人力资源总监职位说明书（范本2个）.docx

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1、人力资源总监职位说明书一、基本资料职位名称人力资源总监所属部门人力资源部职务等级薪酬等级直接上级总经理直接下级辖员人数定员人数职位编号文书编号SZY-WI-HR-OOi编写部门人力资源部批准日期二、职位概要依据公司的中长期发展目标，组织编制所属部门工作计划，领导协调行政专业与人力资源专业的各项工作，保障公司经营业务计划的实现和各项管理工作的有序开展，执行完成总经理交办事项。三、工作内容及绩效标准编J-工作内容工作依据权责文件、表单处理考核基准名称呈/送1组织制定公司行政、人力资源相关规章制度，并对执行情况进行监督、检查和指导。公司管理规定主办规章制度总经办各项规章制度完善情况及执行效果.2根据

2、公司阶段性目标和年度计戈I,组织制定所属部门目标、工作计划、实施措施，保障公司业务正常运作。公司整体工作计划主办部门工作计划与工作安排总经办部门工作实施情况与完成状态。3依据公司人力资源开发与管理体系的要求，指导、组织公司阶段性培训工作的实施，最大限度地开发人力资源。公司规章制度主办管理文件和对应规章与制度总经办管理文件的全面性与适用性。4组织安排公司行政事务管理，包括但不限于：财产、办公通信、交通及宿舍食堂管理，职工生活和其它后勒保障工作。公司的管理规定主办工作计划和对应的行政事务报告单总经办行政事务的处理效果。5部门下属人员的业务监管，直线下属人员的绩效管理工作。部门工作需要主办部门工作计

3、划和对应公司规章制度总经办绩效评估报告和表单6参与员工合同、行政后勤业务合同评审所签订的合同主办相关合同和对应的评审表总经办规范性7质量管理体系工作中的文件管理质量体系协办质量管理体系文件和报告总经办体系达标率四、责权范围1、责任范围汇报责任向总经理汇报工作计划、进度、任务执行情况培育责任合理划分，充分调动每一个人的积极性、发挥团队优势成本责任按公司规定办理财务权责总经理授权范围内的审批权2、权力范围机密文件索取权在总经理指导下，对公司文件及档案资料有索取和质疑权部门人事任免权对部门职员的人事任免权绩效工作考核权对公司绩效工作整体考核权对应权限审批权对应权限范围内部门各项开支的审核权人事任免建

4、议权对下属部门人员的任免有建议权五、任职资格1、学历与专业最佳学历本科最低学历大专专业要求企业管理，工商管理，或相关专业资格证书学历证书、资格证书年龄要求30岁以上性别要求男2、必要的知识必备知识行政管理、人事管理管理、企业管理、成本控制等相关专业知识外语要求国家公共英语三级计算机要求日常办公软件、网络知识3、工作经验试用期限2-3个月工作经历本科学历不低于5年、专科学历不低于8年。4、所需业务、技能培训培训时间口不需要口3个月以下口36个月612个月培训科目相关知识企业管理管理方面知识和管理实务。安全生产安全生产、危机防范知识。职业能力时间管理、团队建设。生产工艺学习生产工艺流程、流程改进、

5、创新等知识。5、能力和素质要求能能力标准表述力要求计划能力对生产任务的规划、执行能力。创新能力对工作流程的创新、改进能力。危机处理对突发事件的及时有效处理能力。领导能力能合理地评价他人的技能和绩效，使下属服从领导，明确努力方向。沟通能力能很好的同团队的人员沟通，富有影响力。决策能力优化选择，对困难的事处理果断。6、职位关系可直接晋升副总经理可轮换职位副总经理、行政或人力资源经理可降至职位行政、人力资源经理审核：日期：批核：日期：确认执行书我已细阅且完全明白此职务说明书中的所有内容，并同意该岗位上所涵盖的工作职责及要求。岗位任职者签名：-公司授权人签章：岗位说明书岗位编号:人和商业控股有限公司文

6、件编号文件版本文件名称卤位说明书生效日期闵位信息职级关系岗位名称人力资源部长副总经理人力资源部长直接上级所属部门人力资源中心直线下级晋升方向人力资源总监人力资源主管任职资格教育背景人力资源管理、行政管理、企业管理等专业本科以上学历。年龄要求28-42岁工作经验有5年以上相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验，具备现代企业人力资源管理相关实践经验，主持过大型公司经营管理或人力资源管理工作的规戈|J、建立、实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。素质能力具备极强的领导及管理能力、出色的组织协调能力、分析判断及决策能力、较强的计划和控制能力、擅长与人沟通和交往，富有亲和力和较强的说服力、精

7、通授权和激励的艺术。专业技能对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念与知识特殊要求无特殊要求职责概要负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训I、晋升和沟通协调，及分公司人力资源监督及指导工作，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。协助公司领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持职能模块1描1.根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理层和执行层人员的梯队建设述2.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息职能模块2负责公司人力资源战略的执行描述1.根据公司的情况，组

8、织制定公司人事管理制度、薪酬制度、绩效制度、考勤制度、人事档案管理制度、员工手册、培训制度等规章制度、实施细则和人力资源中心工作程序，并组织实施2.根据公司的发展规划和机构设置，提出岗位职责设计方案，对公司岗位设计提出改进方案职能模块3全面负责人力资源管理的各项事务1.在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐2.负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选3.负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训描述4.组织公司薪酬管理工作,编制年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核公司及分分公司员工每月的工资5.负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作6.代表公司与员

9、工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜7.负责建立公司内部的晤谈制度，及时了解员工的思想动态职能模块4负责其他人事事务1.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决描2.监督下属进行各类人事档案的归档保管工作述3.负责有关人事调动事宜4.代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职能模块5负责人力资源部内部的组织管理描1.负责制订本部门年度、季度、月工作计划和预算述2.负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行3 .负责人资队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员4 .负责部门内工作任务分工，合理安排人员5 .负责控制部门预算，降低费用成本拟订审核批准职务/姓名/签批/日期/共页密级：保管：