无锡蓝天电子制造一厂生产岗位说明书.docx

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1、无锡蓝天电汽岗位名称科长r,ja3E岗位编号ZY-SC-Ol岗位工作说明书首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂生产科上级主管职位厂长下属岗位名称焊装组长、装配组长、机装组长、测试组长、生产助理、调试工、三防工、SMT操作工岗位说明岗位使命根据生产与市场需求，拟订与实施生产计划，为客户及时提供满足要求的电子报警产品。岗位职责及要紧工作任务1、根据生产经营与市场需求，负责拟订与实施生产计划、组织生产调度、平衡生产计划并进行核查与考核，对生产任务的完成、生产管理的工作质量负责。2、根据生产计划，组织召开生产调度会，安排各班组的生产任务。3、负责拟订与健全生产管理制度，并监

2、督考核实施情况。4、负责生产设施与工具的管理，编制有关的操作规程，建立与保护设施及工具台帐，监督员工对设施进行正确的保护保养。5、负责制作工位器具、工装、料架等满足生产需求并归口管理。6、归口管理生产统计，保证统计资料及时、客观、真实7、负责产品标识管理，督促、检查生产现场，加强车间定置管理与在制品管理，严格执行工艺规程与工艺纪律。8、严格生产过程的工序质量操纵，负责关键工序、特殊工序质量操纵点的组织与管理；负责对不合格品的质量分析并制订纠正、预防措施。9、加强生产过程中原始记录的收集及管理，保证原始记录的完整、正确与可追溯性。10、加强车间领用料的操纵，降低物耗。11负责现场管理，保证正常的

3、生产秩序。12、拟订、修改、执行定额管理制度，提高员工积极性。13、完成部门各项培训任务。14、负责安全生产，提供适当的工艺环境。15、完成上级交办的其他工作。衡量标准生产计划拟订及完成生产统计资料的收集与管理生产管理制度的拟订与执行情况定额管理制度的拟订与执行情况工艺规程、工艺纪律与安全操作规程的监督、执行。产品质量现场操纵现场设施及工具对生产的满足度车间现场的安全情况部门培训计划及有关公司培训计划的完成。工作权限1、生产计划、生产管理制度、定额管理制度的拟订权与监督执行权2、产品质量、现场设施管理权3、工艺规程、工艺纪律与安全操作规程的监督检查权、执行权4、部门人事任免的建议权、内部岗位调

4、整的建议权与对下属员的绩效管理权5、生产有关资料的统计权要紧工作联系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常通常偶尔内部制造一厂厂长需其提供生产计划的批准及支持，提供生产计划的完成情况内部制造一厂检验科需其提供产品质量检验信息、计量器具的检定、标识与管理内部制造一厂器材科需其提供原材料及外协、外购件供应内部技术研究所设计一室需其提供设计图纸及制造工艺、工艺纪律检查情况、现场技术指导；向其提供技术问题反馈内部行政人事部向其提供培训资料，人员需求信息7内部销售公司需其提供合同信息，向其提供产品完成信息7内部质量管理部协调质量问题的分析与处理；质量管理体系运转事宜7V外部工装外协单位需其提供工装外协

5、制作经常：每日每周；通常：每月：偶尔：每年任职资格教育学历三级专业电子技术或者有关专业知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识二级二级一级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识四级二级三级一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识二级一级基础能力计划力决策力沟通力懂得力二级二级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级二级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力懂得力二级三级三级四级三级工作经验行业工作经验职位工作经验三级及以上三级及以上工作条件工作场所：办公室及制造现场环境状况：满足工装需要危险性：基本无危险，无职业病危险无锡蓝天电子有限公司岗位工作说

6、明书岗位名称生产助理岗位编号ZY-SC-02首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂生产科上级主管职位科长下属岗位名称无岗位说明岗位使命负责制造一厂生产日常办公事务，为制造一厂生产科长完成各项任务提供支持与协助。岗位职责及要紧工作任务1、根据生产计划开具领料单交库房或者班组长；对非计划领用的物料开具领料单；更新改进产品、新产品的物料清单。2、根据操纵器生产通知单利用ERP系统生成订单。3、负责生产图纸的管理、登记、收发。4、负责产品加工工序卡、首件检验单、调试记录的收发；汇总过程质量故障；汇总月质量成本。5、负责生产用程序、西班牙程序的烧录（不含总线器件）。6、负责部门

