新、改、扩建项目管理程序HA.docx
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1、文件名称新、改、扩建项目管理程序文件编号:HA4017版次:1.2核准审杳制作版次修订内容修订重点修订日期1.0新订新、改、扩项目管理程序2022.09.171.1修订公司组织扩大2023.01.201.2修订公司组织扩大2023.05.10标题I新、改、扩建项目管理程序I版次I1.2I编号IHA40171目的本程序规定了施工工程业务及扩线的具体处理手续及必须严守的事项,以顺利、迅速、准确地进行施工业务及扩线业务,减少对环境的污染,及对健康安全的影响。2适用范围本程序书适用于公司对外协作施工项目,包括建筑施工和设备安装,新购的,可能具有重大环境/健康安全影响的设备,新上工程等。3职责与权限项目
2、负责人:负责对承包商的选定确认并与承包商协调工程事宜,负责施工项目按期保质完成。各部门:负责本部门新项目申报并进行初步“环安”影响评估。生技课:负责技术改造和设备更新的归口管理;负责对项目的污染治理设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产“三同时”进行监督,并协助管理部向所在地环保,安全生产监督部门申报需审批的项目。4定义:无。5管理程序1.1 建筑工程承包商必须提供足以保证施工安全的经营资质证明。1.2 根据公司规定,坚持择优劣汰的原则,择优招标录用1.3 承包商确定后,应向承包商宣导公司的环境方针及有关紧急应变的内容,让其了解环境管理体系的重要性。1.4 施工前应向承包商说明施工安全
3、规范,并请承包商主管或代表在施工安全规定上签字。1.4.1 安全施工规定:见工程施工安全规定。1.4.2 承包商施工造成事故灾难,由承包商全权负责。1.4.3 若使用易燃易爆化学原料一定要标识,并对其采取相应的安全措施。1.4.4 若施工产生噪声,应尽量在无人工作时施工或采取预防措施。1.4.5 若对高危设备、易燃易爆区域周围施工进行电焊动火作业时,必须作好防护措施,经部门主管核准后方可施工。1.5 因公司的业务发展需求,有新的生产项目追加,原生产过程中某个过程活动,产品或服务发生较大的变化,或购进新设备,新生产线时,需由涉及部门或相关单位承办按环境/健康安全因素识别与管制程序对发生变化的活动
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- 关 键 词:
- 扩建 项目 管理程序 HA
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