公司6S管理制度.docx

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1、公司6S管理制度1、总则1. 1.目的促进6S管理的有效开展，提高员工积极性，改善办公、作业环境卫生，提高工作效率，提高顾客满意度，促进销售。1.2、适用范围适用于办公室各部门及工厂推行6S期间的奖罚。1.3、职责：1.3.1、 当月组长组织“6S”检查，工作检查及监督为不定期，要求每周至少一次，对于不良现象及存在的问题，均可拍照及口头指明并予以扣分。1.3.2、 及时发现各部门存在的问题、潜在危机和人员现状，客观分析问题；1.3.3、 对当月存在问题进行汇总以及讨论公司需要完善的地方，并提出适当可行的解决方案，由行政部汇总并上报公司领导，要求相关负责人予以处理回复,并跟踪执行。2、评比内容：

2、2.1、 主要以“6S”评比为主，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2.2、 有违公司管理规定，不按规定工作者，办公环境卫生不符合要求者，存在安全隐患者，除正常罚款外，且影响月评；2.3、 对各部门人员工作执行情况进行监督检查；2.4、 各部门相互配合度情况评比；3、评比方法：3.1、 公司所有部门均为被评对象；3.2、 每两个月在第一周周例会议上公布评比结果，公布方式以书面通报与会议通报为主；3.3、 评比以扣分制为标准，最多则排名最后；3.4、 扣、奖分标准为110分，可根据实际情况酌情处理。4、奖项设置：（按最后得分高低）6S管理部门评比：第1名，部门人员绩效考核加分，在月工资当中予以

3、体现第2名，部门人员绩效考核加分，在月工资当中予以体现倒数第1名：部门长要在周例会上进行检讨说明，扣部门人员绩效考核分数，在月工资中予以体现倒数第2名：部门长要在周例会上进行检讨说明，扣部门人员绩效考核分数，在月工资中予以体现5、要求：5. 1、监察小组成员必须秉持公平、公正、公开的原则，不以权谋私，不公报私仇，切实做到真实、详尽的反应问题。5.2、 各部门人员应主动提出对公司的意见和建议，配合监察小组开展工作，互相支持。第二节“6S”标准及事项分值处罚：1、着装：1.1、工厂员工必须穿厂服，因工作需要不便穿厂服者，可酌情处理；不得穿拖鞋进出办公区；上班时间不得穿背心、无袖衫、超短裤、穿着必须

4、大方、整洁，不得有怪异的发型；（2分，罚款10元）2、厂牌佩戴：2.1、凡公司人员进入公司后必须佩戴厂牌，男士可在佩戴后将厂牌放入左前方口袋中。（2分，罚款10元）3、办公室区域环境：3.1、 办公室内各通道保持畅通，无物品占用；（2分）3.2、 地上无垃圾、地面无积水、无杂物、保持清洁；（3分）3.3、 垃圾篓规范整洁，不得摆放在办公走道，桶身保持干净，垃圾不超出容器（以免产生蚊虫）；（2分）3.4、 资料、文件夹等保持干净、做好标识，无明显灰尘及破损，无办公资源浪费;（2分）3.5、 报纸、杂志定位摆放整齐；（1分）3.6、 办公室内无与工作无关的物品，不乱挂不必要的物品；（2分）3.7、

5、 门、窗玻璃定期清扫，保持明亮干净，无乱张贴和破损，窗台上无杂物；（2分）3.8、 墙面保持干净，无脏污，无破损，乱画和蜘蛛网；（2分）3.9、 墙身贴挂保持整洁，表单、通知统一区域粘贴有旧损及时更新；（2分）3.10、 人员下班后，台面物品整理整齐、办公椅归位，关闭电脑等电器设备。（3分）3.11、 各会议室环境，参照（会议室管理制度）。4、公共区域环境：4.1、 无垃圾堆放、卫生死角、清洁用具摆放整齐、环境卫生整体整洁、花草树木及时浇水施肥、修剪整齐；（3分）4.2、 厂区内路面干净，无垃圾，绿化带内无纸屑。（3分）4.3、 厂房内干净整洁，货物摆放整齐（5分）5、安全：5.15、 得私自

