宁西铁路站后工程物资供应计划及物流组织安排方案.docx

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1、宁西铁路站后工程物资供应计划及物流组织安排方案1.L物资供应原则物资供应工作直接关系到施工进度及工期总目标的实现，为此我方将严格按照铁道部关于印发加强铁路物资管理的若干规定的通知和建设单位制定的有关工程物资管理办法，安排有经验的物资管理人员，制定得力措施，实行物资管理月计划安排和到货核实制度，控制进货和库存量，确保物资供应及时可靠，保证施工用料，满足施工需要。本工程的主要材料、设备主要为甲供部分。招标文件列明的甲供材料、设备由发包人统一组织招标采购和供应，甲控材料、设备由发包人监督控制和指导下组织招标采购和供应。由于本标段工程数量大、工期紧、物资设备种类多、供货周期长，物资设备采购分批完成，物

2、资供应根据施工进度分批供应，需要预加工或预装配的材料先进中心料库和预制厂，先施工的区段先供应，后施工的区段后供应，减少物资积压和不必要的损耗。物资供应充分考虑设备现场检测的要求，提前到货，经过检测合格后，方可安装使用。12物资供应计划我方针对本工程特点及施工进度安排情况，制定本标段工程主要材料供应计划表见附表6-16o13物资供应措施若我方中标本工程，接到中标通知书后，我方立即组织技术人员对施工现场进行复测，并根据招标图纸和现场情况，做出初步材料设备供应计划，并做好首批材料的订货计划。在签订施工承包合同，并拿到正式施工图后，进行核对,如果设计图无较大的变更，即可向业主提出首批供应计划，同时，在

3、最快的时间内，递交剩余供应计划，保证甲供材料设备数量准确，订货提前。建议业主在选择甲供材料设备供应商时采用招标方式，确保产品质量并降低工程造价。优先安排专人负责甲供设备材料的接运工作，并积极配合业主做好甲供设备材料的招标采购、订货、装卸、现场检测、交接等工作。14物流组织安排141.物资运输方案(1)外来料接触网支柱以及线材、零件等需铁路运输材料，其他材料以汽车运输为主。(2)当地建筑材料当地建筑材料通过汽车运至工地。1.42组织安排对于由甲方运输到指定地点或我方仓库的设备材料，我方将根据甲方的通知到场卸货，并清点随机文件，进行移交。如需再次运输由我方负责。根据材料设备的特点及运输距离选择运输

4、方式，在实施前制定出切实的运输方案，保证人员充足、辅助工具及机械设备安全可靠。在我方现场项目部配备备用运输车辆，随时待命，准备参加材料设备的应急运输。如果材料设备生产不力或运输紧张造成供货延期，我方可派专人配合业主到设备材料生产厂督促生产，派专用运输车辆运输材料设备。材料设备在装卸和运输过程中轻拿轻放，严禁随意倾倒或倒置，有外包装的物品，严格按标示搬运，不损坏外包装。保护好材料设备的标识和有关检验、试验状态标记。搬运时对原包装进行检查、加固或修补。利用旧包装时，对旧包装进行清理并重新标识。材料设备在运输过程中采取减震措施，运输电子设备时汽车选择路况好的线路行驶并缓行，设备运输通过市区时如遇特殊

5、情况请建设单位与交管部门联系，提供必要的方便。材料设备装车时合理布局，严防设备互相碰撞或晃动，用绳索绑牢，并用防雨布覆盖，防止零部件从车上掉落。使用机械搬运设备时，按货物标识进行吊挂，货物装车时做到平稳、牢固、合理布局，严防设备互相碰撞或晃动，用绳索绑牢，并用防雨布覆盖。笨重的物品卸货及机柜搬入室内时,安排足够的人员，保证设备进室内不损坏地面，门窗及其它设施，并保证设备不与墙体或设备之间发生碰撞。认真贯彻执行铁道部及建设单位有关物资管理的规定，严格按我方仓库物资管理制度、现场物资管理制度进行管理。所有施工现场的设备和材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用

