企业生产作业的生产基准日程的制定.docx

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1、企业生产作业的生产基准日程的制定基准口程是指企业为了使生产作业能按预定日期完成而制定的何时开工、何时进行、何时完工的一种标准。基准日程计划是指在己知各种产品或零件生产时间的前提下，从交货口期计算出产品或零件的开工时间，以达成如期交货的一种时间安排。1 .基准口程的构成2 .基准口程编制要求(1)生产时间的确定除了考虑加工时间外还要考虑宽放时间。(2)根据开工与完工的时间确定如何对设备或作业人员分配工作。(3)不能高估宽放时间。高估宽放时间使得制造口程拖长、生产效率降低，从而影响产品的成本与市场的竞争力。(4)不能低估宽放时间。低估宽放时间出现延误交货口期或者即使赶上交货日期，过分赶工也容易降低

2、产品质量的情况。3 .基准日程的计算方法及适用范围基准口程的计算方法主要包括特定产品实际调查法、经验性的计算方法、流动数曲线法,具体内容如表3所示。表3基准日程计算方法及适用范围计算方法方法说明适用范围特定产品实际调查法根据特定的订单和作业票，参考过去的实绩来计算基准日程，生产部与相关装配部门没有直接的联系，故需在两者之间设立一定的装配富余时间在装配及大型零部件生产中带有重复性的工作经验性的计按照特定品种类别计算基础日程，设定统的基准日程在多种、少量生产中更算方法企业若有累计的实际数据，可以把这些零部件按类似品种分类，按各组各工序进行具有相当精确度的推断企业若无积累数据，只能根据现场生产主管的

3、经验，为每道工序计算出统一的基准日程替频繁的零部件品种流动数曲线法根据在制品数量制作“流动数曲线”，计算滞留期间，具体公式为：工序平均滞留天数=该工序某一期间内在制品残余数累计每天都是同一零部件或者类似零部件在流动中该工序某一期间内向后方工序发出半成品的数量累计4 .基准日程表的内容基准日程表主要有以下五个方面的内容。（1）生产过程中需要开动的机器台数。（2）生产所需材料的下料时间。（3）主要任务的开始与完成的时间。（4）产品试验的时间。（5）产品完成与入库的时间。5 .交货期的确定订单生产方式下的交货期由客户决定，计划生产方式下的交货期则由生产计划决定。（1）为满足客户对交货日期的要求，生产

4、日程安排人员可按照客户订货次序进行日程安排。（2）为维持生产作业稳定,生产日程安排人员可按照员工生产能力进行制造日程安排。（3）为保持生产作业稳定，充分发挥生产能力，满足客户对交货日期的要求，生产日程安排人员可根据各工序的宽放时间，运用基准日程表调整交货期限和稳定操作度。6 .基准日程表企业根据各工序的生产时间及宽放时间等，确定各工作、设备、零件或在制品的先后次序和花费时间，其基准日程表范例如表4所示。表4某工厂的XX产品基准日程表作业日期H月28日H月30日12月1日12月4日12月7日12月8日所需天数2天2天3天3天1天制程设计采购加工装配检验试车次序号54321O基准日程11天前（开始日）9天前7天前4天前1天前（完工日）基准日