绩效指标与绩效标准实例.docx

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绩效指标与绩效标准实例工作产出指标类型具体指标绩效标准销售利润数量年销售额税前利泗百分比年销售额在2025万税前利泗率18%22%新产品设计质量上级考核： 创新性 体现公司形象客户的考核： 性价比 相对竞争对手产品的偏好程度 独特性 耐用性 提出的新观点的数量上级考核： 至少有3种产品与竞争对手不同 使用高质量的材料，恰当的颜色和样式代表和提升公司的形象客户的考核： 产品的价值超过了它的价格 在不告知品牌的情况下对顾客进行测试，发现选择本公司产品比选择竞争对手产品的概率要高 客户反映与他们见到过的同类产品不同 产品使用的时间足够长 提出3040个新的观点零售店销售额数量销售额比去年同期有所增长销售额比去年同期增长5%8%竞争对手总结质量上级考核：全面性数据的价值上级考核：覆盖了所有已知竞争对手的所有产品提供的数据包括对产品的详细描述，如产品的成本、广告费用、回头客的比例等时限预定的时间表能在指定的期限之前提供关于竞争对手的总结数据销售费用成本实际费用与预算的变化实际费用与预算相差在5%以内