6、改动电源线路，不得擅自安装网络设备，不得使用办公需要外的大功率电器；（5分，罚款20元）5.16、 司划分可吸烟区域为：会议室，总经理办公室，厂长办公室和厂门外；禁止在指定吸烟区以外吸烟，一经发现将严惩：（5分，罚款100元）；特殊区域（仓库、厂房等）严禁吸烟及携带火种，一经发现将严惩。（10分，罚款100-300元，情节严重另行处罚）5.17、 存在安全隐患的行为及时改正，存在安全隐患的事物（消防设备、监视器、电源电线等）及时发现。（5分，罚款20元，情节严重另行处罚）5.18、 种物品存放整齐，不得有歪斜等安全隐患现象，以免掉下影响人身安全。（5分）5.19、 入厂区内行驶的机动车辆应该减

7、速行驶，看到行人应主动礼让，如在厂区内接到投诉机动车辆行驶速度过快者，（罚款10元，扣2分）。5.20、 全通道、消防通道畅通无阻（100元/处10分）5.21、 防栓、灭火器、消防水带，枪头，接口等完好无损（100元/处10分）5.22、 班后（18:10）门关好（200元/处1O分）举报者奖50元/次6、作息时间：6.1、严格作息时间、不迟到、不早退、不旷工，遵守公司上班打卡制度，有事请假。（详细情况参照考勤管理制度）7、车辆停放：7.1、车辆必须停放规范：小汽车停放在路面两侧；（3分），单车、摩托车、电动车统一停放在指定区域。（3分）8、节约资源：1.1、 下班后，离开办公室的部门人员要

8、及时关闭电器电源等；（3分，罚款30元）1.2、 打印文件、复印文件要节约用纸不浪费；（2分）9 .工作状态：9.1、 工作认真负责，计划周密，当天的事情当天完成，日清日毕；认真听从领导的指挥，服从工作安排；能自主调节工作情绪，主动、安排自身工作，保持轻松愉快，充满激情的工作状态，不做与工作无关的事情；如因工作状态耽误、影响正常工作遭到投诉；（3分，另根据情节轻重给予相应的处罚和警告）10 .言行举止、行为规范：10.1、 维护公司形象，严守公司机密，对公司不利的话不说，对公司不利的事不做；（2分，情节严重予以开除）10.2、 对客户、领导、同事有礼貌，不吵架、不发火；（3分）；10.3、 3

9、上班时间玩游戏、看电影、睡觉（3分，罚款50元）；浏览与工作无关的网页（如果是与工作有关的学习是可以的）（2分，罚款107g）o10.4、 上班时间不串岗、不办私事；（3分）10.5、 上班时间离开公司需登记去向或向主管领导请示（违反者按考勤制度实施处理）10.6、 爱护电脑、办公桌椅等公共财务，自己使用的电脑自己维护好。如因人为损坏、丢失照价赔偿；10.7、 在办公室吃早餐或者上班时间吃零食（5分）1.1、 8严格遵守国家法律、法规；遵守公司的各项管理规章制度，违反公司管理制度，由行政部公平、公正的按规定做出处罚。11.库房1.2、 地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘。（3分）1.3、

10、 仓库通道畅通，无物品占通道。（3分）1.4、 不得裸露摆放的物品，包装外表要清扫干净。（2分）1.5、 对仓库物品合理放置，并进行区域标识。（2分）1.6、 物品存储区保持通风、光线良好。（2分）1.7、 保证所管物品的安全。（3分）12.补充说明1.1、 1、“6S”检查中需整改的事项及提醒，相关责任人必须结合实际情况在一定期限内实施整改，如存在人为原因的滞后与不配合，将根据情节严重程度给予扣分及处罚。1.2、 6S检查中存在的问题如重复违规，将双倍扣分并予以处罚。1.3、 有突出成绩的事项（如创意奖项）及积极配合“6S”小组工作的部门，视情况加分。1.4、 在检查中如有发现“6S”标准中未规定的内容，但影响了实际正常工作,将结合实际情况给予扣分并处罚。附则1.本制度自发布之日起执行。2.本制度由行政部解释及修订。