水务有限责任公司水厂管理规程.docx
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1、XXXX水务有限责任公司水厂管理规程一、劳动纪律管理制度1、职工对工作认真负责,严格遵守劳动纪律和操作规程,保质保量完成工作任务。2、职工认真学习理论业务知识,熟练掌握水厂生产操作技能,经培训上岗后,理论知识和生产操作考试一次不合格的扣当月奖金,补考仍不合格按待岗处理。3、上班时间严禁玩电脑、手机游戏、上网聊天及利用电脑干与工作无关的事情。否则,发现后通报批评并罚款100元,扣当天工资及当月奖金,月内两次按待岗处理。4、严禁酒后上岗。若酒后上岗,罚款100元并扣当天工资及当月奖金。月内两次按待岗处理5、上班时间严守工作岗位,严禁脱岗、串岗、睡岗,按时交接班,并做好交接班记录。接班后对水厂生产、
2、卫生等工作负全责。脱岗、串岗、睡岗及不按时交接班一次罚值班人100元并扣当天工资及当月奖金,月内两次按待岗处理。6、上班时间不准干私活,不允许带孩子上班。否则,发现一次,罚当事人100元并扣当天工资及当月奖金。7、由于操作不当或工作失误,造成责任事故的,对责任人处以不低于200元罚款,扣除当日工资及当月奖金,两年内不予评先进。特别严重的按待岗处理。8、倒班人员严禁替班、换班。有事按请销假制度请假。9、上班时间不准穿拖鞋(鞋托)。每发现一次罚款100ytj010、职工要搞好团结,如出现辱骂、打斗等不文明行为,双方各罚款200元,停止工作,直到问题全部解决。IE考勤纪律做到按时打卡,有事提前请假,
3、以钉钉请假审批为准。月内迟到一次罚款100元,二次扣当月奖金,二次以上按待岗处理。12、严格按规定时间上报数据和签到。未能按时上报数据和签到的说明原因,月底考勤一并上报,分管经理签字后生效,不能说明原因的按脱岗处理。二、卫生管理制度1、对划分的卫生区、绿化区要认真负责,加强管理。卫生区、绿化区每天都要检查一遍,做到无杂草、无杂物、无虫害。2、办公场所必须保持整洁,门窗干净,无灰尘、无蜘蛛网,地面无杂物、无烟头、无积水,室内物品摆放整齐、美观,工具摆放指定位置,设备保持清洁、干净。3、水厂院内不准乱堆、乱放杂物,不准乱倒垃圾,保持优美的工作、生活环境。4、生产区域内电机、水泵、配电柜等保持干净、
4、无灰尘,平流沉淀池反应孔、泄水槽、快滤池内无绿苔,排泥机透气孔等露天设备和管道不得有锈蚀。5、凡因环境卫生不好,受到公司领导单独点名批评的,有责任人的,罚责任人100元,责任人不清的,罚部室负责人100元。6、卫生区块责任人,要求每一块玻璃、每一扇门窗都划分到班组每个人,无责任人的厂长负责。始终保持办公环境干净、卫生,实行平时卫生监督与集中检查相统一,做到奖优罚劣。三、门卫安全管理制度1、外来人员出入水厂须登记,严格出入登记制度。2、外来人员非工作原因禁止进入水厂院内,因工作原因进入水厂须经厂长同意,由水厂指定人员陪同,在规定范围内作业,不允许(外来人员)随意参观。3、水厂大门24小时关闭,由
5、于工作原因打开时需有工作人员看守。4、水厂各种应急、设备物资摆放整齐、充足。清水池取水口必须上锁,对于易发生事故的部位重点预防,违反以上制度有责任人的,罚责任人100元,责任人不清的,罚部室负责人100元。5、厂区负责安全保卫人员,下班后外围大门及时关闭,夜间至少半小时厂区内巡视一遍。外来人员进入水厂未被发现,或发生破门入室和水厂物资被盗事故的按待岗处理。四、交接班管理制度I、接班人员提前10分钟到达工作岗位,做好交接班准备工作,交接班时做到“三不原则”,即水质不达标不交接,情况不明不交接,卫生不好不交接。2、交班人和接班人一起巡视加药间、加氯间、平流池、快滤池(包括管道间)泵房、净水剂投药量
6、等运行情况当面交接清楚,双方在场做好常规检查,符合规定方可离开。3、查点工具、安全用具、仪表等是否缺损。4、交班过程中,交班人员必须把当班所发生的异常情况及注意事项如实告知接班人员,并做好记录。5、交接班过程中,接班人员发现没有达到交接班要求的,接班人员有权拒绝接班。6、接领导指令以及其它注意事项或电力部门联系事项,需要接班人员知道,应口头交待清楚,并在交接班记录中写明。7、交接班完后,双方人员在场由交班人员填写交接班记录,接班人员签字后方算完成交接手续,交班人员方可下班。8、双方在交接班记录本上签字后,设备操作或事故处理均由接班人执行。安全、生产、卫生等责任非常明晰时,谁出现问题谁负责。如果
7、交接班时失职没有发现问题,责任由接班人负。9、接班人未能按时前来接班,交班人未报厂长批准不得擅自离开工作岗位,也不准在交接班没有完成的情况下先写下交班记录。接班人员不按交接班制度执行,一切责任自负。10、交接班记录簿及各类报表应保持整洁,不得涂改、撕毁与丢失。五、供水设施和设备日常保养、定期维护和大修理三级维护检修制度1.设备的日常维护保养日常保养是由设备操作工每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况,并认真做到以下事项:(1)检查交接班记录,擦拭设备,按规定润滑加油。检查水泵震动是否正常,润滑、冷却是否畅通。(2)注意运转声音,设备的温度、压
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