房地产公司前期物业管理招标书(精).docx
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1、江苏安球置业发展公司前期物业管理招标书景玉兰庭物业项目由江苏安球置业有限公司开发建设。为推动物业管理服务的市场化运作,现确定依据建设部前期物业管理招投标管理暂行方法和市房地资源局关于前期物业管理招投标的若干规定的规定,采纳邀请招标的方式选聘本项目的物业管理企业。一、景玉兰庭住宅物业基本状况概述本项目建立的物业类型为:商务公寓、酒店式公寓、写字楼、商业和一般住宅景玉兰庭商务中心位于新327国道以北,汇翠路以南,环翠路以西,紧邻济宁市任城区区政府和16万音湿地公园。项目一期总占地亩,一期总建筑面积万平方米,包括一栋总面积达N的23层五星级酒店,一栋总面积达M的18层酒店公寓,两栋总面积达520OO
2、N的25层商务公寓,项目容积率为4Q绿地率为32.8%,采纳现代简约的建筑风格。二、物业管理的内容与要求(一物业管理的内容1、物业管理区域内物业共用部位,共用设施设备及场所的运用管理及修理养护;2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务;3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;4、物业管理区域内的绿化养护和管理;5、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车行驶、停放及经营管理;6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施修理养护时,进行必要的协调和管理;7、物业管理区域的日常平安巡查服务;8、物业管理区域内的巡察、检查,物业修理、更新费用的帐务管理
3、,物业档案资料的保管;9、物业管理区域内业主、运用人装饰、装修物业的行为管理;(二物业管理的要求1、按专业化的要求配置管理服务人员,2、物业管理服务与收费质价相符;三、投标人的条件1、依法注册登记、具有独立法人资格,并有物业管理三级资质的物业管理企业;2、具有经营管理相像物业10万平方米以上的管理阅历;四、投标文件的编制要求1、项目管理机构运作方法及管理制度编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核方法书目。2、物业修理和管理的应急措施(1业主、运用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施;(2小区物业管理范围突然断水、断电
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