医院计量管理办法.docx

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1、中心医院水电气管理和计量实施细则为了加强对水电气资源的科学管理，增加各科室及用户的节约意识，本着“平安、节约、科学”的原则，并结合我院实际状况，制定水电气计量管理方法及实施细则。一、后勤服务科是医院水电气资源管理的职能部门，负责医院水电气管理的日常工作。具体职责：1、保证医院范围内水电气的正常供应，负责供水管道、泵房、锅炉房、输电线路、凹凸压配电房的日常维护、巡查及值班等管理工作；2、受理各科室及个人用水用电用气申请，并对日常用水用电用气进行管理；3、负责医院管理范围内供电供水、排水的规划和改造工作；4、完成医院水电气全面计量管理工作及各项数据汇总分析；5、负责医院水电气设施设备的技术档案资料

2、管理；6、负责医院节能技术改造管理；7、负责与市水电气行业部门的业务联系。二、水电气管理目标1、在完成水电基础设施改造、计量表计网络完善、水电气数据分析等前期工作后，通过试点逐步在医院内部推行水电气指标管理。2、逐步提高水电费用回收率，最终实现水电气费的收支平衡，促进医院水电气管理的良性循环。三、水电气设施权属1、后勤服务科和用户的水电设施管理运用权限按以下规定划分：以水电计量表计箱为界，计量表计箱前（含计量表计箱）的供水供电设施归医院管理运用，计量表计具箱后归用户管理运用。2、在任何管线上，各科室和用户不得私自转接水、电、气。四、水电工程管理1、用户如需更换、移位、拆除、停用和新装、改装水电

3、管线及设备，必需按水电申请程序提出申请，经后勤服务科审核，并报医院分管领导批准后方可进行。施工完毕后，由后勤服务科派出技术人员进行验收，申报手续不完整和水电安装工程质量验收达不到要求的，不予供水供电。2、凡新建、改建、装修等工程竣工验收时，需后勤服务科参与验收，施工单位必需供应水、电竣工图各二份，以备管理和维护。4、加强水电计量管理，凡各类修理改造工程和建设工程，能计量均需安装表计。五、水电计量及收费管理（一）表计管理1、凡是属于医院管辖范围内的水电气用户均应在每一个受水点和受电点安装水电气计量表箱（包括医院职工宿舍），每一个水、电、气计量表作为一个计费单位，难以分装水电气计量表计的，经双方协

4、商可用其他方法解决。2、计量表计箱及其附件的技术参数确定、购置、安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及接线等均由后勤服务科负责，用户应供应工作上的便利，所发生费用依据“谁运用，谁负责”的原则来确定。3、临时用水用电的用户需向后勤服务科提出申请，经同意后方能准许，并应安装计量表计，安装费用由运用单位支付。对未安装计量表计者，由后勤服务科按水管管径计算流量（依据实际运用水压）、用电设备额定容量总和、水电运用时间、本方法规定的水电计算单价收取水电费。4、用户对水电计量表计应负责保管，用户不能在表计前堆放影响抄表或计量精确性及平安的物品；如因用户责任造成表计损坏，应由用户赔偿或负担当更换表计费用；

5、由于用户缘由须要移动表位的，工料费由用户担当。5、用户如对表计计量结果有异议，可向计量设备鉴定机构申请鉴定。6、后勤服务科应细致做好二级计量表计及供水供电设施管理工作，保证二级水电计量表计完好率达95%以上。7、水电价格由后勤服务科、财务科依据物价部门的有关文件，并结合医院的实际状况制定执行。8、后勤服务科建立水电抄表、审核、收费工作的规范程序和考核制度，做好业务培训，不断提高水电管理工作人员的思想素养和业务技能，增加服务意识。9、后勤服务科抄表人员应在规定的日期抄录计量表读数，如因用户的缘由未能如期抄录时，可通知用户待期补抄或按前次用水电量计收水电费，待下次抄表时一并结清。（二）水电气定价的

6、确认及水电费计算。水电气费=计算用量X水电计算单价1、水电气计算用量的确定水电气计算用量=计量表计的抄见量+损耗量水电计量表计的抄见量=（本次水电气抄见数一上次水电气抄见数）*倍率损耗量=（一级计量表计水电气抄见用量一二级计量表计水电气抄见用量）/二级水电气计量表计水电抄见量总和X相应用户水电气计量表计抄见量2、水电气计算单价的确定水电气计算单价=水电气基本单价+附加单价水电气基本单价=自来水公司（或电力局、燃气公司）的水（电气）费用单价附加单价：水电气的附加单价=（供水或供电设施管理人员经费+泵站或高配房消耗水电费+设备折旧费+设备的维护费）/一级水电气表的用量总和3、水电气损耗率=（一级计

7、量表计水电气抄见量一二级计量表计水电气抄见量）/一级水电气计量表计水电气抄见量100%六、电力空调及电热设备管理1、凡具有制冷制热功能，用于调整空气温度、温度的机组，均视为空调设备。2、各科室负责人负有空调及电热设备管理运用的责任，严禁因私人目的在办公室安装运用空调及电热设备。3、空调运用应科学合理。天气凉快时不应运用空调，确需运用的（预报气温29C时），温度应设置25C以上；预报气温在5C以下可以运用热空调，空调温度应设定在20C以下。非工作时间不开空调，下班应关闭空调等设施。4、严格限制运用空调及电热设备。确系须要的电力空调器及电热设备，必需到后勤服务科办理审批手续，包括设备型号、容量、装

8、置地点，电力线路由后勤服务科现场勘察，符合条件的方可安装。七、水电运行管理及设施维护1、后勤服务科应加强医院的水电正常供应。制订医院泵房、供配电室、水电管线、公共场所的日常巡查制度；加强医院泵房、蓄水池及附属设施的日常保养；加强高、低压配电室的日常管理和维护工作。2、后勤服务科按有关行业规定做好水工、电工的上岗培训；组织学习省、市行业部门制定的平安规程、运行管理规程。按医院实际状况制定出切实可行的各项规章制度并有效落实。八、节能管理1、各科室应加强节能管理，加强节能宣扬教化，开展水电设备的节能改造，运用节能产品。2、杜绝“长明灯”。各科室人员应细致负责，做到人走灯灭，电器在不运用的时候都要关掉电源，长期不用应断开电源，削减待机状态的耗能。3、无特殊须要不开各种装饰灯和庭院灯；路灯定时要依据当每天气预报刚好作出相应调整。4、各科室应管理好属于本科室的水电设施，发觉跑、冒、滴、漏应刚好报修；发觉私拉乱接电线及窃水窃电等行为应刚好举报。5、加强科学管理和宣扬教化。各科室要切实发挥管理作用，加强对医护人员及病员陪伴的宣扬教化和科学管理，并接受制度约束等手段治理奢侈现象。同时，建立严格的监督检查制度，对节约水电措施不力、奢侈现象严峻的科室予以曝光，通报指责。