综合评分表.docx

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1、综合评分表序号评审因素评分细则分值（分）权重（%）三技术部分（合计55分）对项目整体的理解及认识程度对项目内容及标准理解全面、准确，认识深刻，得5分；对项目内容及标准理解较透彻，认识较深刻，得3分；对项目内容及标准理解一般，认识一般，得1分；完全没有相关内容的，本评分项得0分。15分5%（二）项目实施方案实施方案具体、合理，项目质量管理措施及提供项目实施的人力安排和组织有保证，有利于项目实施，得15分；实施方案较合理，项目质量管理措施及提供项目实施的人力安排和组织有一定保证，得10分；投实施方案不合理，项目质量管理措施及提供项目实施的人力安排和组织没有保证，得5分；完全没有相关内容的，本评分项

2、得0分。20分15%（三）合理化建议、个性化服务及相关承诺投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺科学、合理、可操作性高，得10分；投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺较科学、较合理、具有可操作性，得7分；投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺不科学、不合理、不具有可操作性，得4分；完全没有相关内容的，本评分项得0分。10分10%（四）工作进度计划安排投标人针对本项目的实施进度计划详细、合理，得10分；投标人针对本项目的实施进度计划较详细、较合理，得7分；投标人针对本项目的实施进度计划不详细、不合理，得4分；完全没有相关内容的，本评分项得0分。10分10%二商务部分（合计30分）投标人拟

3、派本项目的负责人和专职协助技术人员情况（1）项目负责人：具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师、一级注册消防工程师、注册土木工程师（岩土）、注册公用设备工程师（给水排水）、注册公用设备工程师（暖通空调）、注册电气工程师中任意一个的，每个得1分，最高得2分；（2）专职协助技术人员：具有高级或以上职称且具有类似项目经验等，得6分；对应提供以下证明材料：1、需提供以上人员的职称或资格证书复印件和在本公司任职的外部证明材料（如加盖政府有关部门印章的在本项目投标截止日之前六个月内任意一个月的投保单或社会保险参保人员证明，或单位代缴个人所得税税单等；2、提供对应人员类似项目经验证明文件等。3、拟投入的人员

4、原则上不得更改，如需更改必须获得采购人的书面同意。8分8%（二）企业履约评价能力情况投标人自2018年1月1日以来，获得类似项目履约评价能力证明。每提供一个得2分，最高可得8分。提供履约评价证明等相关证明文件。否则不得分。8分8%(三)企业类似业绩投标人2018年1月至今承接过类似项目，每个得1分，最高得6分。本项最高6分，其余不得分。注：需提供合同复印件，时间以合同签订时间为准，否则不得分。6分6%（四）企业奖项获得过类似奖项的，每个2分，最高8分。注：需提供相关证明材料复印件加盖公章。8分8%三价格部分（合计15分）投标报价价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：1、投标报价得分二（评标基准价/投标报价）X100X权重15分15%合计100分100%