6、都将严格受控，确保所有设备和材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。使工程所用材料设备的质量和消耗始终处于受控状态。材料设备在使用前，严格按我方进货检验和试验程序的要求，对材料、设备进货检查、验证和验收工作，尤其对设备检测和试验；我方按要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由我方承担；对不符合要求的设备坚决退还；严格执行原材料、成品、半成品检验制度，对所有材料进场不但有材质证明，而且要再次经过检验合格。严格按我方产品标识和可追溯性程序的要求，切实做好材料、设备的贮存及标识工作；对于不合格品，严格按我方不合格品的控制程序的要求处理；对已施工完毕的工

7、程，工程技术部按我方防护与交付程序的要求做好工程防护。1.L物资的质量保证措施1.LL甲供材料的进场与管理甲供物资设备由建设单位在铁道部物资办组织下完成招标采购工作并组织供应，我方积极配合相关工作。对由甲供物资设备，我方将根据合同工期要求和工程进度计划的安排，向监理人报送要求发包人交货的日期计划，并注明材料和工程设备的名称、规格、数量、价格、交货方式、交货地点和计划交货日期等。我方将根据建设单位（建设指挥部）的到货通知，会同监理在约定的时间内，赴交货地点共同进行验收。甲供材料和工程设备验收后，由我方负责接收、运输和保管。我方需要求更改交货日期和地点的，应事先报请监理批准。由于我方要求更改交货时

8、间和地点所增加的费用和（或）工期延误由我方承担。对甲供的材料设备我方将严格按照物资管理办法对材料设备进行交接验收，确保甲供材料设备的质量。安排专人负责接货、卸货，与厂家相关负责人点收确认,并将到场材料、设备妥善保管。若发现甲供材料、设备的包装、名称、规格型号、配件、外观质量等级及随机文件不符、遗缺、损伤或供应数量少于约定的数量时，我方当场提出，与甲方和厂家协商解决有关问题。1.12材料设备点收采购人员与物资保管人员间的材料交接采用点收制度,依据合同上的单价及实收数量点收入账，物资人员填写点收单及物资卡片，点收单注明技术证件、备件等；验证及检验不合格的物资均填写材料验收记录，及时报业主、监理工程

9、师及设备供货商处理。1.13材料设备保管入库设备材料、半成品到达仓储基地后，我方物资管理人员将分批存放并做好产品的验证和标识工作；设备材料验收入库后，物资人员按规定填写各项记录和报告，同产品质量原始证明一起保管。1.1.4.材料设备储存保管我方准备的材料设备仓库，符合存放大型电子设备的要求。设备运至仓储基地以后，仓储人员按照我方设备材料的仓储管理办法，根据设备对仓储条件的不同要求，分别放置，并且根据系统和型号对设备进行标识，有特殊保管要求的，我方将严格按其要求办理，按物资技术要求，对甲供设备材料分区分类保管，保证仓库物资性能良好，帐、卡、物相符。存放设备的仓库严格执行设备供应商对仓库的技术、环

10、境要求布置。严格按供货商的要求对设备和材料进行运输、保管和安装。电缆到货后放置在仓储基地的遮雨棚下，并在其周围进行防护和设置指示标志。电源线、配线电缆和接续材料等放置在库房内，根据型号大小分类摆放并标识。中心材料库和临时材料库设专人24小时看护,库内设备、材料、工机具分开堆放，整洁有序；严密制定材料存放的防火，防盗，防潮等措施。严格禁止由于存放和维护措施不当而造成材料设备的变形，变质。现场施工材料在临时仓库存放，考虑到站内空间较密集,未经建设单位或监理工程师许可，禁止在站内任何房间或区域堆放材料。材料设备保管员积极配合试验人员切实做好材料设备的检验和试验工作，并收集好检验试验记录，作为质量记录妥善保存。及时做出进场试验报告，会同出厂合格证书及时交建设单位及监理工程师审查，监理工程师出示材料准用证后使用；建设单位及监理工程师认为不合格的及时更换。对已由我方运至现场的设备、材料，或由甲方向我方移交的设备材料，由我方负责现场保管，我方保证设备材料完好无损，保管期间发生设备损坏由我方承担相关责任。建立健全设备材料清单和材料设备出入库登记制度，及时清点到货材料和设备。工程完工后，与建设单位代表办理剩余物品移交手续。1.LL材料设备的分发与调配推行限额领料制度，把节俭精神和责任成本管理落到实处。认真审图，强化核算，严把材料设备的申请关，最大限度地减少材料、设备的积压，提高经济效益。