商务酒店客务部作业流程指导书.docx
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1、客务部作业指导书、岗位职责(第一部分)1岗位名称:客务部经理1-1报告上级:宾馆总经理联系部门:宾馆各部门资质要求:教化:大专以上学历培训:参与过相关专业的培训阅历:五年以上酒店管理工作阅历服务程序和质熟知宾馆的整体状况以及各项规章制度、熟识宾馆管理学问,技能:量标准,能够娴熟运用电脑,持有部门经理上岗证及饭店英语中级证书。岗位职责:)向上对总经理负责。监督、指导、协调客务部的经营管理工作,为住客供应规范化、程1序化、制度化的优质服务。)遵守宾馆的各项规章制度,维护宾馆的利益达到岗位工作要求。2)完成宾馆年度预算下达的各项经营任务指标。3)完成宾馆年度预算成本限制的各种费用指标。4客房,使之达
2、到酒店要求标准。VIP)检查5)保证客房和公共区域达到标准,确保优质服务、设备完好正常。6)制定人员编制,员工培训支配,合理安排及调度人力,并检查员工礼节礼貌、仪容仪表、7劳动看法和工作效率。)做好工作日志、工作总结,加强部门之间的工作关系,改进工作,高效率建立客房工作8的完整档案体系。按时参与宾馆例会,传达落实会议决议、确定,按时完成上级布置的各项任务,刚好向)9上级汇报。)主持每周客务例会,每月的部门业务会议,完善所辖岗位的工作程序,建立质量标准。10)完成由领导交办的其他工作任务。H)负责客务部各部门管理人员的调配,运用与考核,落实奖罚制度,调动员工主动性。12岗位名称:客务部经理助理1
3、-2报告上级:客务部经理联系部门:宾馆各部门资质要求:教化:大专以上学历培训:参与过相关专业的培训阅历:三年以上酒店管理工作阅历服务程序和质熟知宾馆的整体状况以及各项规章制度、熟识宾馆管理学问,技能:量标准,能够娴熟运用电脑,持有饭店英语初级证书。岗位职责:)执行客务部经理的工作指令,向其负责并报告工作。1)负责客务部各种通知、备忘录、报表和信息资料的收发登记和传阅保管工作。2)负责客房部员工每月的考勤统计,领发员工工资及各种劳保用品。3)帮助解决住店客人的意外事故和疑难问题,处理客人投诉,并向上级刚好汇报,加强员4工平安教化。客人到店前对房间进行细致检查,为客VIP客人的接待和服务工作,并在
4、VlP)负责宾馆5人的特殊要求供应服务。)检查主管及领班查过的房间,及其工作状况和服务标准。6)刚好向部门经理提出人员及设备的问题,并提交方案。7)检查公共区域的卫生,并保持干净和工作正常。8)检查各岗位的记录,限制好客用品和清洁用具。9)对机器、设备、客用品、清洁工具提出合理预算方案,降低成本及费用。10)高效优质地完成客房部经理临时委派的任务。H岗位名称:楼层文员1-3报告上级:楼层主管市场销售部联系部门:前厅部客房库房工程部资质要求:教化:中学以上学历培训:参与过相关专业的培训阅历:一年以上客房工作阅历熟识客房专业学问;能够娴熟运用电脑,持有客房服务初级证书;持有饭店技能:英语初级证书。
5、岗位职责:)精确无误的接听电话,并具体记录,快速为客人供应各项服务。1)严格执行磁卡钥匙的领用制度。2)对外借用物品进行登记,并刚好收回核对,将员工上交的客房遗留物品登记。3)随时驾驭房态,精确无误输入电脑,并与前台亲密联系遇有特殊事情刚好向主管报告。45)完成上一班次移交的工作,将未完成的工作交接下一班次。“请勿打搅”房的洗衣,并做好相关的交接记录。)保管6,急修项目与工程部联系。)负责填写“客房修理单”7)刚好将客人投诉报告相关领导。8)负责客务部接听电话和来访接待工作,并刚好做好接听接待记录。9)负责客服中心平安卫生,并保管各种设备。10o)统计住店客人酒吧的消耗量,填写每日客房酒吧限制
6、单11O)填写文员每日交接班记录本及争议房报表12岗位名称:楼层主管1-4报告上级:客房部经理督导下级:客房领班联系部门:前厅部、工程部、安保部、财务部资质要求:教化:大专以上学历培训:参与过相关专业的培训阅历:三年以上客房领班工作阅历持有饭店英语持有客房服务高级证书或技师证书;熟识客房管理专业学问;技能:初级证书。岗位职责:)传达客务部经理下达的各项指令,合理支配下属班次,布置任务。通过对客房、楼道及1工作间的日常检查,确保责任区的清洁,保持宾馆规定的标准。2)主持召开每日班前,班后例会。2)制定实施本部门的工作支配。3%)20)抽查所辖区域的平安卫生设施设备,抽查领班查过的房间(不少于当日
7、出租率的4客房。VIP以及)检查员工的工作看法,仪表仪容,工作效率,评估领班的工作表现。5)做好工作日志,填写主管工作报告。6)培训领班、服务员,定期考核业务技能。7)制定劳动定额及质量标准。8)搞好经济核算,在保证服务质量的前提下,限制好客用品和清洁品的消耗,降低客房成9本,落实节能措施。)制定淡季大清洁工作支配,制定本部门的工作支配。10H)负责处理客人投诉,不能处理的问题刚好向上级领导汇报。)合理调配人力,科学编排班次,解决客人投诉,不能处理的问题刚好汇报经理。12)在客务部经理授意下,组织起草工作支配和业务报告。13)检查督导下属工作程序的标准操作,进行常规的岗上技能培训。14岗位名称
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