中学班主任量化管理细则.docx
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1、XXXX中学班主任量化管理细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任评优评先提供依据,特制定本细则。一、考核办法1 .日常检查考核采用基础分百分扣分制。2 .实行日检、周小结、月汇总、期末表彰的考核模式。3 .班主任日常量化考核成绩,作为各级评优评先的依据。二、量化部门和方法:1.在校委会指导下,由政教、教务、安全、总务具体负责量化工作。4 .班级量化采用得分制和扣分制相结合的方法进行。5 .量化采用定期检查、随机检查、学生评比、量化记分等办法进行综合评价。三、考核内容(一)常规工作1.能及时制定本学期工
2、作计划,并按时上交者。6 .学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交。7 .其它材料上交,包括各种情况统计,学生名单等能按时上交。8 .及时做好学生考勤登记工作,了解缺勤学生动向,合理处理。9 .做好主题班会工作,及时登记并上交工作,加强学生思想教育。10 制定班级管理制度、班干部职责,充分发挥班干部的作用。7,按时完善黑板报更新,丰富班内文化建设。11 能和任课教师及时沟通处理班级事务,及时了解学生学习状况。12 能在集会、活动中起到指导和维护纪律作用。13 .了解学生动态,及时家访,组成家校共育,把班级内不和谐矛盾消除在萌芽状态。IL积极配合学校劝返辍学学生,做好留守儿童关爱工作,
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