车辆使用管理.docx

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1、车辆使用管理1.办公室主任负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。2、运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。3、办公室行政车辆驾驶人员在接到派遣时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣的时间按时出车，行政人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向办公室说明原因，获得批准。4、公司行政车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。5、公司运营及工程设备车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。6、

2、车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任I可人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。7、车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。8、公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况、路名。9、公司所有车辆钥匙到公司年末放假时，统一交由车辆管理人员统一保存、管理。10、公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司或项目部指定的地方后，如遇特殊情况车辆不能及时返回公司的，须经部门经理批准。11、车辆管理人员应对对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。12、驾驶人员在车辆行驶或停车过程中，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款，因驾驶人员原因造成的车辆违章罚款扣分，由驾驶人员自行承担。13、部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。