xxx县招商引资工作考核办法.docx
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1、XXX县招商引资工作考核办法为了调动全县各单位招商引资工作积极性,客观公正地评价各镇、县级各部门招商引资工作实效,充分利用考核指挥棒,推动全县招商引资工作高质量发展。结合我县实际,特制定本考核办法。一、考核对象承担招商引资任务的镇,县委和县级国家机关相关部门,相关人民团体、县级派出机构、相关双管单位。二、考核内容各镇,县委和县级国家机关承担招商任务完成情况,主要考核机构人员配备、月报表报送、招商信息报送情况、招商引资项目开工建设及资金到位情况。三、考核方式加大过程考核、加强平时考核,由过去的“重结果”型考核,向“过程与结果并重”型转变。对招商引资单位采取周统计、月督查、季通报、半年小结、年终总
2、评方式考核。周统计:每周五12:OO前,各单位将本周内的工作动态、招商信息、对接洽谈情况、签约情况及招商项目的进展情况以简要的书面形式发“XXX县招商工作群”,加强工作沟通,及时报送信息,便于全县招商引资工作的总体调度。月督查:通过现场查看、重点项目抽查、电话调查等形式,由县商务局会同两办督查室、县考核办,对各单位招商引资工作进展情况进行督查、核查。季通报:根据各单位每季度的项目进展情况、到位资金情况,结合督查情况,商务局分别在下季度首月10日前对上季度工作进行评分和排名。经县委、县政府主要领导审定后,在全县范围内以正式文件进行通报。半年小结:根据月督查和季通报情况,提出上半年招商小结,总结成
3、绩,重点分析项目存在问题及原因,提出对应措施,为做好下半年招商引资工作提供决策依据。根据半年工作情况,对超额完成半年度招商(到位资金)任务在全县排名前3名的每个单位给予2万元的奖励,招引重大产业类招商项目且完成投资达5000万元以上的单位,每个项目给予5万元的奖励,注册1户外资项目给予招引单位2万元的奖励(以上奖励资金的分配方案由各单位自行制定,奖金的50%奖励给做出突出贡献的个人)。奖励意见由商务局在7月上旬提出,报县委、政府同意后,资金由财政局予以列支。年终考核:与全县年度目标责任综合考核同步进行,核查各单位月报表报送、信息报送、资金到位完成、外资项目引进情况,结合前三季度通报、奖加分情况
4、综合打分排名。对招商年度综合排名全县前3名每单位给予5万元的奖励,对后半年引进的重大产业类且到位资金达到5000万元以上的项目按照半年度标准予以奖励,外资类项目在前半年注册后完成到位资金任务的奖励5万元(以上奖励资金的分配方案由各单位自行制定,奖金的50%奖励给作出突出贡献的个人)。奖励意见由商务局在次年2月底提出并报县委、政府同意后,资金由财政局予以列支。项目引进人为个人时,在年终目标责任制考核中给予“优秀等次(不占单位指标);并在干部选拔任用中优先提拔使用。四、日常所报资料新报招商项目资料:合同文本、项目的立项批复;营业执照复印件(属个人投资的需提供身份证复印件)。月报表所附资料:资金到位
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