2023年区经济发展局第二季度转作风提效能总结.docx

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1、2023年区经济发展局第二季度转作风提效能总结为深入贯彻市委、市政府“产业第一，项目为王”发展理念，我局着力推动“5+2+N”现代产业体系加速成型，加快把新引进项目转化为投产达产的现实生产力，锚定“XX产业中心、交通中心、城市新中心”目标，努力挺起XX产业脊梁新高度，坚定不移推动高质量发展。一、工作进展情况1-6月，我区新引进亿元以上项目XX个，总投资约XXX.X亿元。新开工亿元以上产业项目XX个，总投资约XXX.XX亿元；新竣工亿元以上产业项目XX个，总投资XXX.XX亿元；新投产亿元以上产业项目数XX个，计划总投资XXX.XX亿元。其中，5.0产业新空间招商方面，截至6月底，5.0产业新空

2、间拟入驻招商项目XXX个，意向租赁总面积约XXX万平方米，预计投资总额约XXX亿元；已签约项目XXX个，签约租赁面积合计约XXX万平方米，预计投资额约XXX亿元，全部达产后预计年产值约XXX亿元。（一）着力完善招商制度建设。进一步提高招商引资决策水平，制定印发XX区关于进一步完善“大招商”格局，促进招商引资工作高质量发展的实施意见，完善区招商委人员组成和议事决策机制，增补区领导为区招商委领导成员，健全完善产业招商咨询、决策机制，明确相关部门在招商引资工作中的职责定位和任务分工，主动作为构建完善大招商格局。着力优化项目洽谈、落地全流程及服务。全面梳理项目落地建设工作流程，牵头绘制XX区招商工作全

3、流程图，优化投资协议报批、市政配套基础设施建设、土地招拍挂、项目审批报建以及办理施工许可等环节，进一步推动项目落地建设提速提效。（二）主动出击，多渠道开展精准招商充分发挥区属国企招商优势。依托区产业招商投资有限公司，分别设立XX、XX招商子公司及中XX合资公司。今年以来，我区招商人员共邀请超200家项目到XX参观考察。坚持驻外招商。进一步壮大驻外招商分队，招聘当地招商骨干精英配强招商力量，拜访头部企业及产业链关键配套企业。今年以来，洽谈项目200多家，积极推介区域发展优势并积极争取投资意向落地。坚持拓展招商资源。2023年上半年，积极组织参与上海生物医药产业投资推介会、第34届全国医药经济信息

4、发布会、共建大桥经贸新通道一产业交流推介会等活动。同时安排招商人员常态化在珠三角、长三角、西南地区参加各类行业展会，如宜宾世界动力电池大会，国际（广州）涂料工业展、2023国际新材料展等重要活动，大力宣传我区优质营商环境，吸引客商到我区投资建设。二、抓好载体建设，推动产业空间提质扩容围绕贯彻落实市委、市政府全面拓展产业发展空间决策部署，我区筑巢引凤，进一步打造5.0产业新空间，坚持以大空间牵引大项目、大产业，加快形成产业链条、产业聚集、产业生态，将空间潜力加速转化为产业优势和竞争优势。我区2022年和2023年共谋划建设18个5.0产业新空间项目，计划总投资约XXX亿元，总用地面积约XXX万平

5、方米，总建筑面积约XXX万平方米；2023年续建项目X个，总投资约XX亿元，用地面积约XX万平方米，规划建筑面积约XXX万平方米，其中竣工建筑面积约XX万平方米。三、坚持服务为先，厚植发展沃土（一）强化落地服务统筹协调。成立区项目落地攻坚指挥部，加强项目落地全盘统筹和组织领导。用好区招商委和项目落地攻坚指挥部常态化调度部署机制，及时研究解决招商和项目落地过程中难堵点问题。今年以来，共召开招商委会议7次，研究重点项目的推进情况；召开落地攻坚指挥部调度会10次，协调解决项目市政道路、生活污水排放及管网建设事宜，石油化工区用海项目办理事宜以及项目地块填土等问题。建立区领导挂点区重点产业项目落地攻坚任务分工工作机制。加速协调解决项目报建报批和开设路口事宜等事项。（二）积极办理工业用地出让及项目“拿地即动工”手续。开展招商项目土地出让工作，今年以来，XX区共出让工业用地19宗；结合“双容双承诺”政策，优化“拿地即动工”办理流程，对于今年拿地的项目均鼓励其申请办理“拿地即动工”改革试点资格，共为10个招商项目办理“拿地即动工”改革试点资格认定。多部门联动合力盘活土地资源。今年上半年，积极对接市中级人民法院、市土地储备发展中心等部门，成功盘活面积约XX万平方米工业用地使用权，进一步扩大XX区产业招商载体。