7、统计工作，包含产值、任务完成情况产品检验情况、班组工时、员工考勤等。7、负责制造一厂生产日常办公事务衡量标准领料单与物料清单填制的准确性、及时性订单生成的准确性、及时性图纸发放的准确性、及时性质量记录处理的准确性、及时性生产用程序及西班牙程序烧录工作的完成情况统计工作完成的准确性与及时性。工作权限1、生产管理制度的执行权2、有关图纸与质量记录的处置权3、部门各项记录的统计权要紧工作联系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常通常偶尔内部制造一厂器材科各仓库办理物料领用手续内部技术研究所设计一室图纸的收发、工艺卡的收发内部制造一厂检验科有关质量记录的收发、汇总内部其他各部门部门有关日常办公事务经

8、常：每日每周；通常：每月；偶尔：每年任职资格教育学历三级专业机电、计算机应用或者有关专业知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识二级一级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识二级一级一级一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识二级一级基础能力计划力决策力沟通力懂得力一级一级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力一级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力懂得力二级二级三级三级二级工作经验行业工作经验职位工作经验二级二级工作条件工作场所：办公室及生产现场环境状况：舒适危险性：基本无危险，无职业病危险无锡蓝天电子有限公司岗位工作说明书岗位名称焊接组长岗位编

9、号ZY-SC-03首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂生产车间上级主管职位生产科长下属岗位名称焊接工岗位说明岗位使命组织员工完成产品焊接工序的生产任务，对产品焊接质量负责。岗位职责及要紧工作任务1、负责组内各工位生产任务的安排；按规定领用物料并进行管理，对本组生产任务的完成与产品质量负责。2、负责生产过程中产品焊接质量的监督检查与每批产品首件的质量检查，及时做好有关质量记录。3、负责在制品的管理及其他物品的管理，并做好相应的标识。4、负责本组质量记录的收集与整理，监督员工认真填写质量记录。5、负责本组现场管理工作，监督劳动纪律、现场秩序、工艺纪律、工作质量、文明卫生

10、等，正确填写记分项目分值表。6、负责本组的员工管理，做好工时记录、考勤记录与思想工作。7、负责本组的工具、工装、辅助用料的管理。8、完成对本组新员工的培训任务。衡量标准本组生产任务的完成与产品质量的达标质量记录完成的准确性、及时性在制品管理的情况现场管理监督检查的执行情况工时、考勤工作的正确性工具、工装、辅助用料的管理培训任务的完成情况工作权限1、生产任务、物料的领用与发放权2、产品质量的监督检查权3、质量记录的监督检查权4、现场管理的监督检查权5、员工工时、考勤管理权6、工具、工装、辅料的管理权要紧工作联系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常通常偶尔内部制造一厂器材科元件库、五金库生产物

11、料的领用内部制造一厂检验科需其提供产品焊接质量检验合格情况经常：每日每周；通常：每月；偶尔：每年任职资格教育学历中专或者高中专业不限（须取得公司颁发的上岗证）知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识二级生产管理财务知识质量管理知识专业外语知识一级一级计算机及信息系统人力资源管理知识专业技术知识一级（熟悉子元器件的符号、名称、型号、极性等，熟练掌握焊接知识与技能）基础能力计划力决策力沟通力懂得力二级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力懂得力三级三级三级四级三级工作经验行业工作经验职位工作经验二级三级及以上工作条件工作场

12、所：制造一厂生产现场A线、C线环境状况：满足工作需要危险性：有一定危险性，无职业病危险无锡蓝天电子有限公司岗位工作说明书岗位名称装配组长岗位编号ZY-SC-04首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂生产车间上级主管职位生产科长下属岗位名称装配工岗位说明岗位使命组织员工完成产品装配工序的生产任务，对产品总线器件的装配质量负责。岗位职责及要紧工作任务1、负责组内各工位生产任务的安排；按规定领用物料并进行管理，对本组生产任务的完成与产品质量负责。2、负责生产过程中产品装配质量的监督检查，及时做好有关质量记录。3、负责在制品的管理及其他物品的管理，并做好相应的标识。4、负责本组质量记录的收集与整理，监督员工认真填写质量记录。5、负责本组现场管理工作，监督劳动纪律、现场秩序、工艺纪律、工作质量、文明卫生等，正确填写记分项目分值表。6、负责本组的员工管理，做好工时记录、考勤记录与思想工作。7、负责本组的工具、工装、辅助用料的管理。8、完成对本组新员工的培训任务。衡量标准本组生产任务的完成与产品质量