(2篇)关于“三抓三提”专题生活会发言材料.docx
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1、关于“三抓三提”专题生活会发言材料(2篇)根据县政府办关于召开“三抓三提”专题生活会的通知文件精神,我紧盯“三抓三提”目标,紧抓政府办标准要求,紧扣目前工作现状,耐心审视自身问题,狠心挖掘揭露原因,决心制定整改措施。根据会议要求,现交流发言如下:一、工作认识自进入政府办到现在已有X个多月,义个多月来,我对政府办工作有了更加深刻的认识。一是政府办是办公室中的天花板,要求高、标准高、水平高,平台也高。二是政府办离领导近,优点会放大,同时缺点也会放大。三是在政府办更容易实现个人价值,建议更容易让领导听到,为全县发展做贡献的途径更加有效直接。我认为在政府办工作的意义主要有以下3个方面。一是将领导的决策
2、部署传达下去、督查下去、落实下去,让领导的决策能够落地生根,开花结果,造福人民。二是为领导工作提供保障,让其能够对会议组织、材料准备、活动组织等少操心,能把更多精力放在研究全县大事要事上,更好地为全县经济发展和人民幸福服务。三是为领导决策提供建议,尽最大努力掌握最准确的情况,提供最可行的建议,让领导在做出科学决策时能有可靠的参考。我认为要实现以上3个意义,需要具备4个能力。一是过硬的文字能力,能够将领导的意图、指示、要求表述精确,传达无误。二是过硬的会议、活动组织能力,能够让领导会议、调研、活动发挥最大效益。三是过硬的学习能力,政府办工作涉及全县事务,遇到很多工作需要临时突击,快速学习掌握。四
3、是自我思考的能力,办事要有自己的思维,才能牵头抓总,有方法有对策有建议。二、个人反思在审批局工作期间,我在局办公室从事文秘工作,在第一次接触到政府工作报告、经济工作会讲话等材料时,就被其高超文字功底和丰富内涵震撼,使我感到政府办是全县文秘工作的天花板,尤其是所服务的两任局长原来都在政府办工作,其能力、素质和个人魅力对我影响深刻,让我对政府办更加向往。进入政府办后,我倍加珍惜这个工作和学习的平台。一是勤快。每天到单位的第一件事就是清理环境卫生,扫地拖地,在完成自己工作的同时,积极帮助同事。二是勤思。目前在政府办主要从事文字材料工作,在收到材料写作任务后,勤于思考,力争把领导交付的每篇材料写好。三
4、是勤学。经常利用下班空闲时间学习与政府办有关知识,力求在最短时间对政府办工作、全县工作有全面了解。四是勤记。好记性不如烂笔头,大到会议记录,小到调研时的领导车牌、大巴座位数、座位布局等都会认真记录,以备不时之需。但是,在政府办工作的X个月里,随着参与工作越来越多,也更加认识到自己与前辈、领导之间的差距,下面,我围绕以下3点,做深刻剖析。一是在材料写作上效率低。材料写作的目的是为了准确传达领导决策部署、意图,或让领导准确掌握情况,为其决策部署提供参考,不但需要质量,同时也需要效率,即在最短时间写出领导满意内容。但是,我在日常工作中,发现自己写作效率不高,写的慢,为了按时完成材料只能加班加点熬夜写
5、,经常“卡点交账”,有时还影响了团队效率。比如,在近期年中经济运行分析会讲话稿的起草过程中,我负责其中一块内容,虽然该材料在前两三天就已经布置下来,但我仍在最后一天凌晨一点才把负责部分完成,而此时负责汇总的同事已经等待我多时。我认为还是因为思维不够快,对工作了解不够全面,同时,时间安排不合理,思想上也存在懈怠,不到最后一刻总以为时间还很充裕,最后才导致措手不及,着急忙慌,写作效率低。二是在行政工作上有缺憾。行政工作锻炼人的协调能力、组织能力、办事能力和与人沟通能力,是政府办人应该掌握的必备技能之一。刚进政府办,按照传统本应该先参与行政工作3个月,但我只在行政上工作了几天,只参与过几次接待和几次
6、大型活动组织,导致现在在行政工作上缺憾较大。比如,目前还没有牵头过一场接待,哪个环节应该协调哪个部门,联系哪个人等细节还不清楚。比如,在帮助其他秘书通知会议、布置会场时,有漏通知、摆错签等情况发生。究其根源还是因为独当一面的意识不到位,对行政工作学习较少,对政府办的学习资源还没有完全利用起来,存在重材料、轻行政的思想,导致出现了“偏科”。三是在严谨细致上有差距。政府办是一个注重细节的单位,在细节上没有把握好,就会导致漏传、误传领导意图的现象,甚至给单位、县政府造成一定损失。但是我在办公室工作中,在细节方面做得不到位,无论是“文出我手”还是“文经我手”,都发生过错误。比如,在最近起草拜访函时,在
7、经同事修改定稿后,由于我校对不到位,没有发现函件将“给予”写成了“给与”,就将其打印盖章。究其原因就是我在工作中责任意识不到位,没有把自己当成最后一关来看,离办公室要求的“精品”标准还有差距。三、下步计划一是针对行政能力有缺憾的问题。每天下午下班后,若没有另外安排,恰好有行政上的会务、活动、调研工作就去参与,争取在最短时间内掌握行政必备技能。在完成资料工作的同时,争取每周参与调研或接待1次,积极配合行政组组织会议,认真听、认真记、认真想,协调电话跟着打,调研方案跟着写。二是针对资料写作效率不高问题。首先是统筹好时间,把手头材料分清楚优先级,都按照最早的时间点去准备。同时,争取每周高质量完成信息
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