负一层防水工程施工资源配备计划方案.docx
《负一层防水工程施工资源配备计划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《负一层防水工程施工资源配备计划方案.docx(18页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、负一层防水工程施工资源配备计划方案第一节人员劳动力计划施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动
2、力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:2.1人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻
3、现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能:工程管理部:劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部:编制施工方案、施工技术管理,计划与统计。质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管
4、理。综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。3劳动力组织的准备3.1 建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2 建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确
5、定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。3.3 集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4 做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。4施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下二类进行组织:3.5 )专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求
6、,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后,持有相应上岗证。3.6 非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。劳动力组织、投入保证措施一览表序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提图劳动生产力,在劳动力序号保证措施管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。3选派优秀的工程管理人员
7、和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。5建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,确保工程质量创优目标的实现。6进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持局度的责任心和上进心。8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。9认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。10按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一层 防水工程 施工 资源 配备 计划 方案
