xxx镇招商引资工作实施方案.docx

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1、XXX镇招商引资工作实施方案为全面贯彻落实省、市、县招商引资有关精神，调动全镇上下招商引资工作的积极性，扎实推进我镇招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，结合XXX实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，全力推进全县开放型经济工作再上新台阶，建设美丽宜居新XXXo按照县委、县政府工业发展指导意见，结合我镇实际，以工业发展为主导方向，以招商引资为主要手段，领导带头抓招商，全镇人人齐招商，瞄准高端招大商，创优环境引外商，积极构建大招商、大创业、大开放、大发展的格局。二、工作思路立足集镇根本，着力打造“招商增收板块”

2、，在招商引资、项目推进上实现新突破，加快城乡一体化进程，提高人民群众的幸福指数。打造“招商增收板块”，依托农业资源优势，一是在XXX镇辖区内，利用传统农业自然优势，建设农业发展新模式，发展“乡村旅游”和现代农业，形成多元化一体的多元化产业格局；二是依托县高新园区、双创园、食品产业园三大园区的规模发展优势，吸引更多优质企业来我县发展达到招商增收目的，让引商返乡成为新常态。三是坚持“走出去”道路实现“招进来”目的，领导干部带头解放思想，坚持每月外出招商一次，让招商引资工作落到实处。三、招商目标签约项目3个，签约项目资金1亿，到位资金确保达到5000万，力争完成县级下达的5000万元招商任务，确保全

3、年税收超65万元。四、组织领导为加强招商引资工作的组织领导，确保全镇招商引资工作顺利进行和目标任务的圆满完成，成立XXX镇招商引资工作领导小组。组长：XXX党委书记常务副组长：XXX党委副书记、镇长副组长：XXX党委副书记XXX党委副书记XXX人大主席XXX纪委书记XXX党委委员、组织委员XXX党委委员、武装部长XXX副镇长XXX副镇长XXX副镇长XXX人大副主席XXX司法所所长XXX常务副镇长成员：全体其他机关干部、各村干部领导小组下设办公室，办公室主任由XXX同志兼任，办公室副主任由XXX同志兼任，XXXXXX为办公室成员。五、实施细则1、每个班子成员每年必须提供至少两条招商有效线索给镇招

4、商办公室（提供相同线索按最早提供者为准），对于未提供线索的个人，从绩效里扣除3000元作为处罚，若提供的招商对象最后成功签约落户，将按照县级文件相关规定给予资金奖励且每个招商成功签约项目只奖励一次，招商引资工作也将作为年终考核评优评先的重要依据。2、每个镇干部每年必须提供至少一条招商有效线索给镇招商办公室（提供相同线索按最早提供者为准），对于未提供线索的个人，从绩效里扣除500元作为处罚，若提供的招商对象最后成功签约落户，将按照县级文件相关规定给予资金奖励且每个招商成功签约项目只奖励一次，招商引资工作也将作为年终考核评优的重要依据。3、每个行政村必须每年提供至少一条招商有效线索给镇招商办公室（

5、提供相同线索按最早提供者为准），对于未提供线索的行政村，从转移支付内扣除2000元作为处罚，若提供的招商对象最后成功签约落户，将按照县级文件相关规定给予资金奖励且每个招商成功签约项目只奖励一次。4、辖区内县派机关单位、镇属机关单位及个人应发挥自身的人脉优势，积极向镇招商办公室提供招商有效线索,每单位提供至少一条招商有效线索。若提供的招商对象最后成功签约落户，将按照县级文件相关规定给予资金奖励且每个招商成功签约项目只奖励一次，招商工作将作为年终机关考核评价的重要依据。5、鼓励社会招商，对提供有效线索的个人，若提供的招商对象成功签约落户，镇财政将拿出一定的资金作为工作经费奖励，若签约项目较大，奖励

6、金额可适当追加（每个招商成功签约项目只奖励一次）。六、工作措施和要求（一）切实加强组织领导，严格落实目标责任。根据省、市、县目标责任要求，我们把全年招商任务到位资金及项目签约任务分解到各村，各村要围绕我镇招商引资工作，成立招商引资工作领导小组，建立招商引资工作机制，制定招商引资实施方案，确定专人负责，全方位、多层次开展招商引资，确保完成镇党委、政府下达的招商引资任务。（二）创新方式抓招商。突出产业抓招商，研究出台产业化定向招商方案和招商引资优惠政策，突出主攻产业，加强知识化、专业化招商队伍建设，大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商、菜单式项目招商、链条式延伸招商、小分队式灵活

7、招商等“十式”招商，充分发动XXX籍在外人员，以亲情、友情感召，带动在外人员“回乡创业”的热情，以企引企，以商招商，进一步拓宽招商渠道。（三）建立重大招商项目直通车制度。对全镇重点招商项目实行24小时“直通车”制度、项目联审联批制度。对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，要在24小时内将有关情况直接报送分管领导和一把手，48小时内对所报事项提出处理意见，并予以答复。今后凡签订招商引资协议或合同，都要同时签订“项目服务保证责任书”，明确签订项目的跟踪服务领导，确保服务到位，促进项目尽快落地建设。（四）落实领导现场办公制度。镇党委政府班子和分管招商领导深入招商第一线，靠前指挥、亲自协调、现场办公，及时研究解决招商引资项目出现的重大问题、重大事项，对当场能解决的要立即解决，对需要协调解决的要限时解决，并要跟踪督办，落实到位。（五）强化督促检查。镇党委政府将对每月展开招商自查,对在招商引资方面不作为、慢作为、乱作为的问题要督促其及时整改。（六）出台优惠政策。镇招商办近期将根据招商的产业，结合我镇实际，结合县级文件出台更为优惠的招商引资政策。（七）分工协作，强化效果。各种招商活动要在镇招商引资工作领导小组的统一领导和安排下，招商办负责宣传政策,提供服务，统计月报，季报。