某可乐公司内部管理资料.docx
《某可乐公司内部管理资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某可乐公司内部管理资料.docx(36页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某可乐公司内部管理资料第四章建议订单恭喜您通过了前15个模块的必读考试!接下来您将开始学习第四章一建议订单。同样,在学完本章后,您务必通过考试,才可进行下一步的培训。一、建议订单操作程序所谓建议订单是指业务代表在与客户谈订货量之前,将自己分析推断客户应该需要的订货量填写在订单上,并向客户提出建议。做好建议订单,业代可按照下列程序执行:1. 检查客户库存;2. 清晰客户最后一次进货数量;3. 计算客户每星期的销量;估计客户反对建议订货量的原因并准备率答案/资料回答;1.把您的建议订货填写在订单上,然后才让客户确认。4. 需注意的事项: 所有当天不成功的建议订单务必放在客户卡内,对每个客户而言,只
2、需放最近的不成功建议订单即可,比如:A客户2月5日有一张不成功的建议订单AL到2月12日又有一张不成功的建议订单A2,则只保留A2即可。 当客户负责人不在时,业务人员可将建议订单复印件给客户的其他工作人员,由其转交客户负责人。业务人员需知: 将准备好的建议订单送到客户手中时,务必以尊敬的态度,以使客户重视你的建议。 在回答客户提出异议的过程中,不可分心及进行其他工作(如收拾货架);不然便不能保持店主的注意力,因而前功尽弃。 业代应站在客户的身旁,避免站在对立的位置。 如业代不对客户建议订单,我们缺失的是机会及销量。 如业代建议而客户不订购,我们缺失的只是几秒钟的时间及面子。要求与责任: 建议订
3、单是业务人员的工作,业务人员务必对所有实际拜访客户做建议订单。 教诲及监督业务人员做建议订单是业务主管的责任,假如有多于20%的业务人员没有做到100%的建议订单,业务主管便是失职。 以上提及的业务人员包含了市场拓展代表。二,使用客户卡(模块13)1 .客户卡的定义及作用客户卡:完整、简洁地记录客户售货情况的业务代表的基本工具。客户卡的作用 对业务代表:帮助提高工作效率 对客户:避免缺货或者积压资金 对消费者:“买得到”(由于不缺货及有适当品牌/包装) 对公司:降低配销成本,提高人车绩效(可按客户订货量调整拜访频率)2 .客户卡的填写要求客户卡非常重要,因此业务代表在填写客户卡时务必认真、认真
4、与及时。客户卡填写要求 及时填写客户的进货及销量情况 更新信息,及时修改有关内容 客户卡的填写应在售点内完成 记录客户的投诉、需求及处理方法如何填写客户卡 填写客户的有关情况 填写本次拜访日期 根据上次的进货量、存货量与本次拜访的存货量计算基其间的实际销售量,填入上次销量一栏 将客户认可的进货量填入本次拜访的进货一栏 回公司后将客户的空瓶箱、付款情况及发票等情况填入备注栏,以备下次拜访时收款 将客户的一些个人情况如健康及财政状状况作记录3 .客户卡的应用填写分析业务代表要利用客户卡上的资料对客户的经营状况进行分析。行动计划一一假如通过客户卡发现客户的销量明显下降,并找出原因后,就能够采取相应的
5、措施。三存货周转(模块14)存货周转是对客户进行库存管理的一项要紧内容,也是可口可乐销售业代的工作职责之一。1 .什么是存货周转存货周转:货架上补充货物与仓库补货时,按照先进先出的原则,把先进的货物放在前面,而新进的货物放在后面以确保消费者总是购买新鲜产品并杜绝产品过期的可能性。存货周转类型存货周转包含两种类型:前线存货与后备存货的周转前线存货:陈列在货架上准备出售的散装货物后备存货:存放在仓库内用于补货的货物。2 .为什么要进行存货周转及时补货:及时向客户冰柜与货架上补货,保证货架与冰柜里产品陈列符合生动化标准。先进先出:遵循先进先出原则进行存货周转,保证提供给消费者的产品永远是最新鲜的。3
6、 .如何进行存货周转可口可乐销售人员应该把自己当作客户的专业顾问,主动为客户提供全面的存货管理服务,而不仅仅只是“接订单”。为此,作为一名销售人员,就需要熟悉:全面的产品知识首先你务必掌握我们公司各类产品的保质期知识,包含明白如何读包装上的代码。常规软饮料CAN与玻璃瓶18月2L与L25LPET12月500mlPET12月现调糖浆75天健怡饮料CAN18月日期编码编码解译如:20000826SMB03:58A4年月日生产厂生产线时间班次其次销售业代也应熟悉产品的存放条件,以保证产品的品质- 产品应放在方便、易取、显著的位置- 产品应存放在干燥、凉爽的地方- 避免阳光直射,否则易引起产品口味变化
7、- 产品最好喝是在4。冬天气温在零下时要小心储存,不可结冰,否则会影响产品口味,甚至会引爆炸。各类包装的适用范围与库存量适用范围通过熟悉消费者与客户的需求,熟悉各类品牌、包装的知识,向客户推荐正确的包装与品牌的产品组合。掌握存货周转的原则、方法与技巧-动手周转货架上的陈列产品更换不良品-落实先进先出的原则把存货数记入客户卡四、开发新客户(模块15)在市场竞争越来越猛烈的当今社会,可口可乐的业务要持续进展就务必开发越来越多的新客户。1 .新客户及开发新客户新客户 销售其他饮料而不卖我公司产品的售点 往常卖本公司产品因某种原因而有一段较长时间(超过3个月)不再卖了 有需要,但还没有开设售点的地方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 可乐 公司内部 管理 资料