xxx县人力资源和社会保障局创建省级文明单位标兵工作总结.docx
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1、XXX县人力资源和社会保障局创建省级文明单位标兵工作总结近年来,XXX县人力资源和社会保障局始终坚持以“民生为本、服务发展”为工作主线,以“省级文明单位标兵”创建工作为载体,做到文明发展与推动工作相结合,深入开展各类创建活动,努力打造素质一流、服务一流、作风一流、业绩一流、群众满意的人社机关,有力推进了全县人社事业的升级发展。该局先后被授予全国首届“敬老文明号”、省级文明单位、省级“人民满意公务员示范单位”、卫生先进单位、档案工作目标管理AAA级单位、省市人社系统“先进集体”、省市创业促就业工作先进集体、市级绿色机关、平安单位、最佳志愿服务组织、“全民健康生活方式行动示范单位”等荣誉20余项。
2、一、创建机制健全组织保障有力该局始终把文明建设放在统领人社各项工作的高度来抓,在人力、物力及经费等各个方面给予保障,确保创建活动开展得有声有色。成立了由局主要领导为组长的精神文明建设暨创建省级文明单位标兵工作领导小组,落实了两名专职工作人员。制定了精神文明建设五年规划、“省级文明单位标兵”创建工作实施方案,实行一把手负总责、其他领导班子成员分块包抓创建任务。并依据文明单位考核指标,逐条进行量化、细化,理清思路,夯实责任,真正形成主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、职能股室具体抓、群团组织合力抓,全局协调一致、系统上下联动、干部人人参与的工作机制。同时,建立健全考核机制,出台了精神文明建设工作考核办
3、法,把精神文明创建工作纳入年度工作计划、年度考核工作统筹考虑,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,实行创建工作月例会制度和月通报制度,使精神文明创建工作由“软任务”变成“硬指标”。强化考核结果与年终评优挂钩,对思想不重视、创建工作不力而影响全局工作整体推进的股室或个人,取消年度评先评优资格,坚持每年开展一次文明股室(单位)、文明窗口、文明家庭和文明标兵评比表彰活动,鼓励先进,鞭策后进,用奖惩激励机制促进文明单位建设工作。二、队伍建设有力创建氛围浓厚XXX县人社局内设5个股室,下设6个局属单位,现有职工98人。该局坚持把建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、人民满意的高素质人社干部队伍作为
4、推动人社各项工作的基础工程来抓,夯实基础,强化素质,树优形象。深入开展“两学一做”学习教育,认真落实“三会一课”制度,建立了领导班子讲党课、中层干部讲业务、一般干部谈心得的学习机制。创新“结合岗位重点学、挤出时间自己学、集中课堂讲授学、分组开展研讨学、营造氛围提示学、创新载体跟进学”的“六学”模式,通过中心组学习、“人社大讲堂”、“党员远程教育”、支部书记讲党课、道德讲堂等形式,经常性的开展各类学习教育活动。今年共组织集中学习40余场次,开展专题讨论8次,人均撰写学习心得体会4篇、学习笔记达到2万字以上。通过向党员发送廉洁自律准则书签、政治生日卡、“道德讲堂”宣传卡,建立党员干部微信群、QQ群
5、,推送社会主义核心价值观等精神文明建设知识,让学习教育“无处不在”。局机关设立固定学习教育专栏,大厅、楼道等醒目位置悬挂“讲文明、树新风”公益广告及提示标语60余条,每天通过户外LED电子屏滚动播放精神文明建设宣传标语,营造浓厚的精神文明建设氛围。三、活动载体丰富创新特色明显该局不断创新活动载体以丰富的活动内容拓展文明创建工作。开展各类文体活动,激发党员干部活力。每年利用“三八”、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日,组织党员干部开展“我们的节日”主题实践活动,举办“创业杯”篮球赛、拔河比赛、羽毛球赛、冬泳赛等趣味文体活动。组织党员干部开展知识竞赛、演讲赛、歌咏比赛、踏春行等活动,培养团队精
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