“躺平式”基屋干部负面清单汇编.docx

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1、躺平式“基屋同志负面清单汇编1 .工作上下一般粗，机械式执行上级安排部署。以会议贯彻会议，以文件落实文件，把说了当做了，把做了当做成了，缺乏具体工作举措。2 .喊口号、装样子，喜欢做表面文章。在具体工作中表态多、调门高、行动少、落实差。3 .“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表演”,面关于群众诉求满口许诺，开的却是空头支票。“表面上办”，其实只是“做给你看”，目的是“赢得你赞”，实际成效“稀松散漫”。4 .遇到问题左躲右闪、上推下卸，推诿扯皮、回避矛盾，不担当不作为不负责。5 .长期坐在办公室以“遥控指挥”接烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，

2、工作安排脱离实际。6 .热衷于与下属签署口“责任状”，试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”，“履责”变“推责”。7 .“不喊号子不拉纤，橹起袖子一边看”，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”。平时不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。8 .关于待工作庸懒散拖、敷衍塞责，工作不推不动，推一下动一下，甚至推而不动。9 .守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，关于限时办结的工作不按时限办理，关于重大事项推动、落实不力。10 .面关于“老大难”“硬骨头”，只想当“太平官”，选择一“走”了之。11 .精神萎靡不振，遇事装聋作哑，关于群众反映问题无动于衷、消极应付。

3、12 .华而不实、弄虚作假、虚报瞒报、遮掩问题，搞形式、走过场，打造“经典调研线路”，搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。13 .吃拿卡要、冷硬横推，新官不理旧账，新人不理旧事。14 .“门好进、脸好看”，但还是“事难办”，“管卡压”变为了“推托绕”。15 .说一套做一套，阳奉阴违，贯彻上级部署打折扣、搞变通，不讲规矩，我行我素，自以为是。16 .搞“一言堂”，工作脱离实际，违犯口规则乱决策、乱拍板、乱作为，出了问题不解决、不报告。17 .不怕群众不满意，就怕领导不注意，以领导批示为“风向标”，主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实，不怎么重视的工作就选择性忽略口，领导没有明确要求、没细化实施办法，就“不会干不愿干不敢干”。18 .当老好人、和稀泥，随波逐流，随遇而安，当一天和尚撞一天钟，不贪不占也不干，甚至不廉不勤，贪了也不干。19 .年近退休认为“船到码头车到站“，学习教育请假缺席，重要会议他人代劳，政策落实不闻不问。20 .“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，面关于高风险领域工作一推六二五，甚至临阵脱逃；遇到存在一些制约条件的事，谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾“挑着干”。