山塘全面整治工程施工组织设计.docx

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1、XX县XX街道SS山塘全面整治工程施X组织设计YY水电建筑工程有限公司二o年月日第一章工程概况-3-1. 3施工条件-4-其次章施工规划说明-4-2. 1施工规划说明-4-3. 2质量、工期、平安文明生产目标-5-2. 3施工组织机构-6-第三章施工总平面布置-8-2.1 施工布置原则-8-3. 2施工总体布置-8-第四章施工进度支配-10-3.1 施工总进度目标-10-4. 2施工进度限制措施-11-第五章主要工程项目施工方法-12-5. 1土方开挖-12-5.2土方回填（粘土回填）-13-5. 3浆砌石挡墙与基础-14-5.4 干砌石（护坡）施工-16-5.5 石渣垫层-17-5. 6碎工

2、程-18-5.7主要碎工程项目施工-20-5.8沥青杉木板-22-5.9石方开挖-22-第六章质量检测与试验-24-第七章主要劳动力运用、机械配备支配-25-1. 1劳力运用支配-25-2. 2设备运用支配-27-7. 3主要材料和水电需用量支配-28-第八章质量保证、工期保证措施-28-8. 1质量保证措施-28-9. 2工期保证措施-32-第九章平安文明生产-33-10. 1平安生产措施-33-11. 文明施工措施-34-第十章环保措施-35-第十一章汛期、雨季施工措施-36-11.2汛期施工措施-36-第十二章工程保修措施-37-第十三章完工清场措施-38-第一章工程概况1.1工程简况S

3、S山塘位于XX街道凤潭村，该山塘是作为凤潭村的200多亩农田浇灌用水水源。坝址以上集雨面积为2381k2,总库容5.68万R是一座以浇灌为主的山塘。其下游有凤潭村庄，马路、通讯与输电线路等重要基础设施。SS山塘始建于1978年，工程枢纽由大坝、溢洪道和放水涵管等建筑物组成。大坝为粘土心墙坝，最大坝高IInb坝顶高程55.54m（1985国家高程基准，下同）,坝顶宽14m,坝长57m。溢洪道位于大坝左端，溢洪道为好用堰，限制段堰顶宽度9.40m,堰顶高程53.86涵管进口高程49.48m,出口高程48.15m。1.2水文气象与工程地质水文气象XX县地处亚热带季风气候区，四季分明，气候温柔。依据X

4、X气象站历年观测资料统计，多年平均气温16.2,极端最高气温39.7oCo多年平均水面蒸发量1065.0mm,年最大水面蒸发量1330.8mm,年最小水面蒸发量883.2mm。多年平均风速3.0ms,历年最多风向NNEo水文计算采纳水文图集法进行。集水面积、主河长度、河道平均比降等流域特征值，均采纳万分之一地形图（浙江省测绘局1997年版）量算。该流域洪水主要套风暴雨所造成。一般发生在5-10月，以7-10月台风暴雨为甚。台风雨洪水历时短，洪峰流量大，暴涨暴落。工程地质本工程招标文件与图形说明里没有供应相关地质勘探资料。1. 3施工条件2. 3.1对外交通条件SS山塘位于XX街道凤潭村，距离X

5、X4公里左右，对外交通便利。场内交通无良好的防汛道路直通大坝，对外交通和联系不便利，所以对原防汛道路进行修理。工程所需钢材、木材、水泥均可在当地选购。施工用水可从山塘干脆提取;施工用电从村庄敷设至施工现场，且备用50KW发电机组二台。场内交通道路场内交通利用机耕路与坝顶路面进行场内运输，定时支配人员进行道路修理，保证工程顺当完成。1. 3.3弃料场承包人依据本合同的施工用地范围，合理堆放可利用的石料和废弃料。其次章施工规划说明1.1 施工规划说明1.1.1 限制重点本工程为山塘整治工程，主体工程施工包括：土坝施工、溢洪道施工、伴同施工。主要项目有土方开挖、土方填筑、石渣垫层、堆石棱体、干砌块石

6、护坡、浆砌石导墙、隧洞开挖、库内清淤、上坝道路修理等作业施工。其工程溢洪道施工和外坝坡面护砌施工是制约工程进度和确定工程质量的关键因素，也是本工程质量和进度限制的重点。依据图纸、招标文件与结合以往施工阅历，整个工程施工分九个分部工序来支配，力抓住关键工序，平行施工。2.1.2设备运用方案2. 挖掘机、推土机、装载机、自卸车、拌和机、道路施工机械、钢筋制作设备和木工机械、混凝土运输设备、空压机、风钻等均采纳自有设备，运输车辆部分从当地租赁。3. 1.3人员支配近几年我公司先后从事了多处水库除险加固工程，积累了一大批从事水库除险加固工程建设的技术骨干和优秀管理人员，为了保证本工程按期保质完成，我公

7、司将从各实体抽调一批具有同类工程阅历的优秀人才组成项目部，落实工程施工，确保工程按期保质完成。2.2质量、工期、平安文明生产目标2. 2.1质量目标1、企业质量保证体系符合IS09002：2000要求；2、单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格；3、单位工程质量评定合格。工期目标在保证质量的前提下，2011年5月5日进场并马上打算工作，开展各工程项目的施工；于2011年10月1日完工。项目总工期150日历天。平安文明生产目标无重大平安事故发生，轻伤率1.5%。以下，严格依据招标文件与国家关于文明施工的要求执行，争创文明施工工地和优良达标现场。项目主管由我公司常乌副总经理担当，负责在全公司

