励依据。 对考核不合格单位，年终实行“一票否决”，造成重大影响 的，按有关规定追究责任。该责任书一式两份，单位主要责任人签字盖章后报1份 到公司保卫服务中心备存，本单位留存1份公司社会管理综合治理维护稳定和信访工作负责人（签 章）：时间：单位（签章）：负责人（签字）：时间：社会管理综合治理和平安建设工作总结一、工作目标和任务社会管理综合治理和平安建设工作是指通过加强社会 管理、综合治理和建设平安城市等综合性措施，维护社会稳 定和

6、安全。作为工作负责人，我们的目标是：在全市范围内，建设 更加平安、和谐、稳定的社会环境，提升人民群众的获得感、 幸福感和安全感。我们的任务主要有以下几点：1、建立健全社会治安综合防控体系，提升公共安全治 理能力。2、落实地方综治工作主责主业，专项整治突出问题， 消除安全隐患。3、加强通讯网络安全和数据信息安全保护，实现网络 空间的安全和有序。二、工作进展和完成情况在完成任务的过程中，我们制定了相应的工作方案，重 点加强以下几个方面：首先，完善社会治安综合防控体系。我们在全市范围内 部署了公共安全治理的中心工作，与相关部门开展了联合巡 逻，到偏远乡村和较为落后的区域进行维稳工作，制定了一 系列治

7、安管理政策，加强了法律法规宣传，增强了公众责任 感和安全意识。其次，落实地方综治工作主责主业。我们针对城市治理 难点，通过规范社区管理、加强城市公共设施建设、依法整 治行人和车辆交通违法行为等方式，全面整治城市社区的交 通难点、安全隐患和环境卫生问题。最后，加强网络安全和数据信息安全保护。在这一方面, 我们通过建立网络安全管理体系、完善网络安全监控、 开展网络安全教育宣传等多种途径，保护了交通、金融等关 键行业网络的安全，增强了全市网络安全的有序性。三、工作难点及问题在工作过程中，我们主要面临以下几个难点和问题：1、尚存在一些治理难点和个别区域存在较大的安全隐 患，需要进一步加强大局意识，协调

8、各方力量，实现更好的 治理效果。2、信息化发展和网络技术快速发展，网络安全面临新 的威胁和挑战，我们需要加强技术研究，增强网络安全保护 的先进性，不断完善网络空间治理。3、加强社会治理也需要消耗一定的资源和精力，需要 进一步完善财政资金的调度机制，做好资金的合理配置。四、工作质量和压力在过去的工作中，我们坚持把质量视为生命，严格把控 整治效果和城市治理质量等多个方面的重要指标，实现了任 务的主要目标。虽然工作压力较大，但通过有效组织方案的 实施和统筹整个流程，我们成功地化解了一系列的安全隐患, 提升了人民群众的幸福感和安全感。五、工作经验和教训在实践中，我们总结出了以下几点经验和教训：1、加强

9、组织和协调。要树立全局的意识，加强市级、 区级之间的协同配合，实现各方资源的优化整合。2、强化资金的运用和管理。要做好预算编制、审核、 审批等各个环节，确保资金使用效益的最高化。3、注重调查研究和科学规划。在制定方案之前，一定 要坚持问题导向，开展全面充分的调查研究，为科学的规划 打下基础。4、重视信息和技术的创新。在处理复杂问题的同时， 要加强技术创新，提高信息化的水平，优化管理流程。六、工作规划和展望在未来，我们将进一步强化社会治理、公共安全、网络 空间治理等各个方面的优化和协调，提高治理效率，实现安 全和谐的社会环境，让人民群众的获得感更高、更有安全感。 同时，还将大力推进智能化技术的应用，加强管理机制的全 面优化，为解决城市治理难点和经济发展瓶颈提供可能性和 实现途径。七、总结作为社会管理综合治理和平安建设的负责人，我们坚信 可以通过我们的不懈努力，加强社会治理的力度，为人民群 众创造更加安全、和谐、稳定的生活环境。在今后的工作中， 我们将继续增强使命感和责任感，全力以赴，努力推动城市 治理的质量和效益提升。