8、范围内组织资源对项目部进行合理配置，并选择合适人选经综合评比后担当项目经理。项目经理全面负责项目部的运作，干脆对项目主管负责。项目部设副经理一名，负责生产工作；设主任工程师一名，全面负责技术工作。项目部下设施工部、技术部、质检部、设备部、财乌部、后勤部和办公室等六部一室，构成项目的管理层。施工部：负责组织，指导作业队进行施工作业，保证工程施工按支配进行并负责平安文明施工，创建良好的施工现场环境。技术部：负责施工支配，技术交底，测量限制，工程结算和技术资料管理，是项目技术保障的核心部门。质检部：负责项目部质量保证体系的运作，负责土工试验，材料检验，工序验收和单元工程质量评定等工作，是质量保证的核

9、心。设备部：负责设备的调度和运作保障，是生产的重要保障机构。后勤部：负责生产、生活物资的选购、保管，负责全体人员的生活保障和平安保卫等工作。财乌部：负责财乌核算和成本管理。办公室：负责上传下达、接待工作，对内对处的关系协调和企业形象的宣扬工作。项目经理直辖办公室和财乌部;项目副经理负责管理施工部、设备部和后勤部;主任工程师负责管理质检部和技术部。另在各施工点设立作业班组，由点长负责管理。各施工点点长应由阅历丰富的施工员担当，能够全面负责该点施工生产工作。管理层各部供应对施工点的技术保障、资源保障和施工环境保障。组织机构见组织机构图如下:组织机构图第三章施工总平面布置2.1 施工布置原则依据施工

10、现场考察状况，确定现场布置原则如下：(1)按招标文件要求进行现场设施规划。(2)充分利用场区已有的道路设施，本着节约、便利、就近且不影响现有设施的原则进行布置。(3)依据本标段施工面较狭窄且多点同时施工的特点，实行统一办公集中布置的原则。3. 2施工总体布置对外交通本山塘整治工程，距XX4公里左右，水泥选购便利；水泥、钢筋等建筑材料可到当地购买。供电支配配备1台50KW发电机组，能解决施工供电须要。供水SS山塘全年有蓄水，施工中即使库水放空，仍可利用死水位以下库水可作为施工用水。通讯主要管理人员利用手机联系，同时在现场办公室和技术室安装固定电话，另测量和质检人员配备对讲机，作为场内通讯设备。施

11、工协助企业施工协助企业主要为木工厂、石料加工场和修理厂等。木工场采纳工棚结构，油毡覆顶。建筑面积30r112,占地50r112,设木工多用刨床一部。石料场将担当本工程块石料加工，占地5(2,露天作业。施工营地布设1、拌和系统设计拌和系统依据施工现场实际状况沿线布置，砂石料场租用坝脚下游空地。支配布置350L型拌和机1台，灰浆机1台。在拌和站旁各设一砂石料堆场，料场占地约100m2。2、生活营地工程生活营地主要为我方施工技术与管理人员、工人、监理工程师生活办公地点,主生活营地支配租用民房为主。同时在拌和施工现场修筑临时房屋，作为现场管理办公室。另在施工点搭设部分简易工棚，作为保卫和临时休息场所。

12、营地内设立办公室，试验室，技术室、宿舍、食堂等。因工期较短，同时还支配在项目施工点旁边租用部分当地民房作为职工宿舍。营地应搞好平安保卫、卫生防疫工作与火灾预防等工作。各临时设施建筑占地面积见临时设施占地支配表。临时设施占地支配表序号设施名称须要面积(HID结构类型1办公用房40租用2职工宿舍70油毡3食堂15油毡4厕所5石专砌5钢筋厂15油毡6木工场30油毡8现场管理房25油毡9混凝土拌和场100第四章施工进度支配3.1 施工总进度目标监理工程师发出开工令通知书后，我方马上进场，支配于2011年5月5日起先施工进行打算工作，2011年10月1日完成工程，总工时150天。主要项目施工进度支配见下

13、:4.Ll主要施工项目进度限制目标1、打算工作：2、库内清淤：1700m33隧洞：4、土方开挖（坝体）：767.62/5、堆石菱体：81.25m36、开挖料回填（坝体）：780.97m37、石渣垫层：306.87m38、干砌石护坡：613.74m39、浆砌石挡墙（基础）：164.2m310、溢洪道加固：2011年5月6日前完成；2011年5月10日前完成;2011年6月3日前完成；2011年6月8日前完成;2011年6月15日前完成;2011年6月20日完成；2011年7月1前完成;2011年7月15日前完成;2011年8月1日前完成；2011年8月15前日完成;2011年8月25日前完成;1

14、2、原涵洞封堵2011年8月28日前完成;IhC20压顶：11.22m313、灌水渠道14、人行桥15、上坝道路:14、工程扫尾:15、竣工:2011年9月1日前完成;2011年9月10日前完成;2011年9月18日前完成;2011年9月20日前完成;2011年10月1日前完成。4. 2施工进度限制措施1、建立有效的组织体系保证施工进度支配的顺当实施。选派组织实力强、施工阅历丰富的项目经理，建立项目经理部对工程进度统一规划、限制和协调。2、组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。作好施工协作与前期施工打算工作,拟定施工打算支配，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。3、制定实施性施工组织设计，在管理上合理支配施工进度支配，紧紧抓住关键工序，合理支配总工期，编制月进度支配，落实生产。4、加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。4.2.1 技术措施本工程中干砌石护坡工作量大，我们切实加强现场施工的组织调度工作，工序之间亲密协作，合理支配，抢时间、抢进度，力争早日完成该项目施工。4.2.2 机械、劳动力配置措施选取技术力气较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程施工。施工过程中，要定期做好机械设备的修理保养，备足配件，提高机械设备的完好